Vielä kolme vuotta sitten etätyöskentely kotona tai muissa etäpaikoissa oli välttämätöntä COVID-19-pandemian vuoksi. Nykyään se on työllistymismuoto, josta hyötyvät molemmat osapuolet – sekä työntekijä (erityisesti ajansäästön ja päivän vapaamman suunnittelun kannalta) että yritys (kustannussäästöt samalla kun säilytetään asianmukaiset tehokkuus- ja tuottavuustasot). Aikana, jolloin useimmat työt vaativat vain tietokoneen ja Internet-yhteyden tehtävien suorittamiseen, etätoimisto (HO) vaikuttaa tarjoavan ihanteellisen ratkaisun. Siitä huolimatta on edelleen monia yrityksiä, jotka eivät ole siitä vakuuttuneita – huolimatta työntekijöiden ilmoitetusta halusta. Alla ehdotamme, miten etätyöstä tulisi neuvotella, jotta se kääntyisi molempien osapuolten tyytyväisyydeksi.

Liiketoiminnassa on monia salaisuuksia, jotka odottavat löytämistään. Yksi kiehtovimmista on idean muuttaminen tuotteeksi. Ja se on tuotehallintoa, joka on samaan aikaan taidetta ja tiedettä. Loppujen lopuksi se yhdistää luovuuden, datan analysoinnin, markkinatutkimuksen ja kyvyn kommunikoida tehokkaasti. Ei ole yllättävää, että UXCam mukaan jopa 89 % yrityksistä on vähintään yksi omistautunut tuotehallintatiimi. Mutta mitä tuotehallinta tarkoittaa yrityksellesi? Ja mitä sinun tarvitsee tietää aloittaaksesi tuotehallinnan seikkailusi? Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

ESG-raportointi toimii välineenä yrityksille viestiä avoimesti kestävyysponnisteluistaan. Kestävä kehitys ei ole enää vain käsite liiketoiminnan edistämiseksi, vaan siitä on vähitellen tulossa velvoite yrityksille. Mitä ESG-idea todella tarkoittaa, miten voit toteuttaa sen yrityksessäsi ja mitä etuja voit odottaa? Lue tämä artikkeli ja selvitä.

Mitä vaiheita sovelluksesi, jota käytät joka päivä, piti käydä läpi ennen kuin voit asentaa sen älypuhelimeesi? Jokainen digitaalinen tuote, jonka näet AppStoressa, Google Playssa tai selaimessasi, on jo käynyt läpi osan prosessista, jota kutsumme tuotteen elinkaariksi. Tässä postauksessa tarkastelemme tätä prosessia tarkemmin. Opit tuotteen elinkaaren vaiheista ja tuotteen elinkaaren hallinnan (PLM) merkityksestä yrityksen liiketoimintastrategialle. Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

Tiedätkö, kuinka tärkeää on rakentaa innovaatio-kulttuuri yrityksellesi? Digitaalisella aikakaudella innovointikyky ei ole vain etu, vaan välttämättömyys yrityksen pitkäaikaiselle selviytymiselle ja menestykselle. Innovoinnin edistäminen tarkoittaa kuitenkin enemmän kuin pelkästään työntekijöidesi ajattelutavan ja taitojen varaan luottamista. Se vaatii kulttuurin rakentamista, joka hyväksyy muutoksen ja tukee niitä, jotka eivät pelkää tutkia ja kokeilla uusia ideoita. Jatka lukemista.

Brändi on elementti, joka tunnistaa yrityksen ja rakentaa sen kilpailuetua markkinoilla. Miten kuluttajat näkevät meidät ja mitä assosiaatioita ja kokemuksia heillä on, on ratkaisevan tärkeää brändin pääoman arvon nostamiseksi kokonaisuudessaan. Tässä artikkelissa opit, mistä brändiarvo koostuu ja miten voit rakentaa sitä!

Aikana, jolloin suuri prosenttiosuus työntekijöistä suorittaa tehtävänsä istuen tietokoneen edessä, toimistojen ergonomia on yhä tärkeämpää. Loppujen lopuksi pitkäaikainen istuma-asento näytön edessä, laitteiden epäasianmukainen sijoittelu, toistuvat liikkeet ja väärä asento, jotka kuvaavat yhä suurempaa osaa ihmisistä, voivat johtaa erilaisiin terveysongelmiin ja vähentyneeseen tuottavuuteen, mikä vaikuttaa negatiivisesti tiimiin tai yritykseen kokonaisuudessaan. On siksi ratkaisevan tärkeää varmistaa, että työntekijät ovat parhaissa mahdollisissa olosuhteissa suorittaakseen heille määrätyt tehtävät. Alla selitämme, miten yrityksen tulisi huolehtia toimistojen ergonomiasta.

21. vuosisadan alussa tunnettu amerikkalainen psykologi Martin Seligman totesi, että tiedämme niin vähän asenteistamme, ja korosti, että niiden luonteen tunnistaminen auttaa meitä muuttumaan paremmaksi. Seligmania pidetään yhtenä positiivisen psykologian suuntauksen perustajista, joka keskittyy ihmisen elämän sellaisiin näkökohtiin kuin onnellisuus, hyvinvointi, henkilökohtainen kehitys tai mielenterveys (kun taas perinteisesti koko tiede korosti ensisijaisesti patologisia tiloja, kuten masennusta, kroonista stressiä jne.). Erittäin nopeasti ajattelu näistä tyyppisistä näkökohdista tunnustettiin merkitykselliseksi yksilölle työntekijänä ja käännettiin liiketoimintaan. Seuraavassa selitetään, mitä positiivinen psykologia on ja mitä se kattaa organisaatiossa.

Liiketoiminnan muutos on vä不可避. On kuitenkin tärkeää muistaa, että ei jokainen muutos merkitse edistystä. Haasteena on erottaa hype, muoti-ilmiö ja arvokas trendi toisistaan. Lue, miten lähestyä ja reagoida liiketoimintaympäristön muutoksiin viisaasti. Miten tarkistaa, onko ilmiö, kuten tekoäly, vain muoti-ilmiö vai kestävä trendi, joka voi tuoda hyötyjä ja innovaatioita?

Yhä useammat yritykset eri aloilla palkkaavat etätyöntekijöitä. Vaikka monet organisaatiot ovat jo kehittäneet tehokkaita strategioita etätyöntekijöiden perehdyttämiseen ja sujuvien päivittäisten toimintojen varmistamiseen, etäirtisanomisten toteuttaminen voi silti olla haastavaa. Työntekijän sopimuksen päättäminen on vaikea tilanne molemmille osapuolille, mutta se on usein vä不可避. Siksi on tärkeää määrittää hyvin selkeä menettely etäirtisanomisten käsittelemiseksi. Tämän päivän artikkelissa löydät ohjeita siitä, miten erota kunnolla etätyöntekijästä. Jatka lukemista.