Kuka tarvitsee FMS:ää? 5 merkkiä siitä, että organisaatiossasi tarvitaan freelancerien hallintajärjestelmää.
Olemme jo kirjoittaneet freelancer-hallintajärjestelmän eduista artikkelissa “Miten freelancer-hallintajärjestelmä auttaa sinua työssä?” […]
Andy Nichols
Mitä uusia projektinhallintataitoja sinun tulisi hallita vuonna 2023
Tehokas yritysprojektin hallinta on takuu liiketoimintayksikön kilpailukyvystä. Tärkeintä tässä asiassa on […]
Piotr Pawłowski
Projektin seuranta. Mitä parametreja seurata? | #34 Aloittaminen projektinhallinnassa
Projektitiedot ovat voimakas työkalu, jonka projektipäälliköiden on opittava hallitsemaan. Sen kerääminen on vain alku. Menestys […]
Caroline Becker
4P:t johtamisessa: projekti, tuote, ohjelma ja portfolio | #24 Projektinhallinnan aloittaminen
4Ps:n hallinnassa on paljon yhteistä – ne vaativat organisatorisia ja ihmissuhdetaitoja, sekä joustavuutta ja kykyä motivoida […]
Kuinka käyttää Agile-menetelmää freelance-projekteissa?
Mikä on Agile? Kuinka käyttää Agile-menetelmää freelance-projekteissa? Lue artikkeli saadaksesi lisätietoja. Freelance-työn tehokkuus perustuu […]
Ishikawa-diagrammi – syy-seuraus ongelman analyysi
Oletko huomannut, että olet viime aikoina tehnyt vähemmän voittoa, asiakaskuntasi ei kasva ja työntekijäsi antavat irtisanomisilmoituksia? Ehkä voisit huomata […]
Kuinka luoda projektin peruskirja? | #39 Aloittaminen projektinhallinnassa
Projektin asiakirjat ovat projektinhallinnan perusta. Ne tarjoavat selkeän ja ytimekkään yleiskatsauksen tavoitteista ja päämääristä, jotka kuuluvat […]
Salami-taktiikat – uraauurtava projektinhallintamenetelmä
On olemassa runsaasti erilaisia johtamistekniikoita. Jotkut vaikuttavat monimutkaisilta, kun taas toiset ovat yksinkertaisia mutta silti kertovia. Ja jälkimmäinen on […]
Miten vähentää yleiskustannuksia vuonna 2023?
Muuttuva taloudellinen ympäristö, nousevat raaka-aine- ja energiahinnat sekä kasvavat odotukset eri sidosryhmiltä (asiakkaat, työntekijät, kumppanit jne.) – ovat vain muutamia haasteita, joita pienemmät ja suuremmat yritykset kohtaavat vuonna 2023. Tällaisessa tilanteessa eri toimialoilla toimivat yritykset pyrkivät vähentämään yleiskustannuksiaan, eli niitä, jotka liittyvät päivittäiseen toimintaan – kulujen optimoinnin tehtävä on heille paljon tärkeämpi kuin ennen.
Mikä on McClellandin teoria? 3 keskeistä tarvetta, jotka motivoivat sinua työssä
Nykyään ihmiset ovat yrityksen suurin voimavara. Ei ole ihme, että työnantajat korostavat yhä enemmän työntekijöiden säilyttämistä ja motivoimista. He antavat yritykselle korvaamattoman kilpailuedun ja vaikuttavat suuresti sen menestykseen.
