Saavuttamalla etulyöntiaseman tehokkaalla tuote-ehdotuksella | Tuotehallinta #9

Johdanto

Tuote- jaottelu on prosessi, joka antaa sinun visualisoida tuotekehitysstrategioita ja -suunnitelmia. Teknologiateollisuudessa, jossa muutokset tapahtuvat huimaa vauhtia, jaottelu on kuin majakka yössä – se osoittaa tien tuottetavoitteiden saavuttamiseksi. Tässä artikkelissa tarkastelemme, kuinka jaottelu voi auttaa sinua suunnittelemaan ja hallitsemaan digitaalista tuotetta.

Mikä on tuote- jaottelu?

Tuote- jaottelu on strateginen asiakirja, joka hahmottaa suunnitellun aikarajan tuotekehitykselle. Miksi se on niin tärkeää? Tässä on muutama syy:

• Näkemys ja suunta – esimerkiksi, kun SpaceX esitteli visionsa planeettojen välisestä matkasta, jaottelu oli keskeinen elementti tämän vision viestimisessä sekä sisäisille tiimeille että maailmalle.
• Asiakaslähtöinen kehitys – kiitos julkisesti saatavilla olevan jaottelun, tiimit voivat priorisoida ominaisuuksia ja aloitteita, jotka suoraan vastaavat asiakkaiden tarpeita ja mieltymyksiä.
• Resurssien optimointi – jaottelu auttaa sinua suunnittelemaan menojasi ajan myötä. Se toimii hyvin esimerkiksi pienelle mobiilisovellusten kehitysyritykselle, joka tarvitsee päättää, investoiko uusiin ominaisuuksiin vai markkinointiin.
• Edistymisen seuranta – aivan kuten talonrakennuksessa, jaottelu auttaa pitämään kirjaa aikataulustasi.

Nämä näkökulmat ymmärtämällä ja hyödyntämällä voit käyttää jaotteluja tehokkaasti tuotehallinnassa. Tämä voi auttaa sinua ymmärtämään asiakastarpeita paremmin ja mukauttamaan tuotettasi muuttuviin markkinaolosuhteisiin.

Tuote- jaottelun tyypit

Valitettavasti ei ole olemassa universaalia jaottelua tai reseptiä tehokkaimman luomiseksi. Oikeanlaisen jaottelun valinta riippuu ensisijaisesti:

• Tuotteestasi – esimerkiksi, kun kehitetään digitaalista tuotetta asiakkaalle, jaottelun tulisi kattaa koko työskentelyaika sen parissa, käsitteestä toteutukseen,
• Markkinadynamiikasta – kun on kyse tekoälyyn perustuvista sovelluksista, koko vuoden jaottelun luominen voi olla turhaa,
• Yrityskulttuurista – jos läpinäkyvyys on osa organisaatiokulttuuria, jaottelun tulisi olla kaikkien tiimin jäsenten saatavilla.

Koska jaotteluilla on erilaisia käyttötarkoituksia, on syytä kohdistaa ne kohdeyleisöille. Esimerkiksi, jos jaottelu on tarkoitettu asiakkaille, ei ole järkevää sisällyttää siihen kehitystiimille tärkeitä virstanpylväitä. Yhteenvetona voidaan todeta, että jaottelun tulisi vastata erilaisia tuotekehityksen näkökohtia:

• Strateginen jaottelu – tämäntyyppinen jaottelu keskittyy strategisiin tavoitteisiin ja markkinamahdollisuuksiin tuotteelle. Se sisältää usein markkinatrendejä, kilpailuanalyysiä ja strategisia tavoitteita. Se auttaa kohdistamaan tuotekehityksen markkinakysyntään ja kilpailuympäristöön. Esimerkiksi, kun yritys kehittää kuntoilusovellusta, se voi käyttää strategista jaottelua analysoidakseen kulutettavien teknologioiden suosiota ja suunnitellakseen niiden integroimista.
• Näköalajaottelu – käytetään viestimään tuotteen pitkän aikavälin visiota sidosryhmille. Kartta näyttää yleiset tavoitteet ja suunnitellut innovaatiot, joita yritys haluaa lisätä tuotteeseen tulevaisuudessa. Pilvilaskentayrityksellä voi olla näköalajaottelu, joka asettaa tavoitteeksi kvanttisalausten käytön tietojen suojaamiseksi tulevaisuudessa.
• Teknologinen jaottelu – keskittyy arkkitehtuuriin, työkaluihin ja teknologioihin, joita käytetään tuotekehityksessä. Se auttaa kohdistamaan teknologiaratkaisut tuotekehityksen tavoitteisiin, mukaan lukien skaalautuvuus ja optimaalinen suorituskyky. Esimerkiksi, lohkoketju-startup voi käyttää teknologista jaottelua suunnitellakseen oman lohkoketjunsa kehittämistä usean vuoden ajan.
• Tavoitteellinen jaottelu – tämäntyyppinen jaottelu asettaa erityisiä tavoitteita tai indikaattoreita, joita tuote pyrkii saavuttamaan eri kehitysvaiheissa. Se auttaa varmistamaan, että jokainen kehitysvaihe on linjassa erityisten, mitattavien tavoitteiden kanssa. Esimerkiksi, verkkokauppapohjaisella alustalla voi olla tavoitteellinen jaottelu, joka käsittelee asiakaspysyvyyden lisäämistä ja laajentumista uusiin markkinoihin.
• Ominaisuusjaottelu – tämä kartta keskittyy digitaalisen tuotteen toiminnallisuuteen. Se hahmottaa erityiset ominaisuudet ja kyvyt, jotka lisätään tuotteeseen ajan myötä. Esimerkiksi, pelikehittäjä voi käyttää sitä suunnitellakseen uusien pelitasojen, hahmojen ja sovelluksen sisäisten ostojen julkaisua.

Tietoon perustuvien tuote- jaottelujen rakentaminen

Suuren datan aikakaudella tieto on yksi arvokkaimmista resursseista. Tuote- jaottelussa data voi auttaa sinua asettamaan prioriteetteja tehokkaammin, koska se antaa sinun:

• Ymmärtää asiakastarpeita – esimerkiksi, älypuhelinyritys voi analysoida, kuinka asiakkaat käyttävät laitteitaan parantaakseen niitä.
• Seurata edistymistä – aivan kuten SaaS-yrityksessä, joka käyttää käyttäjien aktiivisuustietoja seuratakseen, kuinka uudet ominaisuudet vaikuttavat heidän sitoutumiseensa.

Datan integroiminen tuote- jaotteluprosessiin ei ainoastaan auta tekemään parempia päätöksiä, vaan myös mahdollistaa resurssien tehokkaamman käytön ja parempien tulosten saavuttamisen.

Esimerkkejä tuote- jaotteluista

Tuote- jaotteluja käytetään eri teollisuudenaloilla ympäri maailmaa. Katsotaanpa muutamia esimerkkejä:

• Tesla – käyttää jaotteluja uusien automallien ja teknologioiden, kuten autonomisen ajamisen, esittelyn suunnitteluun. He käyttävät niitä viestiäkseen visionsa tulevaisuuden liikenteestä ja määrittääkseen virstanpylväät, jotka mahdollistavat näiden tavoitteiden saavuttamisen.
• Microsoft – käyttää jaotteluja tuotteidensa, kuten Windowsin ja Officen, päivitysten ja uusien ominaisuuksien suunnitteluun.
• Spotify – hyödyntää jaotteluja parantaakseen ja kehittääkseen musiikin suoratoistoalustaa jatkuvasti. Se käyttää myös jaotteluja määrittääkseen ja suunnitellakseen uusien ominaisuuksien esittelyä, jotka lisäävät palvelun arvoa sekä käyttäjille että artisteille.

Nämä esimerkit osoittavat, kuinka eri yritykset käyttävät jaotteluja saavuttaakseen tuotesuunnittelun menestystä riippumatta niiden teollisuudesta tai koosta.

Tuote- jaottelun haasteet ja sudenkuopat

Voit kohdata erilaisia haasteita ja sudenkuoppia luodessasi tuote- jaottelua. Päävaikeudet ovat:

• Liian monien yksityiskohtien sisällyttäminen – kun laitat liian monta asiaa jaotteluun, siitä tulee monimutkainen, vaikeasti ymmärrettävä ja hyödyttömäksi.
• Joustavuuden puute – kun pysyt jäykässä suunnitelmassa, vaikka markkinaolosuhteet muuttuvat.

Avain näiden sudenkuoppien välttämiseen on löytää tasapaino yksityiskohtien ja joustavuuden välillä sekä jatkuvasti säätää suunnitelmia muuttuviin olosuhteisiin.

Yhteenveto

Tuote- jaottelu ei ole vain työkalu, vaan myös taidetta, joka voi auttaa sinua saavuttamaan tuotesuunnittelun menestyksen. Suunnittelemalla, seuraamalla edistymistä ja mukautumalla muuttuviin olosuhteisiin voit käyttää tuote- jaottelua tehokkaasti tavoitteidesi saavuttamiseksi.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.