Miksi tuotekehityksen elinkaaren hallinta on tärkeää? | Tuotteen hallinta #3

Mikä on tuotteen elinkaarimalli?

Tuotteen elinkaarimalli on tärkeä prosessi tuotehallinnassa. Se sisältää sarjan vaiheita, joita tuote käy läpi, alkaen prototyypin luomisesta sen mahdolliseen poistamiseen markkinoilta. Jokaisen vaiheen kesto voi vaihdella tuotteen ja markkinan mukaan. Tämän prosessin vaiheiden ymmärtäminen on olennaista kaikille, jotka haluavat hallita tuotetta tehokkaasti.

Tuotteen elinkaaren hallinnan (PLM) merkitys yrityksille ilmenee tilastotiedoista. Esimerkiksi Statistan mukaan tuotteen elinkaaren hallintamarkkinoiden arvon odotetaan nousevan 50,7 miljardiin dollariin vuoteen 2023 mennessä.

Tuotteen elinkaaren vaiheet

Tuotteen elinkaarimalli koostuu useista keskeisistä vaiheista. Nämä ovat:

1. Kehitys – tässä vaiheessa luodaan tuotteen prototyyppi, jota testataan ja hiotaan. Esimerkiksi uuden mobiilisovelluksen kehittämisessä rakennetaan aluksi perusversio, jota arvioi pieni käyttäjäryhmä. Heidän palautteensa on olennaista sovelluksen hiomiseksi ennen virallista lanseerausta.
2. Esittely – tässä vaiheessa tuote on valmis myyntiin, mutta ei vielä suosittu, koska se on uusi markkinoilla. Esimerkkinä tästä voi olla uuden sovelluksen esittely App Storessa, jossa markkinointitoimien avulla käyttäjämäärä alkaa vähitellen kasvaa.
3. Kasvu – onnistuneen lanseerauksen ja tehokkaan markkinointikampanjan jälkeen tuote siirtyy kasvuvaiheeseen, tulee suositummaksi ja houkuttelee lisää käyttäjiä.
4. Kypsyys – tässä vaiheessa tuotteen myynti vakautuu. Tuotteella on vahva maine ja uskollinen asiakaskunta. Sovellukset kuten WhatsApp ja Spotify voivat olla hyviä esimerkkejä, sillä niillä on omistautuneita asiakkaita ja ne esittelevät säännöllisesti päivityksiä ja uusia ominaisuuksia käyttäjien kiinnostuksen ylläpitämiseksi.
5. Taantuma – tässä vaiheessa tuotteen myynti alkaa laskea, mikä voi johtua erilaisista tekijöistä, kuten kilpailevien tuotteiden ilmestymisestä, muuttuvista käyttäjäpreferensseistä tai teknologian vanhentumisesta. Taantumavaiheessa oleva sovellus ei yleensä enää saa päivityksiä eikä voi kilpailla uusien, kehittyneempien ratkaisujen kanssa markkinoilla.

Tuotteen elinkaaren hallinnan merkitys liiketoimintastrategiassasi

PLM:n ymmärtäminen on ratkaisevan tärkeää onnistuvan liiketoimintastrategian kehittämisessä. Yrityksen on pystyttävä ennustamaan, missä vaiheessa sen tuote on, jotta se voi tehdä oikeita päätöksiä koskien:

• investointeja tuotekehitykseen,
• markkinointistrategioita,
• tuotteiden poistamista ja takaisinvetämistä.

Esimerkiksi tuotekehitysvaiheessa yritys voi valita investoivansa tutkimukseen ja kehitykseen luodakseen tuotteen, joka täyttää käyttäjien odotukset. Kuitenkin olisi virhe tässä vaiheessa lanseerata tuote kiireesti ilman asianmukaista testausta ja optimointia, sillä se voisi johtaa negatiiviseen käyttäjäpalautteeseen ja huonoihin myyntilukuihin.

Tuotepäällikön rooli tuotteen elinkaaren hallinnassa (PLM)

PLM on prosessi, joka sisältää tuotteen elinkaaren kaikkien vaiheiden suunnittelun, toteuttamisen ja valvonnan. Se näyttelee merkittävää roolia tuotteen menestyksessä, sillä se mahdollistaa yritykselle resurssien optimoinnin ja voittojen maksimoimisen.

Tuotekehitysvaiheessa tuotepäällikön vastuulla on:

• markkinatarpeiden tunnistaminen,
• tuoteidean luominen,
• insinööriryhmien koordinointi tuotteen prototyypin rakentamiseksi.

Esittelyvaiheessa tuotepäällikkö käsittelee:

• markkinointistrategian kehittämistä,
• myynnin koordinointia,
• markkinoiden seurantaa.

Kasvuvaiheessa tuotepäällikkö keskittyy:

• tuotteen optimointiin,
• sen ulottuvuuden laajentamiseen,
• toimintojen skaalaamiseen.

Kypsyysvaiheessa tuotepäällikön vastuisiin kuuluu uusien mahdollisuuksien etsiminen tuotekehitykselle, kilpailijoiden hallinta ja asiakasuskollisuuden varmistaminen.

Taantumavaiheessa he päättävät, vetääkö tuote markkinoilta vai ei, hallitsevat väheneviä resursseja ja suunnittelevat seuraavia askelia.

Tuotteen elinkaaren hallinnan (PLM) tulevaisuus

Tuotteen elinkaaren hallinnan tulevaisuus näyttää olevan tiiviisti sidoksissa teknologian kehitykseen. Tuotteen elinkaaren hallintaohjelmistot kehittyvät yhä monimutkaisemmiksi, tarjoten yrityksille työkaluja PLM-prosessien automatisointiin ja optimointiin.

Oracle PLM, Siemens Teamcenter ja PTC Windchill ovat ohjelmistoratkaisuja, jotka auttavat yrityksiä hallitsemaan digitaalisten tuotteiden tietoja, muutoksia ja laadunvalvontaa koko tuotteen elinkaaren ajan.

Yhteenveto

Tuotteen elinkaarimalli on tärkeä prosessi kaikille yrityksille, jotka pyrkivät menestymään markkinoilla. Tämän prosessin ymmärtäminen ja sen tehokas hallinta voivat vaikuttaa merkittävästi tuotteen menestykseen. Digitalisaation ja nopeiden muutosten aikakaudella hallinta on tullut monimutkaisemmaksi, mutta se tarjoaa myös uusia mahdollisuuksia niille, jotka osaavat hyödyntää käytettävissä olevia työkaluja ja strategioita.

Oikea tuotteen elinkaaren hallinta voi antaa sinulle merkittävän kilpailuedun relevanttien tietojen analysoinnin ja tietoon perustuvien päätösten tekemisen kautta. Tämän seurauksena se ei ole vain keskeinen osa liiketoimintastrategiaa, vaan myös alue, joka tarjoaa lukuisia mahdollisuuksia innovaatioon ja kehitykseen.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.