HR:n rooli kestävässä liiketoiminnassa - sisällysluettelo:
Mikä on HR:n rooli kestävässä liiketoiminnassa?
Useimmiten slogan “yrityksen kestävyys” liitetään ympäristön suojelemiseen tähtääviin toimiin – ihmisten vaikutuksen minimointi planeetalle sen säilyttämiseksi tuleville sukupolville. Kuitenkin, ei voi unohtaa, että tämä malli tähtää tasapainottamaan ei vain taloudellisia (kauppa, tuotanto, investointi jne.) ja ympäristönäkökulmia, vaan myös sosiaalisia – on yhtä tärkeää täyttää ihmisten tarpeet sellaisilla alueilla kuin koulutus, terveys, turvallisuus, tasa-arvo ja sosiaalinen oikeudenmukaisuus.

Miten HR voi tukea kestävää liiketoiminnan kasvua?
mikä on yhteys kestävien käytäntöjen ja HR-osaston työn välillä? HR-osasto tukee tätä mallia ensisijaisesti rekrytoimalla HR-asiantuntijoita. Tiimin luominen, joka varmistaa tasapainon voiton ja taloudellisen tehokkuuden tavoittelun sekä työntekijöiden tarpeiden täyttämisen ja ympäristövaikutusten minimoinnin välillä, on ensimmäinen askel muutokseen yrityksessä. Kuitenkin, se ei ole kaikki – keskeinen alue, jolla HR voi tukea yrityksen kestävää kehitystä, liittyy tietenkin sosiaaliseen ulottuvuuteen, eli työntekijöihin ja heidän työlaadun parantamiseen.
Ihmisten resurssit ja kestävä kehitys
Osana esitetyn käsitteen sosiaalista ulottuvuutta pyritään parantamaan työntekijöiden elämänlaatua, tarjoamalla heille turvallisuuden tunnetta, tukemalla heitä uusien taitojen hankkimisessa tai varmistamalla työ- ja vapaa-ajan tasapaino. Tässä luetellaan kolme tärkeintä käytäntöä, joihin HR voi osallistua tällä alueella.
Oikean organisaatiokulttuurin rakentaminen
HR-osastojen tulisi työskennellä määritelläkseen ja edistääkseen arvoja, jotka liittyvät harmonisen kehityksen tavoitteluun – mukaan lukien sosiaalinen vastuu, ympäristönsuojelu ja tasa-arvoiset mahdollisuudet. Tällaisen organisaatiokulttuurin rakentamisessa on varmasti hyödyllistä työllistää ihmisiä, jotka jakavat samat arvot, ja järjestää koulutusta, joka tähtää työntekijöiden tietoisuuden lisäämiseen heidän toimintansa vaikutuksesta ympäristöön ja yhteiskuntaan kokonaisuudessaan. He voivat myös tarjota joustavia työaikoja tai ohjelmia, jotka tukevat työntekijöiden terveyttä ja hyvinvointia.
Reilujen työllistämisehtojen varmistaminen kaikille työntekijöille
Tasa-arvoiset työllistymismahdollisuudet, uranäkymät, reilu palkka ja kohtelu riippumatta työntekijän rodusta, sukupuolesta, väristä, kansallisuudesta tai iästä – nämä ovat vain joitakin elementtejä, jotka sopivat hyvin liiketoiminnan kestävyyden periaatteisiin. Ne ovat erityisen tärkeitä globalisaation ja etätyön aikakaudella, jossa kulttuurienväliset yhteistyöt ovat yhä yleisempiä ja arvostettuja niiden myönteisten vaikutusten vuoksi taitojen ja näkökulmien monimuotoisuuteen. HR:n rooli henkilöpolitiikan muokkaajana, ja siten kyky toteuttaa asianmukaisia käytäntöjä, on siksi ratkaisevan tärkeä tässä.
Hyötypolitiikan muokkaaminen ihmisiä ja ympäristöä ajatellen
Monet yritykset tarjoavat nyt ylimääräisiä vapaapäiviä hyväntekeväisyys- tai ympäristötoimintaan kannustaakseen työntekijöitä osallistumaan kestävän kehityksen tukemiseen. HR voi näytellä keskeistä roolia kumppanuuksien edistämisessä sosiaalisten ja ympäristöjärjestöjen kanssa, erityisesti niiden, jotka keskittyvät paikallisen yhteisön tarpeisiin, mikä voi tuoda etuja yksittäisille työntekijöille ja yritykselle kokonaisuudessaan, samalla kun se vaikuttaa myönteisesti työnantajabrändiin.
Yhteenveto
Liiketoiminnalla on merkittävä vaikutus sekä ympäristön tilaan että ihmisten elämään. Tarve etsiä tasapainoa taloudellisen voiton ja sosiaalisen vastuun välillä on keskeinen elementti yrityksen ulkoisessa kuvassa, prosessissa uusien työntekijöiden houkuttelemiseksi ja yhteistyön luomiseen tähtäävissä toiminnoissa jne. Jokaisen työntekijän tulisi osallistua kestävien käytäntöjen toteuttamiseen, mutta HR-osastolla on varmasti suurin potentiaali tällä alueella. Siksi on syytä miettiä, miten HR voi tukea liiketoiminnan kestävyyttä, mikä tuo varmasti myönteisiä tuloksia pitkällä aikavälillä.
Lue myös: STAR-haastattelumenetelmä
Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.
Nicole Mankin
HR-päällikkö, jolla on erinomainen kyky luoda positiivinen ilmapiiri ja kehittää arvokasta ympäristöä työntekijöille. Hän rakastaa nähdä lahjakkaiden ihmisten potentiaalin ja mobilisoida heidät kehittymään.