Scrum-opas | 15. Scrum-artifaktit
Tämän päivän artikkelissa keskitymme Scrum-artifakteihin. Selitämme tuotejonon, sprinttijonon ja inkrementin. Vastaamme myös kysymykseen […]
Caroline Becker
Scrum-opas | 14. Kehittäjien virheet
Kehitystiimi on itsenäisten ammattilaisten ryhmä. Kuitenkin heidän toteuttamansa projektin menestys riippuu heidän yhteisistä ponnisteluistaan. Ja tämä vaatii […]
Scrum-opas | 13. Kehitystiimi Scrumissa
Scrumissa kehitystiimi on monitieteellinen ryhmä, joka koostuu kaikista henkilöistä, jotka ovat mukana tuotteen luomisessa. Tänään artikkelissamme tarkastelemme […]
Scrum-opas | 11. Tilastot ja mittarit, joita Scrum Masterin tulisi seurata
Miksi Scrum Master tarvitsee tilastoja ja mittareita? Ensinnäkin tarkistaakseen, ovatko hänen menetelmänsä tulosten ennustettavuuden ja parantamisen […]
Scrum-opas | 10. Scrum Masterin yleisimmät virheet
Hyvän Scrum Masterin työ voidaan tunnistaa siitä, että jossain vaiheessa heitä ei enää tarvita päivittäisessä […]
Scrum-opas | 8. Kuka on Scrum Master?
Aiemmissa artikkeleissa Scrumista selitimme, keistä Scrum-tiimi koostuu. Olemme jo käsitelleet tuoteomistajaa, joten tänään on aika […]
Scrum-opas | 7. Tuoteomistajan yleisimmät virheet
Tänään käsittelemme yleisimpiä haasteita, joita tuoteomistajat kohtaavat. Kerromme myös, kuinka valmistautua tilanteisiin […]
Scrum-opas | 6. Tuoteomistaja – kuka hän on?
Saattaa tapahtua, että vaikka Kehitystiimi koostuu kokeneista asiantuntijoista, he eivät löydä työtään tarpeeksi nopeasti ja tehokkaasti. Kun katsoo taaksepäin […]
Scrum-opas | 5. Scrum-tiimi – mitä se on ja miten se toimii?
Scrum-tiimi on tiimi, joka työskentelee Scrum-periaatteiden mukaisesti. Sen tärkein ominaisuus on sisäisen hierarkian puute. Kun tavoite ja laajuus […]
Scrum-opas | 4. Kuinka toteuttaa Scrum yrityksessäsi?
Vaikka Scrum-viitekehys on yksinkertainen, sen toteuttaminen yrityksessä ei ole helppo tehtävä. Scrumia käytetään tiimityön optimointiin, mutta aluksi, […]
