Miten johtaja voi auttaa tiimiä käsittelemään epävarmuutta? 6 strategiaa tiimien johtamiseen tuntemattomassa.
Jatkuva muutos, epävarmuus sekä prosessien monimutkaisuus ovat olleet viime vuosien avainsanoja. Miten käsitellä epävarmuutta? Kun tavoitellaan […]
Nicole Mankin
Mitä on tiedon siirto ja miksi se on tärkeää?
Mikä on tiedon siirto? Jokainen uusi henkilö, joka liittyy organisaatioon, sekä ne, jotka ovat työskennelleet yrityksessä jo jonkin aikaa, tuovat mukanaan […]
Kuinka rekrytoida IT-ammattilaisia? 7 mahtavaa vinkkiä rekrytoijille
Kuinka rekrytoida IT-ammattilaisia? Kuinka valmistautua tähän prosessiin? Tekninen rekrytointi on monille ihmisille ongelmallista syystä. Kuitenkin on olemassa keinoja […]
Kuinka luoda omistajuusmentaliteetti? 5 elintärkeää sääntöä tiimillesi
Omistajuusmentaliteetti – tiedätkö, miten luoda se tiimissäsi? Nykyään puhumme yhä useammin vastuusta […]
Mikä on perehdyttämisasiantuntija? Keskeiset roolit ja vastuut
Mikä on perehdyttämisen asiantuntija? Perehdyttäminen on yksi henkilöstöhallinnan välineistä. Se on rekrytoinnin viimeinen vaihe ja liittyy […]
Kuinka luoda menestyvä startup palkkaamalla freelancereita
Onko mahdollista luoda menestyvää startupia palkkaamalla freelancereita? Kyllä, se on mahdollista. Lue artikkeli selvittääksesi, miksi freelancereiden palkkaaminen tarkoittaa […]
Mikä on HRIS-analyytikko? HRIS-analyytikon työkuvaus
Suuret ja keskikokoiset yritykset, joilla on oma henkilöstöhallintoyksikkö, palkkaavat henkilöstöasiantuntijoiden lisäksi myös henkilöstöanalyytikoita. Jos organisaatio perustaa henkilöstöhallintonsa […]
Mitä on hiljainen irtisanominen?
Kun sinusta tuntuu, että pomosi on viime aikoina laittanut yhä enemmän vastuuta harteillesi, kiusannut sinua kaikesta ja tehnyt sen sinulle selväksi […]
Miten tunnistaa johtamistyyli?
Tiimin johtajat tulevat yleensä (tai ainakin heidän tulisi tulla) ihmisiksi, joilla on poikkeuksellisia taitoja – ensisijaisesti kyky inspiroida ja motivoida muita. Kuitenkin johtajan rooli on paljon enemmän kuin vain saada ihmiset toimimaan; se sisältää myös muun muassa tehtävien hallintaa, harmonisen ilmapiirin luomista tai suhteiden rakentamista alaisten kanssa, mikä vaikuttaa paitsi tiimiin myös koko organisaatioon. Johtamistavan tunnistaminen voi auttaa varmistamaan korkean suorituskyvyn tällä alueella. Alla selitämme, mitä tämä prosessi on ja miksi se on kannattavaa, sekä kolme parasta tapaa toteuttaa se.
Kokoaikatyö ja freelancetyö
Freelance-työ tuo mukanaan monia etuja. Freelance-työntekijällä on itsenäisyys ja vapaus, mutta tällaisia etuja ei ole saatavilla kokoaikaisille työntekijöille, jotka ovat työsuhteessa […]
