Scrum-opas | 8. Kuka on Scrum Master?

Aikaisemmissa Scrum-artikkeleissa selitimme, ketkä muodostavat Scrum-tiimin. Olemme jo käsitelleet tuoteomistajaa, joten tänään on aika esitellä Scrum Master. Jos haluat ymmärtää tämän roolin ja sen merkityksen Scrum-tiimissä, ota hetki aikaa ja lue eteenpäin!

Scrum Master – sisällysluettelo:

1. Kuka on Scrum Master?
2. Palvelujohtaja
3. Scrum-asiantuntija
4. Yhteenveto

Kuka on Scrum Master?

Scrum Master vastaa kehitystiimin päivittäisestä toiminnasta. Tämä rooli on rajalla tehtävien, jotka yleensä liittyvät johtajan ja valmentajan rooleihin. Siksi sitä kutsutaan palvelujohtajaksi.

Ensisilmäyksellä saattaa vaikuttaa siltä, että Scrum Master on vain outo nimi projektipäällikölle, eli henkilölle, joka varmistaa, että tiimin jäsenillä on kaikki tarvittavat taidot tavoitteen saavuttamiseksi. Hän johtaa ja purkaa Scrum-kokouksia, ja motivoi ja tukee tiimiä heidän päivittäisissä ponnisteluissaan tuottaa arvokasta lisäystä. Kuitenkin projektipäällikön ja Scrum Masterin välillä on muutamia keskeisiä eroja.

Palvelujohtaja

Ensinnäkin, perinteisesti johdetuissa organisaatioissa projektipäälliköltä odotetaan, että hän vetäytyy tiimistä tarkistettuaan, että kaikki on kunnossa. Hän palaa sovitun ajan jälkeen tarkistamaan, onko tehtävät suoritettu. Tämä ei kuitenkaan päde Scrum Masteriin.

Scrum Master työskentelee tiimin kanssa koko ajan. Aivan kuten tuoteomistajat, Scrum Masterit ovat korvaamattomia ja jatkuvasti läsnäolevia jäseniä Scrum-tiimissä, ja heidän osallistumisensa päivittäiseen työhön on olennaista. Heidän tehtävänsä on ylläpitää tiimin moraalia.

Toinen asia, joka erottavasti tekee projektipäällikön ja Scrum Masterin erilaisiksi, on ongelmien ratkaiseminen, joita esiintyy tiimityön aikana. Perinteisessä lähestymistavassa tiimin pitäisi käsitellä niitä itse. Scrumissa, toisaalta, jos ongelmia ilmenee, kehitystiimin tulisi pyytää apua Scrum Masterilta. Tässä roolissa on eniten yhtäläisyyksiä valmentajan rooliin.

Scrum Master on myös valmentaja, kun rakennetaan koko kehitystiimin ja jokaisen yksilön motivaatiota. Yksi Scrum Masterin keskeisistä tehtävistä on kannustaa yksittäisiä tiimin jäseniä kehittämään itseään. Hän voi tuoda esiin taitoja, joita kannattaa parantaa, tai ehdottaa uusia, mielenkiintoisia kehityspolkuja. Aluksi hän voi suositella uusia kiehtovia kehityspolkuja, erityisesti sellaisia, jotka lisäävät tiimin monitieteistä luonteenpiirrettä. Osaamisen laajentaminen tähtää Scrum-tiimin tehokkuuden ja harmonian lisäämiseen, mikä johtaa suurempaan sisäiseen hallittavuuteen ja parempiin itseohjautuvuuden kykyihin.

Scrum Masterin tehtävä, joka on syytä mainita tässä, on myös pitää tiimi keskittyneenä tehtävien suorittamiseen. Ja siihen liittyen, suojella tiimiä ulkoisten tehtävien tulvasta. Jos Scrum-tiimi työskentelee osana suurempaa organisaatiota, sen työtä voivat häiritä muiden yksiköiden kiireelliset tarpeet. Scrum Masterin tehtävä on selittää muille, että Scrum-tiimin työrytmiä ei ole hyvä häiritä.

Scrum-asiantuntija

Scrum Masterin keskeinen osaaminen on erinomainen tuntemus Scrum-periaatteista. Ja keskeinen tehtävä – varmistaa, että Scrum-suosituksia noudatetaan. Se auttaa kaikkia yksilöitä ymmärtämään Scrum-teorian ja -käytännön.

Tärkeä osa Scrum Masterin tehtäviä on esitellä Scrum-tiimin työskentelytapa asiakkaalle ja muille sidosryhmille. Tämä on usein avain tuote- ja tavoitteiden saavuttamiseen. Asiakkaan on oltava tietoinen siitä, että Scrumissa, kuten muissakin ketterissä menetelmissä, jatkuva yhteistyö asiakkaan kanssa on tärkeämpää kuin sopimusneuvottelut. Tämä tarkoittaa muun muassa, että tuoteomistajalta kysytään projektin prioriteeteista sen sijaan, että valmisteltaisiin spesifikaatio kerran.

Koska Scrum Masterit ovat Scrum-asiantuntijoita, he voivat myös olla sen evankelistoja organisaatiossa. Kuitenkin heidän tehtävänsä liittyvät ensisijaisesti tiimin jäsenten kouluttamiseen.

Scrum Masterit varmistavat, että Scrum-säännöt ovat selkeitä ja ymmärrettäviä kaikille Scrum-tiimissä. He ovat myös vastuussa siitä, että kaikki scrum-tapahtumat toteutuvat, joista käsittelemme erillisessä artikkelissa. Lisäksi Scrum Masterin tehtävä on moderoida näitä kokouksia, seurata niiden tuottavuutta ja varmistaa, että ne pysyvät määritellyissä aikarajoissa. Keskeinen rooli on tukea tiimiä tavoitteen saavuttamisessa. Toisin sanoen, tehdä kaikista kokouksista rakentavia ja tuottavia.

Mitä Scrum Master tekee? Yhteenveto

Joten kuka on Scrum Master? Hän on palvelujohtaja: Scrum-asiantuntija, johtaja ja valmentaja kaikki yhdessä. Vaikka saattaa tuntua siltä, että kaikkien näiden roolien sovittaminen on mahdoton tehtävä, Scrum Masterin rooli on yllättävän johdonmukainen.

Auttaa Scrum-tiimin sujuvassa toiminnassa ja myös moderoi päivittäisiä ja kausittaisia scrum-kokouksia ja varmistaa, että ne sujuvat ongelmitta. Suojella tiimin erityispiirteitä ja helpottaa sen jäsenten yksilöllistä kehitystä. Erinomainen tuntemus Scrum-periaatteista auttaa Scrum Masteria kouluttamaan muita sen toiminnassa.

Mitkä muut ominaisuudet ja taidot hyvällä Scrum Masterilla tulisi olla? Voit lukea niistä seuraavassa artikkelissa, jonka olemme valmistelleet käsittelemään Scrum-menetelmää.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa.