Tiimin johtajat tulevat yleensä (tai ainakin heidän tulisi tulla) ihmisiksi, joilla on poikkeuksellisia taitoja – ensisijaisesti kyky inspiroida ja motivoida muita. Kuitenkin johtajan rooli on paljon enemmän kuin vain saada ihmiset toimimaan; se sisältää myös muun muassa tehtävien hallintaa, harmonisen ilmapiirin luomista tai suhteiden rakentamista alaisten kanssa, mikä vaikuttaa paitsi tiimiin myös koko organisaatioon. Johtamistavan tunnistaminen voi auttaa varmistamaan korkean suorituskyvyn tällä alueella. Alla selitämme, mitä tämä prosessi on ja miksi se on kannattavaa, sekä kolme parasta tapaa toteuttaa se.

Freelance-työ tuo mukanaan monia etuja. Freelance-työntekijällä on itsenäisyys ja vapaus, mutta tällaisia etuja ei ole saatavilla kokoaikaisille työntekijöille, jotka ovat työsuhteessa […]

Johtamistieteen kehitys on tuonut mukanaan laajan valikoiman oletuksia johtajista määrittelemällä heidän toimintakenttänsä, suorituksensa ja roolinsa liiketoiminnassa. Kuitenkin tämä on sellainen kysymys, johon emme koskaan pysty vastaamaan yksiselitteisesti – liian monet tekijät vaikuttavat (tiimin tarpeista johtajien persoonallisuuksiin ja siihen, mihin tilanteeseen kaikki joutuvat).

Onko talenttien hallinta oikean henkilön löytämistä työhön? Mikä on henkilöstöhallinnan rooli talenttien hallinnassa? Mikä on talenttien hallinta […]

Jokaisella johtajalla on tavoitteita, kuten tiimin rakentaminen, joka tuottaa asianmukaisesti korkeita tuloksia, yrityksen tavoitteiden saavuttaminen (sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä) sekä muiden motivoiminen ja inspiroiminen toimimaan. Tämä rooli on erottamaton positiivisen vaikutuksen tekemisestä muihin ihmisiin (tiimin jäseniin, työtovereihin). Kuitenkin, jotta tämä tapahtuisi, johtajan on oltava erottuva korkeasti kehittyneellä itsetietoisuudella ja itsesäätelyllä, jotka mahdollistavat tehokkaan itsensä ymmärtämisen ja itsensä hallinnan – usein nämä kaksi näkökohtaa voivat näytellä avainroolia menestyksen tiellä tällaisessa roolissa. Alla käsittelemme tarkalleen, mitä nämä kaksi kykyä ovat ja miksi ne ovat niin tärkeitä johtajuudessa.

Kopiointi on viime aikoina tullut äärimmäisen suosituksi ammatiksi. Freelance-kirjoittajilta ja toimistoilta on yhä enemmän mainoksia […]

Viime aikoina työmarkkinoilla on noussut esiin kaksi ilmiötä, jotka liittyvät nykyaikaisten työntekijöiden ja johtajien asenteisiin – hiljainen eroaminen ja hiljainen irtisanominen. Lisäksi […]

Organisaatiot eri aloilta luovat suhteita potentiaalisiin työntekijöihin, toimittajiin ja kumppaneihin joka päivä. Ne neuvottelevat, allekirjoittavat ja toteuttavat erilaisia sopimuksia. Loppujen lopuksi nykypäivän maailmassa mikään liiketoiminta ei toimi tyhjössä, ja se tarvitsee tukea muilta tahoilta. Siksi sopimushallinnasta on tullut yksi keskeisistä prosesseista useimmissa yrityksissä ja julkisissa laitoksissa. Tässä päivän kirjoituksessa selitämme, mitä sopimushallinta on ja mitä etuja se voi tuoda liiketoimintaasi. Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

Mitä suurempi yritys on, sitä enemmän HR-tehtäviä se tarjoaa, mikä tarkoittaa, että joskus voit olla hämmentynyt tiettyjen työntekijöiden vastuista. […]

Mitä on työanalyysi? Oletko koskaan kuullut tällaista termiä, tiedätkö mitä sinun täytyy tehdä analysoidaksesi […] työntekijän asemaa?