Miten välttää mikromanageerausta etätyössä? Miten välttää mikromanageerausta etätyössä?
mikä on suurin huoli esimiehille, jotka suostuvat siihen, että heidän työntekijänsä hoitavat tehtävänsä toimiston ulkopuolella? Ei ole yllättävää, että he ovat huolissaan siitä, että vaikka he tekevät kovasti töitä, heidän tiiminsä ovat kiireisiä muiden asioiden (kuten kotitöiden) parissa ja käyttävät vähemmän aikaa määrättyihin tehtäviin.
|
Kuinka tehdä yhteistyötä asiakkaiden kanssa etätyöskentelyn aikana? Kuinka tehdä yhteistyötä asiakkaiden kanssa etätyöskentelyn aikana?
COVID-19-pandemia on muuttanut monien yritysten ja organisaatioiden toimintatapoja, pääasiassa pakottamalla heidät hoitamaan tehtävänsä toimiston ulkopuolella. Kuitenkin nopeasti tunnistettiin, että etätyöllä on useita etuja, kuten suurempi joustavuus, ajansäästö ja vähentyneet matkakustannukset työntekijöille, sekä työnantajille mahdollisuus etsiä osaamista laajemmasta alueesta, muiden etujen ohella.
|
Neuvottelu etätyöstä työntekijän kanssa, miten se tehdään? Neuvottelu etätyöstä työntekijän kanssa, miten se tehdään?
Vielä kolme vuotta sitten etätyöskentely kotona tai muissa etäpaikoissa oli välttämätöntä COVID-19-pandemian vuoksi. Nykyään se on työllistymismuoto, josta hyötyvät molemmat osapuolet – sekä työntekijä (erityisesti ajansäästön ja päivän vapaamman suunnittelun kannalta) että yritys (kustannussäästöt samalla kun säilytetään asianmukaiset tehokkuus- ja tuottavuustasot). Aikana, jolloin useimmat työt vaativat vain tietokoneen ja Internet-yhteyden tehtävien suorittamiseen, etätoimisto (HO) vaikuttaa tarjoavan ihanteellisen ratkaisun. Siitä huolimatta on edelleen monia yrityksiä, jotka eivät ole siitä vakuuttuneita – huolimatta työntekijöiden ilmoitetusta halusta. Alla ehdotamme, miten etätyöstä tulisi neuvotella, jotta se kääntyisi molempien osapuolten tyytyväisyydeksi.
|
Miten johtajat voivat tehokkaasti hallita odotuksia? Miten johtajat voivat tehokkaasti hallita odotuksia?
Miten johtajat voivat tehokkaasti hallita odotuksia etätyöntekijöilleen? Eri aloilla työskentelevät työntekijät toivottivat etätyömahdollisuuden tervetulleeksi – se antaa heille […]
|
Mitkä ovat etätyön haasteet projektipäälliköille? Mitkä ovat etätyön haasteet projektipäälliköille?
Etätyö on monille arvokas etuoikeus ja myös erinomainen työkokemus. Kuitenkin kaikki eivät pidä sitä toivottavana tapana […]
|
Etätyön hallintavinkit markkinointitoimistoille Etätyön hallintavinkit markkinointitoimistoille
Koronaviruspandemia on häirinnyt monien yritysten toimintaa. Etätyö oli ainoa ratkaisu joillekin yrityksille noina päivinä. Monille […]
|
Etärekrytointi – haaste rekrytoijalle Etärekrytointi – haaste rekrytoijalle
Etärekrytoinnilla tarkoitetaan haastattelua ehdokkaan kanssa puhelimitse tai videopuhelun välityksellä sen sijaan, että tavattaisiin henkilökohtaisesti. Etärekrytointi ei ole […]
|
Onko etätyö syynä alhaisempaan tuottavuuteen? Onko etätyö syynä alhaisempaan tuottavuuteen?
COVID-19-pandemian pakottamana etätyömahdollisuus on jäänyt meille pysyvästi, ja siitä on tullut suosittu työskentelytapa ja joskus jopa […]
|
Kuinka suorittaa virtuaalinen perehdytys? Kuinka suorittaa virtuaalinen perehdytys?
Onboarding on tärkeää, mutta miten se toteutetaan etätyössä? Vastaus on virtuaalinen onboarding. Viime vuosina verkkoalustat, jotka on suunniteltu […]
|
10 vinkkiä tehokkaaseen etäverkostoitumiseen 10 vinkkiä tehokkaaseen etäverkostoitumiseen
Tutustu 10 vinkkiimme tehokkaaseen etäverkostoitumiseen. Etätyö liittyy joustavuuteen ja monipuolisuuteen, mutta myös joihinkin rajoituksiin. Eristyneisyyden tunteet, […]
|