Ulkoistettu valvonta tai sisäinen valvontatoiminto
Nykyään yrityksiä, joilla on enemmän kuin yhden ulottuvuuden yksiköitä, pidetään monimutkaisina organismeina, jotka vaativat erilaisten elementtien synkronoitua työtä kehittyäkseen kunnolla. Kuitenkin, pitäisikö jokaisen näistä elementeistä olla järjestetty yksinomaan hyvin? Milloin on järkevää harkita vastuun delegoimista yrityksen ulkopuolelle? Tänään käsittelemme ulkoistamiseen liittyvää kysymystä eri liiketoimintatyyppien hallinnan osalta, tarkastellen tarkemmin keinoja lisätä oman toiminnan tehokkuutta yhä vaativammassa markkinassa.