Johdanto

Tuotemanagement-mallit tai -kanvaksit ovat visuaalisia työkaluja tuotepäälliköille. Ne ovat ennalta määriteltyjä rakenteita, joita voidaan käyttää tiedon järjestämiseen, toimintojen suunnitteluun tai tavoitteiden viestimiseen tuotetiimissä. Esimerkiksi malli tuotetien luomiseen auttaa visualisoimaan tulevaisuuden suunnitelmia ja tavoitteita.

Miksi tuotemanagement-mallit ovat hyödyllisiä?

Mallit ovat äärimmäisen hyödyllisiä tuotemanagementissa, koska digitaaliset tuotteet eivät ole niin ainutlaatuisia kuin ne näyttävät. Toimivan tuotteen luomiseksi ja hallitsemiseksi on yleensä pidettävä mielessä samat asiat. Mallit auttavat järjestämään tietoa ja varmistamaan, että kaikki, jotka ovat mukana tuotteen kehittämisessä ja myynnissä, ovat samalla sivulla. Mutta yksityiskohdissa piilee ongelma. Hyvät tuotemanagement-mallit eivät riitä. Sinun on myös tiedettävä, miten niitä käytetään.

Kanvaksen käyttäminen on hieman kuin ruoanlaittoa vanhan reseptin mukaan – sen sijaan, että kokeilisimme aineksia, meillä on todistettu ohjeistus, joka auttaa meitä saavuttamaan halutun tuloksen. Esimerkiksi käyttäjäpersoonamallin luominen voi auttaa meitä ymmärtämään, keitä asiakkaamme ovat ja mitkä heidän tarpeensa ovat, mikä on avain tehokkaan tuotestrategian luomiseen. Se myös ehdottaa, mitä kysymyksiä meidän on kysyttävä itseltämme, jotta ymmärtäisimme hyvin asiakastodellisuuksia ja markkinasegmentointia. Kuitenkin pelkkä ohjeiden noudattaminen ei takaa digitaalisen tuotteen menestystä.

Yleiskatsaus tuotemanagement-malleihin

Vaikka voimme ajatella yhtä mallia reseptinä, mallikokoelma on todellinen keittokirja tuotepäällikölle. Jokaisella reseptillä on tietty käyttötarkoitus tai tilaisuus, jota varten se on valmistettu, ja se auttaa eri tuotemanagementin osa-alueilla. Tässä on muutamia malleja, jotka voivat olla äärimmäisen hyödyllisiä:

  • Liiketoimintamalli Kanvas – työkalu auttaa meitä määrittämään keskeiset liiketoimintaelementit, kuten asiakassegmentit, arvolupaukset, kanavat, asiakassuhteet, tulovirrat, keskeiset resurssit, keskeiset toiminnot, keskeiset kumppanuudet ja kustannusrakenne.
  • Arvolupaus Kanvas – auttaa meitä ymmärtämään, mitä arvoa tuotteellasi tai palvelullasi on tarjota asiakkaalle ja mitä ongelmia se ratkaisee.
  • Tuotetien malli – auttaa meitä visualisoimaan tulevaisuuden suunnitelmia ja tavoitteita, näyttäen, mitä vaiheita on otettava niiden saavuttamiseksi.
  • Käyttäjäpersoonamalli – auttaa meitä ymmärtämään tarkalleen, keitä asiakkaamme ovat, ja mitkä heidän tarpeensa ja tavoitteensa ovat.

Mistä etsiä tuotemanagement-malleja?

Monia tuotemanagement-malleja on saatavilla ilmaiseksi verkossa. Tässä on joitakin paikkoja tarkistettavaksi:

  • ProjectManager.com – perustettu vuonna 2008, sivusto tarjoaa valikoiman projektin ja tuotteen hallinnan malleja, mukaan lukien tiekartat, backlogit, tuotteen vaatimusdokumenttimallit ja paljon muuta. Se on hyödyllinen sivusto projektin ja digitaalisten tuotteiden hallitsijoille.
  • Product School – perustettu vuonna 2014, tämä erittäin arvokas sivusto tarjoaa kirjaston ilmaisista tuotemanagement-malleista, mukaan lukien asiakaspolkukartat ja tiekartat. Se on erityisen hyödyllinen ihmisille, jotka haluavat oppia tuotemanagementia tai kehittää taitojaan.
  • Strategyzer – sivusto, joka on toiminut vuodesta 2010, tarjoaa joukon ilmaisia liiketoimintastrategia- ja tuotemanagement-malleja. Esimerkiksi Liiketoimintamalli Kanvas ja Arvolupaus Kanvas, yhdessä yksityiskohtaisten ohjeiden kanssa niiden täyttämiseksi. Se on erityisen hyödyllinen liiketoimintastrategisteille ja tuotepäälliköille.

Miten valita oikeat tuotemanagement-mallit?

No, se riippuu monista tekijöistä:

  • tuotteen tyyppi,
  • tuotemanagement-prosessin vaihe,
  • tiimi.

Muista, että mallin tulisi olla helppo ymmärtää ja käyttää kaikille tiimin jäsenille. Esimerkiksi, jos työskentelemme uuden tuotteen parissa, Liiketoimintamalli Kanvas voi olla hyödyllinen auttamaan meitä määrittämään liiketoimintamme keskeiset elementit.

tuotemanagement-mallit

Yhteenveto

Tuotemanagement-mallit ovat voimakas työkalu, joka voi helpottaa työtämme huomattavasti. Ne voivat auttaa meitä järjestämään tietoa, suunnittelemaan toimintoja ja viestimään tehokkaasti tiimimme kanssa. Olitpa kokenut tuotepäällikkö tai vasta aloittamassa tässä roolissa, ne ovat ehdottomasti käyttökelpoisia.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.

Andy Nichols

Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.

View all posts →

Product management:

  1. Miksi tuotteen elinkaaren hallinta on tärkeää?
  2. Tuotehallinnan johdanto
  3. Mikä on tuotepäällikön rooli?
  4. Miten rakentaa tehokas tuotestrategia?
  5. OKR:t vs SMART-tavoitteet. Mikä kehys tuottaa parempia tuloksia?
  6. Miten määritellään arvolupaus?
  7. Asiakkaiden tarpeiden tunnistaminen ja markkinasegmentointi
  8. Prototyyppaus digitaaliselle tuotteellesi
  9. Saavuttamalla etulyöntiaseman tehokkaalla tuote-ennusteella
  10. Miten rakentaa MVP?
  11. MVP vs MMP vs MMF. Avainvaiheet tuotekehityksessä
  12. Hypoteesin testaamisen hallinta
  13. Voittavan tuotekonseptin luominen. Tekniikat ja vaiheet
  14. Todistetut menetelmät tuotelaadun hallinnan parantamiseksi
  15. Strategiat ja taktiikat onnistuneelle tuotelanseeraukselle
  16. Tuottavuuden parantaminen tuotteen optimoinnin avulla
  17. Tuotteen menestyksen mittaaminen
  18. Milloin tuote tulisi ottaa pois markkinoilta? Avaintekijät, jotka vaikuttavat EOL-päätöksiin
  19. Ketteryys tuotehallinnassa
  20. Tuotemuotoilun tulevaisuus. Suurimmat trendit ja ennusteet
  21. Kuinka hinnoitella tuote? Suosituimmat hinnoittelustrategiat
  22. Tehtävät, jotka on suoritettava. Tuotteiden luominen, joita asiakkaat todella tarvitsevat.
  23. Mitä on lean-tuotteen hallinta?
  24. Scrum ja Kanban tuotehallinnassa.
  25. Mitä on dataohjattu tuotehallinta?
  26. Mitä on kasvuhakkerointi?
  27. A/B-testaus tuotehallinnassa
  28. Hyödyllisiä tuotehallintamalleja. Mistä niitä löytää?
  29. Strategyzer-työkalut tuotehallinnassa
  30. 5 hyödyllistä tuotehallintatyökalua
  31. Kuinka luoda ja hallita tuotedokumentaatiota?
  32. Kuinka käyttää tekoälyä tuotehallinnassa
  33. 6 olennaista työkalua tuotejohtajille