Viime vuoden lopulla HR:ssä keskusteltiin paljon uudesta trendistä työmarkkinoilla, jota kuvattiin […]

Onko meidän keskityttävä saavuttamaan tarkoitetut tulokset vai työn nopeuteen ja määrään? – tämä on kysymys, joka on kriittisen tärkeä yrityksen tehokkuuden, menestyksen tai pitkäaikaisen kehityksen kannalta, ja jota organisaatiot ja yksilöt eri aloilla kysyvät itseltään joka päivä. Vastaus on olennainen prioriteettien ja odotusten asettamisessa työntekijöille. Tässä artikkelissa tarkastelemme tehokkuuden ja vaikuttavuuden keskeisiä eroja sekä näiden kahden käsitteen vaikutusta johtamiseen ja työn laatuun. Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

Henkilöstöasiantuntijat korostavat jatkuvasti uuden työntekijän ensimmäisten viikkojen merkitystä yrityksessä – niin sanottua perehdytysjaksoa. Tämä aika vaatii asianmukaista perehdytystä, tiimiin ja tehtäviin tutustumista sekä varmistamista, että henkilö tuntee olonsa mukavaksi uudessa työpaikassa. Viime aikoina olemme kuitenkin havainneet kasvavaa kiinnostusta sopimuksen allekirjoittamisen ja työn aloittamisen väliseen aikaan – jota kutsutaan ennakkoperehdytykseksi – ja sen vaikutukseen siihen, onko työntekijällä positiivinen asenne työpäivien alussa. Alla selitämme, mitä ennakkoperehdytys tarkalleen ottaen sisältää ja miksi se on niin olennaista. Korostamme myös, mitkä parhaat käytännöt ovat toteuttamisen arvoisia tässä alueessa yrityksessä.

Olet varmasti kohdannut useammin kuin kerran, että korkean profiilin ihmisistä, jotka suorittavat merkittäviä tehtäviä ja joita erottavat koulutus ja korkeammat tulot (valtion viranomaiset, asianajajat, lääkärit, johtajat, julkisella sektorilla työskentelevät ihmiset jne.), käytetään nimitystä “valkokaulustyöläiset.” Tämä termi levisi laajasti 1950-luvulla Yhdysvalloissa (se todennäköisesti käytettiin ensimmäisen kerran amerikkalaisen kirjailijan Upton Sinclairin toimesta), kun keskiluokka alkoi muotoutua (ja klassinen jako maatalouden, teollisuuden ja palveluiden välillä alkoi hävitä), muodostaen nykyisen amerikkalaisen työmarkkinan nimikoinnin maiseman. Ajan myötä valkoisen värin lisäksi syntyi muita sävyjä määrittelemään eri tyyppisiä kaulustyöläisiä Yhdysvalloissa, mikä myöhemmin käännettiin myös muihin maihin. Alla on lisäryhmiä, joita voimme erottaa työmarkkinoilla.

On yhä yleisempää, että eri toimialojen yrityksissä, kun ollaan erottamassa nykyistä työntekijää, tehdään kyselyitä tai lähtöhaastatteluja selvittääkseen lähtevän henkilön mielipide (esim. esimiehestä, tiimistä tai yrityksestä). Tällä tavoin saadaan tietoa vahvistettavista positiivisista elementeistä ja parannettavista negatiivisista elementeistä – samalla osoittaen, että työntekijän mielipiteellä on merkitystä jopa yhteistyön päättyessä. Parasta on, että jotkut yritykset uskovat työntekijöiden mielipiteen olevan tärkeä heti siitä hetkestä lähtien, kun he astuvat uuteen työpaikkaan – tätä varten ne toteuttavat niin sanotun sisäänkäyntihaastattelun. Alla selitämme, mistä tässä prosessissa on kyse, ja tuomme esiin sen etuja sekä jaamme esimerkkikysymyksiä, joita voi esittää uudelle työntekijälle.

Kun luot liiketoimintatarjoustasi, on ratkaisevan tärkeää määrittää, miten houkutella ihmisiä ostamaan se. Mutta miten teet tämän, kun kilpailu on nykyään niin kovaa? Perusta on esittää ainutlaatuinen myyntiehdotus viestinnässäsi. Tässä artikkelissa opit, kuinka voit lisätä yrityksesi myyntiä hyvin rakennetun USP:n avulla!

Taloustieteessä uskottiin alun perin, että rationaalisuus ja etäinen laskenta olivat ihmiskäyttäytymisen taustalla vaikuttavia voimia. Kuitenkin, kuten nyt ymmärrämme, tämä oletus ei ole täysin totta – olemme jo hyvin tietoisia siitä, että suurin osa päätöksistämme perustuu tunteisiin. Liiketoiminnassa puhutaan paljon psykologisista mekanismeista, jotka vaikuttavat siihen, miten ihmiset käyttäytyvät. Yksi niistä on niin sanottu Dunning-Kruger-ilmiö, joka voi johtaa epäterveisiin ajattelumalleihin. Miten voit taistella sitä vastaan välttääksesi rahasi menettämisen? Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

Työautomaatio on avain menestykseen nykypäivän kilpailullisessa liiketoimintamaailmassa. Se vähentää kustannuksia, lisää tuottavuutta ja antaa työntekijöille mahdollisuuden keskittyä haastavampiin […]

Hyvien suhteiden ylläpitäminen työntekijöiden kanssa on yksi tehokkaan henkilöstöhallinnan keskeisistä elementeistä – ja siten erittäin tärkeä tehtävä HR-osastolle. Tämä on erityisen ajankohtaista nykyään, kun lahjakkaiden työntekijöiden pitäminen on yhä vaikeampaa. Yritykset eri aloilla etsivät keinoja saada työntekijänsä tuntemaan itsensä arvostetuiksi ja huolehdituiksi, ja siten motivoida heitä työskentelemään. On järkevää tehdä tämä alusta alkaen, ja työntekijän tervetulopaketti voi auttaa tässä asiassa. Tässä artikkelissa selitämme työntekijän tervetulopakettien luomisen etuja ja mitä niihin tulisi sisällyttää. Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

Suotuisat olosuhteet valtion budjetille ovat sen tulojen lisääminen, joten poliitikot ovat ottaneet käyttöön erilaisia toimenpiteitä vuosien varrella tämän tavoitteen saavuttamiseksi. […]