Development Team on itsenäisten ammattilaisten ryhmä. Kuitenkin, heidän toteuttamansa projektin menestys riippuu heidän yhteisistä ponnisteluistaan. Ja tämä vaatii paljon kypsyyttä ja tiimityötaitoja. Mitkä ovat kehittäjien yleisimmät virheet? Mitkä niistä tekevät tuotetavoitteen saavuttamisesta vaikeaa tai jopa mahdotonta?

Kehittäjien yleiset virheet – sisälly

Caroline Becker

Projektipäällikkönä Caroline on asiantuntija uusien menetelmien löytämisessä parhaiden työnkulkujen suunnittelemiseksi ja prosessien optimoinniksi. Hänen organisatoriset taitonsa ja kyky työskennellä aikarajoitteiden alla tekevät hänestä parhaan henkilön monimutkaisten projektien toteuttamiseen.

View all posts →

Scrum Guide:

  1. Perustermien, roolien ja käsitteiden sanasto
  2. Mikä on Scrum?
  3. Scrum-arvot
  4. Miten toteuttaa Scrum yrityksessäsi?
  5. Scrum-tiimi - mitä se on ja miten se toimii?
  6. Mikä on tuoteomistaja?
  7. Tuotteen omistajan yleisimmät virheet
  8. Kuka on Scrum Master?
  9. Scrum Masterin yleisimmät virheet
  10. Mitä tilastoja ja mittareita Scrum Masterin tulisi seurata?
  11. Scrum-kehitystiimi
  12. Kehittäjien yleisimmät virheet
  13. Scrum-artifaktit
  14. Skalointi Scrum
  15. Sprint Backlog
  16. Mikä on tuotejonos?
  17. Mitä ovat käyttäjätarinat?
  18. Luodaan paras käyttäjätarina INVEST-periaatteella
  19. Yleisimmät käyttäjätarina-virheet
  20. Käyttäjätarinan hyväksymiskriteerit
  21. Arviointi ja tarinapisteet Scrumissa
  22. Suunnittelupokeri
  23. Tiimin arviointipeli
  24. Inkrementin määrittäminen
  25. Scrum-tapahtumat
  26. Mikä on burndown-kaavio?
  27. Burndown-kaavion edut ja haitat
  28. Kanban-taulut Scrumissa ja Scrumbanissa
  29. Nopeus Scrumissa - Kehitystiimin nopeus
  30. Päivittäinen Scrum
  31. Sprintin suunnittelu
  32. Sprintin tarkistus
  33. Mikä on sprintin retrospektiivi?
  34. Yleisimmät virheet Sprintin retrospektiivissä
  35. Tuotteen backlogin hoitaminen
  36. Kuinka luoda ja tulkita burndown-kaaviota?
  37. Mikä on Sprintti Scrumissa?
  38. Yhteistyö tuoteomistajan ja Scrum Masterin välillä
  39. Scrum-tiimin sitoumukset - Tuotetavoite, sprinttitavoite ja valmiuden määritelmä
  40. Hyvän Scrum Masterin ominaisuudet