Mitä on työn muokkaaminen ja mitkä ovat sen edut? Mitä on työn muokkaaminen ja mitkä ovat sen edut?
Hyvä työnantaja ymmärtää, että työntekijöidensä odotettujen suoritusten ja tulosten saavuttaminen riippuu heidän motivaatiostaan, sitoutumisestaan ja yrityksen […]
|
Millenniaalien johtamistyyli Millenniaalien johtamistyyli
Jokaisella sukupolvella on tiettyjä piirteitä ja arvoja, jotka muodostavat sen ainutlaatuisen luonteen. Osittain tämä johtuu muuttuvista ajoista sekä kaikille tärkeistä prioriteeteista. On kiistämätöntä, että monien johtajien keskuudessa millenniaalit nauttivat epäsuosiota ja heitä pidetään laiskoina ja vaativina. Onko tämä totta?
|
Projektin seuranta. Mitä parametreja seurata? | #34 Aloittaminen projektinhallinnassa Projektin seuranta. Mitä parametreja seurata? | #34 Aloittaminen projektinhallinnassa
Projektitiedot ovat voimakas työkalu, jonka projektipäälliköiden on opittava hallitsemaan. Sen kerääminen on vain alku. Menestys […]
|
Scrum-opas | 9. Hyvä Scrum Master – ominaisuudet Scrum-opas | 9. Hyvä Scrum Master – ominaisuudet
Mikä tekee hyvästä scrum masterista? Vastatakseen tähän kysymykseen meidän tulisi ensin kerrata, kuka scrum master on. Se on asema […]
|
4P:t johtamisessa: projekti, tuote, ohjelma ja portfolio | #24 Projektinhallinnan aloittaminen 4P:t johtamisessa: projekti, tuote, ohjelma ja portfolio | #24 Projektinhallinnan aloittaminen
4Ps:n hallinnassa on paljon yhteistä – ne vaativat organisatorisia ja ihmissuhdetaitoja, sekä joustavuutta ja kykyä motivoida […]
|
Scrum-opas | 29. Scrum-tiimin sitoutuminen – Tuotetavoite, sprinttitavoite ja valmiuden määritelmä Scrum-opas | 29. Scrum-tiimin sitoutuminen – Tuotetavoite, sprinttitavoite ja valmiuden määritelmä
Jokainen Scrum-artikkeli luo tietyn Scrum-tiimin sitoumuksen. Tuotteen tavoite, sprintin tavoite ja valmiuden määritelmä kuvaavat tuotteen tulevaa tilaa. […]
|
Ishikawa-diagrammi – syy-seuraus ongelman analyysi Ishikawa-diagrammi – syy-seuraus ongelman analyysi
Oletko huomannut, että olet viime aikoina tehnyt vähemmän voittoa, asiakaskuntasi ei kasva ja työntekijäsi antavat irtisanomisilmoituksia? Ehkä voisit huomata […]
|
Scrum-opas | 12. Yhteistyö tuoteomistajan ja Scrum-mestarin välillä Scrum-opas | 12. Yhteistyö tuoteomistajan ja Scrum-mestarin välillä
Tämän päivän artikkelissa käsittelemme yhteistyötä tuoteomistajan ja Scrum Masterin välillä. Tuoteomistaja asettaa selkeästi määritellyn tuote- tavoitteen […]
|
Miksi tarvitset aikablokkaussovellusta? Top 8 sovellusta vuonna 2023 Miksi tarvitset aikablokkaussovellusta? Top 8 sovellusta vuonna 2023
Saatko koskaan sellaista tunnetta, että päivä on liian lyhyt tehdäksesi kaiken, mitä suunnittelit? Me kaikki tunnemme sen, erityisesti ne, jotka työskentelevät […]
|
Kuinka luoda projektin peruskirja? | #39 Aloittaminen projektinhallinnassa Kuinka luoda projektin peruskirja? | #39 Aloittaminen projektinhallinnassa
Projektin asiakirjat ovat projektinhallinnan perusta. Ne tarjoavat selkeän ja ytimekkään yleiskatsauksen tavoitteista ja päämääristä, jotka kuuluvat […]
|

Autor ifirma.pl

Caroline Becker

Projektipäällikkönä Caroline on asiantuntija uusien menetelmien löytämisessä parhaiden työnkulkujen suunnittelemiseksi ja prosessien optimoinniksi. Hänen organisatoriset taitonsa ja kyky työskennellä aikarajoitteiden alla tekevät hänestä parhaan henkilön monimutkaisten projektien toteuttamiseen.