Tuotteen hallinta ei ole helppo tehtävä. Onneksi lean-tuotteen hallinta (LPM) on lähestymistapa, joka voi helpottaa tätä tehtävää hieman. Katsotaanpa siis, mitä lean-tuotteen hallinta on ja miten se voidaan toteuttaa yrityksessäsi. Jatka lukemista.

“Tehtävät, jotka on suoritettava” (JTBD) on työkalu, joka antaa meille mahdollisuuden tarkastella asiakastarpeita täysin eri näkökulmasta. Tällä lähestymistavalla unohdamme digitaalisen tuotteen ominaisuudet. Hetken aikaa sivuutamme ajatukset teknisistä innovaatioista ja parannuksista. Sen sijaan, että keskittyisimme tarjoamaamme tuotteeseen, keskitymme tehtäviin, joita asiakkaamme haluavat suorittaa. Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

Riippumatta organisaation hierarkian tasosta, jokainen työntekijä kantaa vastuuta päivittäisten toimintojen tuloksista. Suorituksen perusteella, ei henkilön pätevyyden ja taitojen mukaan, hallitus päättää mahdollisista ylennyksistä tai palkankorotuksista sekä varoituksista tai irtisanomisista.

Pöytäharjoitus, jota usein lyhennetään TTX tai TTE, on erityinen muoto valmistautumiselle kriisiin. Se erottuu muista riskienhallintamenetelmistä sen kaikkein ominaisimmalla piirteellä – stressittömällä ilmapiirillä. Tällaisena tiimi käy läpi yksittäisiä toimenpiteitä, tiettyjen tiimin jäsenten rooleja sekä mahdollisia skenaarioita, kaikki helpotetun ryhmäkeskustelun muodossa.

Viime vuosina työmarkkinat ovat muuttuneet nopeasti – muun muassa teknologian jatkuvan kehityksen ja uusien ratkaisujen syntymisen sekä COVID-19-pandemian vuoksi, joka on tuonut mukanaan etätyöskentelytavan ja digitaalisten työkalujen kehittyneen käytön.

Yksi luovuttamattomista ihmisoikeuksista toteaa, että “Kaikki ihmiset syntyvät vapaina ja tasa-arvoisina arvossa ja oikeuksissa.” Että ketään ei saa syrjiä sukupuolen, iän, rodun, värin, uskonnon, kielen tai seksuaalisen suuntautumisen vuoksi. Tämä on Euroopan unionin perusoikeuskirjan tai Euroopan ihmisoikeussopimuksen, artikla 2, mukaan.

Jokainen ihminen etsii keinoja löytää voimaa toimia, kohdata haasteita, työntää rajoja, jopa yli murtumispisteen, tai astua ulos mukavuusalueelta, kaikki lopulta saavuttaakseen menestystä (ajatus, jolla on yhtä monta määritelmää kuin sen käyttäjää).

Kulta, timantit tai ehkä sovellukset? Nykyään digitaaliset tuotteet ovat muuttumassa yhtä arvokkaiksi kuin perinteiset aarteet. Mutta miten arvioida niiden arvoa oikein? Tarkastellaan strategioita ja taktiikoita, jotka auttavat projektipäälliköitä ja tiimejä valitsemaan oikeat hinnoittelumallit tuotteilleen ja hinnoittelemaan ne voiton tekemiseksi. Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

Digitaalisten tuotteiden maailmassa tulevaisuus alkaa tänään. Olemme aina askeleen päässä seuraavasta läpimurtoinnovaatiosta. Siksi on hyödyllistä ymmärtää, miten teknologia vaikuttaa digitaalisiin tuotteisiin ja miten voimme käyttää tätä tietoa luodaksemme tehokkaan tuotestrategian. Mutta miten muut yritykset hyödyntävät viimeisimpiä trendejä? Miten välttää sudenkuopat digitaalisen tuotteen tulevaisuutta suunniteltaessa? Mikä on tuotesuunnittelun tulevaisuus? Lue artikkelimme ja selvitä.

Digitaalisen tuotteen hallinta on haastava tehtävä. Se vaatii joustavuutta ja kykyä sopeutua muuttuviin asiakastarpeisiin. Tässä yhteydessä Agilesta tulee korvaamaton työkalu. Mutta miten käyttää Agilea digitaalisen tuotteen hallinnassa? Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.