Yritys haluaa lanseerata uuden tuotteen, organisaatio suunnittelee markkinointikampanjaa, ja projektitiimin on löydettävä paras mahdollinen ratkaisu äärimmäisen vaikeassa tilanteessa. Jokaisessa näistä tapauksista on tarpeen järjestää kokous osallisten kesken, jotta voidaan keskustella ja kohdata erilaisia ajatuksia, kokemuksia ja näkemyksiä. Ja sitten kysymys nousee – mikä mahdollisista tekniikoista toimii paremmin, perinteinen vai käänteinen aivoriihi? Alla käsittelemme, mitä nämä menetelmät ovat, niiden välisiä eroja ja mikä tuottaa toivottuja tuloksia. Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

Keinoäly (AI) muuttaa paitsi liiketoimintaa myös luonnollista ympäristöä. Ensimmäinen vaatii vastuullista lähestymistapaa, jälkimmäinen kestävää. Loppujen lopuksi keinoälyn kyvyt vaativat suuria määriä energiaa. Siksi yksi suurimmista haasteista on: miten rakentaa kestävä liiketoiminta ja samalla pysyä mukana keinoälyn vallankumouksessa.

Motivaatio on erittäin monimutkainen asia, joka liittyy tapoihin, ulkoisiin ärsykkeisiin, omiin rajoituksiimme ja työhön. Halukkuus muutokseen on olennainen osa palapeliä, joka saa aikomuksesi toteutumaan ja motivoi sinua työskentelemään itsesi eteen.

Vaikka ei ole epäilystäkään siitä, että jokainen työntekijä, liikekumppani tai asiakas arvostaa mahdollisuutta tavata muita yritystapahtumissa, erityisesti COVID-19-pandemian jälkeen, tällaisten tapaamisten järjestäminen on yhä vaikeampaa. Loppujen lopuksi tiimit koostuvat usein eri puolilla maata asuvista ihmisistä, ja sinulla on usein kumppaneita ja asiakkaita ulkomailta. Kuitenkin sulku on osoittanut meille, että tapahtumia, kuten tiimihenkisiä tapaamisia, konferensseja tai kursseja, voidaan järjestää verkossa. Monella tapaa tällaisen tapahtuman suunnittelu on samanlaista kuin perinteisen tapahtuman suunnittelu, mutta on joitakin lisätekijöitä, jotka on otettava huomioon. Miten suunnitella ja toteuttaa virtuaalinen yritystapahtuma? Lue artikkelimme ja selvitä.

Viime aikoihin asti yhteiskunta unelmoi vakaasta työpaikasta, joka takaisi säännöllisen tulon ja taloudellisen turvallisuuden. Nykyään yhä useammat työmarkkinoille tulevat ihmiset luopuvat yhdeksästä viiteen -työpaikoista joustavuuden ja vapauden hyväksi, jota freelancetyö tarjoaa. Arvioiden mukaan jopa 40 % amerikkalaisista työntekijöistä ja 25 % eurooppalaisista valitsee nykyään freelancetyön. Tämä työllistymismuoto on kuitenkin edelleen uutuus markkinoilla, joten nykyiset säädökset koskevat sekä freelancereita että itsenäisiä ammatinharjoittajia. Tänään tarkastelemme tarkemmin oikeudellisia vaatimuksia, jotka jokaisen freelancerin Yhdysvalloissa ja Euroopan unionissa on tiedettävä. Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

Verkkokaupan ostokokemuksen personointi Ostokokemuksen personointi on tärkein alue, joka kannattaa automatisoida tekoälyn avulla. Asiakkaat arvostavat räätälöityjä tarjouksia, […]

Kaikki haluavat tietää, mitä asiakkaat haluavat ja mitä voidaan tehdä heidän sitoutumisensa lisäämiseksi. Vaikka tämän tiedon saaminen ei ole helppoa, jotkut strategiat voivat auttaa ennustamaan tulevaa kuluttajakäyttäytymistä. Yksi niistä on ennakoiva markkinointi. Mikä se on ja onko se kannattavaa?

Työntekijä tekee palkatonta ylityötä todistaakseen arvonsa työnantajalle, yrittäjä omistaa kaiken aikansa ja energiansa liiketoimintansa kasvattamiseen, ja freelancer suorittaa tehtäviä, ylläpitää blogia, luo omia tuotteitaan sekä ryhtyy uusiin aloitteisiin.

Epäröinnin tai itseluottamuksen puutteen hetket eivät ole mitään hävettävää. Ne tapahtuvat kaikille ja yleensä menevät ohi ennemmin tai myöhemmin. Jotta näin tapahtuisi, sinun on ymmärrettävä, mistä epäily tuli ja vastattava kysymykseen, mikä johti sellaisten ajatusten syntymiseen mielessäsi. Loppujen lopuksi, koska olet johtotehtävässä, se tarkoittaa, että joku näki potentiaalisi tai uskoit kykyihisi aloittamalla yrityksen. Mutta mitä teet, kun työntekijäsi ovat kokeneempia kuin sinä ja tekevät tämän sinulle selväksi? Miten ohjaat heidän potentiaalinsa oikeaan suuntaan ja inspiroit heidän luottamustaan?

Yksi minkä tahansa valmistukseen liittyvän organisaation päätehtävistä on varmistaa parhaat mahdolliset tulokset toiminnasta mahdollisimman alhaisilla kustannuksilla ja minimoidulla materiaalien, ajan ja energian kulutuksella. Tämän saavuttamiseksi organisaatiot palkkaavat usein asiantuntijoita, jotka tuntevat tuotannon ja operatiivisten toimintojen parantamisen prosessinsuunnittelijoina. Tällaisella henkilöllä voi olla keskeinen rooli yrityksessä, vaikuttaen sen tehokkaaseen toimintaan ja siten strategisten tavoitteiden saavuttamiseen. Alla selitämme yksityiskohtaisesti, miksi tämä henkilö on niin vaikutusvaltainen organisaatiossa, kuvaamme päävastuut ja odotettavissa olevan palkan. Korostamme myös, mitä työkalua he voivat käyttää päivittäisen työnsä helpottamiseksi.