Ketteryys vs Scrum
Termit Agile ja Scrum käytetään usein ketterän johtamisen yhteydessä. Agile vs Scrum: Mikä on ero? Löydä vastaus […]
Caroline Becker
Mikä on projekti? | #1 Projektinhallinnan aloittaminen
Mikä on projekti? Projektit, projektit, projektit – niistä on tullut pysyvä osa liiketoimintajohtajien sanastoa. Ne ovat lyhytaikaisia, monimutkaisia toimintoja, joissa […]
Mitä on projektinhallinta? | #2 Projektinhallinnan aloittaminen
Lähes jokainen on onnistunut hallitsemaan jonkinlaista projektia elämässään. Ehkä se oli syntymäpäiväjuhlien järjestäminen, luokkaretki tai ehkä jonkin muun […]
Projektinhallintatyökalut
Projektinhallintatyökalut ovat muuttumassa välttämättömiksi. Riippumatta tyypistä, projekti vaatii aina paljon työtä. Tietenkin, jos haluat sen […]
Yksilöllinen osaamistaso ihmisten alueella – Osa 7 IPMA-sertifiointiohje
Aiemmissa osioissa olemme jo kirjoittaneet IPMA:n yksilöllisistä pätevyysohjeista, jotka kattavat kolme aluetta: Näkökulma, Ihmiset ja Käytäntö, muodostaen niin sanotut IPMA:n pätevyys […]
Miksi hankkia PMP-sertifikaatti? 1 tärkeä asiakirja, joka voi edistää uraasi projektinhallinnassa
Miksi sinun pitäisi hankkia PMP-sertifikaatti? Tiedätkö, miksi tarvitset tällaista sertifikaattia? Dynaamisesti muuttuvina aikoina, jolloin kilpailu […]
PMP-sertifikaatin kelpoisuusvaatimukset
PMP-sertifikaatin kelpoisuusvaatimukset – tiedätkö, miten ne täytetään? Mitkä ovat PMP-sertifikaatin päävaatimukset? Kuinka tulla asiantuntijaksi […]
Miten toteuttaa Agile yrityksessäsi?
Miten toteuttaa Agile yrityksessäsi? Monet johtajat ymmärtävät tarpeen muuttaa johtamismenetelmiä ja haluavat ottaa Agile-menetelmän käyttöön […]
Mikä on asynkroninen viestintä?
Asynkroninen viestintä – tiedätkö, mitä se on? Viime vuodet ovat tuoneet mukanaan monia muutoksia, mutta haasteiden lisäksi on myös etuja. Yritykset olivat pakotettuja […]
Yksilöllinen osaamispohja käytännön alueella – Osa 6 IPMA-sertifiointiohje
Osaamisalue “Harjoittelu” käsittelee ydinsalkun osaamisia. Se määrittelee neljätoista osaamistekijää. Ne määrittävät projektien, ohjelmien ja […] hallinnan tekniset näkökohdat.
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Projektipäällikkönä Caroline on asiantuntija uusien menetelmien löytämisessä parhaiden työnkulkujen suunnittelemiseksi ja prosessien optimoinniksi. Hänen organisatoriset taitonsa ja kyky työskennellä aikarajoitteiden alla tekevät hänestä parhaan henkilön monimutkaisten projektien toteuttamiseen.
