Scrum-opas | 3. Scrum-arvot

Scrum on menetelmä, joka tähtää tiimityön optimointiin. Se ei ainoastaan vastaa kysymykseen siitä, miten Scrum-tiimin jäsenten työ organisoidaan, vaan myös määrittelee, miten heidän tulisi lähestyä työtä ja toisiaan. Näiden ohjeiden ja yksityiskohtien on kuvattu olevan Scrum-arvoja, ja tämän päivän artikkeli keskittyy juuri tähän asiaan.

5 keskeistä scrum-arvoa – sisällysluettelo:

1. Scrum-arvot
2. Sitoutuminen
3. Keskittyminen
4. Avoimuus
5. Kunnioitus
6. Rohkeus
7. Yhteenveto

Scrum-arvot

Nyt, kun olemme tutustuneet perus Scrum-termeihin ja tiedämme mikä Scrum-menetelmä on, voimme edetä ja oppia jotain Scrum-arvoista. Scrum-arvot eivät aina olleet läsnä virallisessa Scrum-oppaassa. Ne lisättiin käyttäjien pyynnöstä vuonna 2016 julkaistuun painokseen. Tässä artikkelissa kuvaamme Scrum-arvot yksi kerrallaan, nimittäin:

• Sitoutuminen
• Keskittyminen
• Avoimuus
• Kunnioitus
• Rohkeus

Scrum-oppaassa tapahtunut päivitys seurasi empirismiä. Toisin sanoen se tehtiin Scrumia toteuttavien tiimien kokemusten perusteella. Ilmeni, että jopa Scrum-työprosessin tiukka noudattaminen ei aina aiheuttanut positiivisia muutoksia tiimeissä. Scrum-arvojen käyttöönoton tarkoituksena oli selkeästi määritellä oikea lähestymistapa Scrum-periaatteiden toteuttamisen edistämiseksi.

Sitoutuminen

Ensimmäinen arvo, joka tukee Scrum-menetelmän oikeaa toteuttamista, on sitoutuminen työhön. Scrum-orientoituneen kehitystiimin on oltava sitoutunut Sprint-tavoitteeseen ja Tuotetavoitteeseen.

Mutta vielä tärkeämpää on jokaisen yksittäisen kehittäjän sitoutuminen. Se tarjoaa paitsi aktiivista vaivannäköä ongelmien ratkaisemiseksi, jotka ilmenevät päivittäisten tehtävien aikana. Se sisältää myös halun tukea muita kehitystiimin jäseniä, kun he tarvitsevat sitä.

Keskittyminen

Jos jokainen kehittäjä keskittyy alatehtäviin täysillä, voi olla helppoa menettää näkökyky pääasiallisesta Tuotetavoitteesta ja jopa Sprint-tavoitteesta, josta kirjoitamme yksityiskohtaisesti täällä. Tämän seurauksena tietyssä Sprintissä tuotettu Inkrementti osoittautuu puutteelliseksi. Siksi keskittyminen Sprint-tavoitteeseen on äärimmäisen tärkeää tiimin näkökulmasta.

Keskittyminen parantaa paitsi yksittäisten kehittäjien suorittamien tehtävien tasoa myös heidän tuloksensa yhdistyvät Sprint-tavoitteen saavuttamiseksi. Ja näin liiketoiminta-arvo toteutuu: Scrum-tiimin työprosessi mahdollistaa Tuotefunktionalisuuden luomisen ja kehittämisen.

Avoimuus

Agile-lähestymistapa eroaa perinteisestä lähestymistavasta ensisijaisesti avoimuudessaan muutoksille. Siksi se oli yksi Scrum-arvoista. Sekä Scrum-tiimi että sidosryhmät hyötyvät avoimuuden arvon viljelemisestä työssään.

Kysymyksessä oleva muutos voi viitata moniin projektin alueisiin, esimerkiksi:

• projektin laajuuden vähentäminen
• Tuotefunktionalisuuden uudelleen määrittäminen
• Scrum-tiimin suorittamien tehtävien uudelleenjärjestäminen tehokkuuden optimoimiseksi

Muutokset voivat johtua sidosryhmien päätöksistä, liiketoiminta- tai teknisistä rajoitteista. Avoimuus muutosten edessä saa tukea läpinäkyvyydestä, joka on yksi empirismin pylväistä Scrumissa. Läpinäkyvyyden ansiosta Scrum-tiimin jäsenet ja sidosryhmät tietävät, mistä muutos johtuu ja mihin se voi johtaa.

Kunnioitus

Scrum-tiimin jäsenet ovat itsenäisiä, tasa-arvoisia yksilöitä. Kehittäjät, Scrum Master ja Tuoteomistaja ovat kaikki ammattilaisia, jotka kohtelevat toisiaan asianmukaisella kunnioituksella. Scrum-tiimissä ei tulisi olla tilaa hierarkialle.

Kunnioitus palvelee myös psykologisen hyvinvoinnin tarjoamista. Tämä pätee erityisesti kehitystiimin jäseniin. Kunnioittamalla toisiaan he voivat kokeilla vapaasti eivätkä pelkää tehdä virheitä, jotka ovat välttämätön osa innovaatioprosessia ja johtavat Scrum-tiimin suorituskyvyn parantamiseen.

Rohkeus

Rohkeus ongelmanratkaisussa on yhdessä kunnioituksen kanssa edellytys onnistuneelle kokeilulle. Se saa myös Scrum-tiimin, kun se kohtaa vaikeita tehtäviä, toistamaan yrityksiä niiden ratkaisemiseksi, kunnes saavutetaan tyydyttävä tulos.

Rohkeus ehdottaa liiketoiminta-, teknisiä ja ihmissuhteita koskevia ratkaisuja auttaa toteuttamaan Scrumissa piilevää innovaatio-potentiaalia. Rohkeus on myös Scrum-tiimin itseohjautuvuuden perusta, joka ottaa täyden vastuun tiimin jäsenten tekemien päätösten seurauksista.

Scrum-arvot – yhteenveto

Scrumissa on viisi arvoa: rohkeus, kunnioitus, avoimuus, keskittyminen ja sitoutuminen. Ne kaikki määrittelevät tärkeitä lähestymistapoja tiimityöhön. Mutta on yhtä tärkeää, että ne ovat läsnä Scrum-tiimin jäsenten yksittäisissä ajattelutavoissa. Scrum-arvojen vaaliminen edistää tiimityön optimointia ja tiimin jäsenten tyytyväisyyden parantamista heidän tehtäviinsä.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa,Twitterissä ja LinkedInissä.