Mikä on sidosryhmärekisteri? | #40 Aloittaminen projektinhallinnassa
Projektin suunnittelu ja toteutus on monimutkainen prosessi, joka vaatii projektipäälliköltä monien projektin osa-alueiden hallintaa. Yksi näistä huolenaiheista on […]
Caroline Becker
Aikahallinta projektissa | #43 Projektinhallinnan aloittaminen
Tehokas ajanhallinta projektissa on ratkaisevan tärkeää sen menestykselle. Kuitenkin vuoden 2021 PMI-kyselyn mukaan vain 55 % projekteista saadaan päätökseen […]
Kuinka luoda projektibudjetti? | #42 Aloittaminen projektinhallinnassa
Projektinhallintainstituutin raportin mukaan vuonna 2021 62 % projekteista saatiin valmiiksi alkuperäisessä budjetissa. Parhaat suoriutujat tässä […]
Riskianalyysi projekteissa ja työkalut sen helpottamiseksi | #38 Projektinhallinnan aloittaminen
Riskianalyysi auttaa lisäämään mahdollisuuksia projektin onnistuneeseen loppuunsaattamiseen. Mutta mitä tyyppisiä riskejä voi uhata projektia? Mitä työkaluja […]
Miten määritellään projektin laajuus ja vältetään laajuuden laajentuminen? | #36 Projektinhallinnan aloittaminen
Ennen kuin projektin elinkaari edes alkaa, projektipäällikkö miettii projektin laajuutta. Hän analysoi asiakkaan vaatimuksia ja odotuksia, vertaa niitä […]
Toteutettavuustutkimus – voimmeko toteuttaa tämän projektin? | #37 Projektinhallinnan aloittaminen
Toteutettavuustutkimus on keskeinen vaihe arvioitaessa, onko ehdotettu hanke toteuttamiskelpoinen ja sen arvoinen. Se sisältää hankkeen arvioinnin […]
Kuinka kirjoittaa vakuuttava liiketoimintasuunnitelma? | #35 Projektinhallinnan aloittaminen
Liiketoimintaperuste, tai liiketoimintasuunnitelma, on yksi keskeisistä asiakirjoista, jotka projektipäällikkö laatii. Loppujen lopuksi sen on tarkoitus vakuuttaa sidosryhmät ja lopulta […]
4 esimerkkiä projekteista | #6 Projektinhallinnan aloittaminen
Projektinhallintainstituutin laatiman raportin mukaan projektinhallinnassa työskentelevien määrä kasvaa 33 % vuoteen 2027 mennessä. Siksi […]
Projektikokousten tyypit | #33 Projektinhallinnan aloittaminen
Aloitus ja päätös, vastakkainasettelu ja neuvottelu, päivittäinen ja hallinta… Ne eroavat osallistujista, kestosta sekä agendasta. Kuitenkin kaikilla projektikokouksilla on yksi asia […]
Haasteet, joita projektipäälliköt kohtaavat työskennellessään tiimin kanssa | #32 Projektinhallinnan aloittaminen
Kun tiimissä työskentely ei suju kuten pitäisi, projektipäällikön on diagnosoitava ongelma mahdollisimman pian. Mitkä ovat syyt […]
