Projektinhallintamenetelmät | #4 Projektinhallinnan aloittaminen
Projektinhallintamenetelmien valinta on usein organisaation määräämä, mikä ei jätä projektipäällikölle vapaata käsiä, kun on kyse […]
Caroline Becker
Miksi tunteiden piilottaminen työpaikalla voi johtaa alhaiseen tuottavuuteen?
Tuntemukset seuraavat jokaista ihmistä, mutta kaikki eivät halua tai voi näyttää niitä. Ne ovat olennainen osa toimintaamme. Ne vaikuttavat meidän […]
Projektin toteutus | #20 Projektinhallinnan aloittaminen
Projektin toteutus on tehtävien suorittamista, joka johtaa suunnitellun tavoitteen saavuttamiseen. Siksi projektin toteutuksen alue kattaa enemmän kuin […]
4 vaihetta arvioida tehtävien aikaa tarkemmin
Ajan arvioiminen, joka tarvitaan tietyn toiminnan suorittamiseen, on yksi elintärkeistä elementeistä elämämme paremman organisoinnin kannalta – sekä […]
Miten aikarajausten ja ajanseurannan avulla voit saavuttaa tavoitteet nopeammin?
Oletko koskaan miettinyt, mitkä ovat pääsyyt siihen, miksi emme saavuta tavoitteitamme työssä? Tietenkin kaikki riippuu […]
Projektin epäonnistuminen. 5 syytä, miksi projektit epäonnistuvat | #23 Projektinhallinnan aloittaminen
Projektinhallintainstituutin vuoden 2021 raportin mukaan epäonnistuneiden projektien osuus on vähentynyt vuosi vuodelta. Vuonna 2019 se oli 15% […]
Miten käyttää virstanpylväitä oikein projektissa? | #19 Aloittaminen projektinhallinnassa
Projektin elinkaaren aikana on monia ratkaisevia hetkiä. Projektitiimi yhdessä projektipäällikön ja sidosryhmien kanssa vastaa kysymykseen siitä, onko tietty […]
Mikä on projektiaikataulu ja mihin sitä käytetään? | #18 Aloittaminen projektinhallinnassa
Kun projekti on saanut sidosryhmien hyväksynnän, on aika valmistella aikataulu. Ennen kuin projektiryhmä kokoontuu ensimmäistä kertaa, […]
Projektinhallinnan suunnittelun alue | #17 Projektinhallinnan aloittaminen
Projektinhallinnan suunnittelu vie yhtä kauan kuin koko projekti. Ensin luodaan laajin kuva, asetetaan virstanpylväät ja määritellään tärkeimmät alueet […]
Projektin käynnistämisvaihe – mihin kiinnittää huomiota? | #16 Projektinhallinnan aloittaminen
Hankkeen käynnistämisvaihe alkaa liikeideasta. Se päättyy kuitenkin sitovaan päätökseen hankkeen aloittamisesta. Ennen aikaa […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Projektipäällikkönä Caroline on asiantuntija uusien menetelmien löytämisessä parhaiden työnkulkujen suunnittelemiseksi ja prosessien optimoinniksi. Hänen organisatoriset taitonsa ja kyky työskennellä aikarajoitteiden alla tekevät hänestä parhaan henkilön monimutkaisten projektien toteuttamiseen.
