Riskitekijät lahjakkuuden hallinnassa Riskitekijät lahjakkuuden hallinnassa
Dynaaminen kilpailu työmarkkinoilla, globalisaatio, jatkuvat muutokset teknologian kehityksessä – kaikki nämä tekijät tekevät nykyään yhä vaikeammaksi pitää työntekijää organisaatiossa pitkällä aikavälillä. Eri aloilla toimivat yritykset etsivät monipuolisia keinoja huolehtia erityisesti yli keskitason taitoisista ihmisistä.
|
Erittäin tehokkaiden työntekijöiden hallinta Erittäin tehokkaiden työntekijöiden hallinta
Jokaisessa tiimissä – riippumatta siitä, missä teollisuudessa yritys toimii tai missä alueella ryhmä on mukana (myynti, markkinointi, IT, HR jne.) – on mahdollista tunnistaa yksilöitä, jotka hoitavat tehtävänsä riittävällä tasolla, ja niitä, jotka säännöllisesti ylittävät odotukset tuottavuuden osalta. Jälkimmäistä ryhmää kutsutaan usein erittäin tehokkaiksi työntekijöiksi, ja sen erityispiirteenä on kyky tuottaa merkittäviä etuja yritykselle (vaikuttaen sen kehitykseen ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen).
|
Miten olla johtaja, joka ajattelee kuin tutkija? Miten olla johtaja, joka ajattelee kuin tutkija?
Jacob Morgan, tunnettu yhdysvaltalainen kirjailija, puhuja sekä liiketoimintakonsultti, joka erikoistuu työelämän tulevaisuuteen, innovaatioon ja organisaatiomuutosaiheisiin, […]
|
Mikä on positiivinen psykologia organisaatiossa? Mikä on positiivinen psykologia organisaatiossa?
21. vuosisadan alussa tunnettu amerikkalainen psykologi Martin Seligman totesi, että tiedämme niin vähän asenteistamme, ja korosti, että niiden luonteen tunnistaminen auttaa meitä muuttumaan paremmaksi. Seligmania pidetään yhtenä positiivisen psykologian suuntauksen perustajista, joka keskittyy ihmisen elämän sellaisiin näkökohtiin kuin onnellisuus, hyvinvointi, henkilökohtainen kehitys tai mielenterveys (kun taas perinteisesti koko tiede korosti ensisijaisesti patologisia tiloja, kuten masennusta, kroonista stressiä jne.). Erittäin nopeasti ajattelu näistä tyyppisistä näkökohdista tunnustettiin merkitykselliseksi yksilölle työntekijänä ja käännettiin liiketoimintaan. Seuraavassa selitetään, mitä positiivinen psykologia on ja mitä se kattaa organisaatiossa.
|
Mikä on RAG-tila ja miksi se on tärkeä projektinhallinnassa? Mikä on RAG-tila ja miksi se on tärkeä projektinhallinnassa?
Yksi tehokkaan projektinhallinnan tärkeimmistä elementeistä on pitää riittävä kontrolli jokaisesta toimenpiteestä, joka liittyy […]
|
Jatkuvan parantamisen strategia – mikä on kaizen-filosofia ammatillisen kehityksen kontekstissa? Jatkuvan parantamisen strategia – mikä on kaizen-filosofia ammatillisen kehityksen kontekstissa?
Kaizen-filosofia on johtamismenetelmä, joka on peräisin japanilaisesta kulttuurista. Alun perin sitä sovellettiin sosiaalisen toiminnan, perheen ja henkilökohtaisen kehityksen kontekstissa, […]
|
Projektin riskienhallintastrategiat | #45 Projektinhallinnan aloittaminen Projektin riskienhallintastrategiat | #45 Projektinhallinnan aloittaminen
Riskienhallinta on keskeinen osa minkä tahansa projektin menestystä. Riskienhallintastrategioiden tuntemuksen ja ymmärryksen avulla voit välttää ennakoimattomia ongelmia ja lisätä […]
|
Lean-hallinta – mitä se on? Työkalut ja esimerkkejä soveltamisesta Lean-hallinta – mitä se on? Työkalut ja esimerkkejä soveltamisesta
Mietitkö, miten voit paremmin hallita liiketoimintaasi saavuttaaksesi sen täyden potentiaalin samalla kun vähennät resurssiesi hukkaa? Lean-hallintastrategian toteuttaminen […]
|
Vihreiden ja turkoosien johtamismallien löytäminen Vihreiden ja turkoosien johtamismallien löytäminen
Turkoosi johtaminen, väripohjaisen lähestymistavan korkein taso johtamistyyleissä, katsotaan olevan itsenäisin ja älykkäin tapa johtaa yritystä. […]
|
Projektimarkkinointi | #46 Projektinhallinnan aloittaminen Projektimarkkinointi | #46 Projektinhallinnan aloittaminen
Projektin markkinoinnin tavoitteena on rakentaa luottamusta, tiedottaa ja laajentaa yrityksen brändituntemusta sekä integroida kaikkien työntekijöiden toiminnot […]
|