Miten rakentaa MVP? | Tuotteen hallinta #11

Johdanto

Minimituotteen (MVP) rakentaminen on ensimmäinen askel, joka mahdollistaa yrityksille liiketoimintahypoteesien testaamisen markkinoilla ilman, että täysimittainen tuote rakennetaan. Tällä tavoin ne voivat ymmärtää, houkutteleeko heidän tuotteensa mahdollisia asiakkaita ja onko se kannattavaa. Mutta miksi minimituotteen rakentaminen on niin tärkeää? Vastaus on yksinkertainen – se säästää aikaa ja resursseja, joita voidaan myöhemmin kohdistaa tarkkaan kehitykseen. Tämä on mahdollista vain, kun tiedät tarkalleen, mitä haluat saavuttaa.

Mikä on MVP? MVP vs MMP vs Prototyyppi

Erotus minimituotteen (MVP), prototyypin ja markkinoitavan minimituotteen (MMP) välillä on ratkaisevan tärkeää. Tarkastellaanpa lyhyesti kutakin näistä termeistä:

• Prototyyppi – tuote, joka on esiversio, jonka avulla voit testata konseptiasi. Hyvä esimerkki voisi olla mobiilisovelluksen maketti, joka on luotu suunnittelutyökalussa.
• MVP, eli minimituote – tuote, jossa on perusominaisuudet, toisin sanoen yksinkertaisin versio tuotteesta, joka mahdollistaa oletustesi ja hypoteesiesi vahvistamisen. Esimerkiksi yksinkertainen verkkosivusto, joka kerää sähköpostiosoitteita ihmisiltä, jotka ovat kiinnostuneita tulevasta tuotteesta.
• MMP, eli markkinoitava minimituote – tuotteen versio, jossa on tarpeeksi ominaisuuksia houkutellakseen asiakkaita. Esimerkiksi älypuhelimen ensimmäisessä versiossa on perusominaisuudet, mutta se ei sisällä joitakin edistyneitä vaihtoehtoja.

Nämä käsitteet ymmärtämällä voit keskittyä siihen, mikä on todella tärkeää tuotteen kehittämisen alkuvaiheessa, ja välttää edistyneiden ominaisuuksien suunnittelua, jotka eivät ehkä ole tarpeellisia.

Minimituotteen rakentamisen edut

Minimituotteen suurin etu on se, että se mahdollistaa konseptisi nopean testaamisen asiakkaiden silmissä. Tällä tavoin voit välttää kalliita virheitä ja keskittyä siihen, mikä todella merkitsee. Esimerkiksi, jos kehität kieltenoppimisohjelmaa, minimituote auttaa sinua ymmärtämään, mitä ominaisuuksia käyttäjät tarvitsevat eniten – ovatko nämä kyselyt, videolessonit vai ehkä keskustelut äidinkielenään puhuvien kanssa? Mutta miten luoda minimituote, joka antaa varhaisille käyttäjille selkeän kuvan siitä, mitä haluat tarjota?

MVP:n luominen 5 vaiheessa

Minimituotteen rakentaminen on prosessi, joka vaatii huolellista suunnittelua. Tässä on muutama vaihe, joita sinun tulisi seurata:

1. Tunnista ongelma – esimerkiksi tehokkaiden kieltenoppimistyökalujen puute.
2. Määritä avainominaisuudet – esimerkiksi interaktiiviset kyselyt ja videolessonit.
3. Rakenna prototyyppi – luo yksinkertainen versio sovelluksesta, jossa on perusominaisuudet.
4. Kerää palautetta – kysy käyttäjiltä palautetta tuotteestasi.
5. Iteroi ja hiomaan – paranna tuotettasi heidän mielipiteidensä perusteella, kunnes testaajat lopettavat vakavien virheiden ilmoittamisen.

Kun tämä prosessi on ohi, sinulla on vankka perusta, jolle voit rakentaa tuotteesi.

Miten testata MVP:tä?

Kun testaat MVP:tä, on tärkeää käyttää erilaisia tekniikoita saadaksesi laajemman kuvan siitä, miten käyttäjät kokevat tuotteesi. Tässä on joitakin tekniikoita, joita kannattaa harkita:

• Käyttäjähaastattelut – antavat sinulle täydellisen käsityksen siitä, miten asiakkaat käyttävät tuotettasi, heidän tarpeistaan ja odotuksistaan. Tämä menetelmä voi kuitenkin olla aikaa vievä, ja tulokset voivat olla erittäin subjektiivisia.
• A/B-testaus – mahdollistaa eri versioiden vertailun ja ymmärtämisen siitä, mitkä ominaisuudet ovat arvokkaimpia. A/B-testauksen avulla on mahdollista vertailla nopeasti ja objektiivisesti erilaisia tuotteen elementtejä. Se antaa myös mahdollisuuden optimoida tuotetta todellisten tietojen perusteella. Tämän menetelmän pääasiallinen haitta on rajoitettu muuttujamäärä, joka ei välttämättä kata käyttäytymisen tai yleisen käyttäjäkokemuksen täyttä monimutkaisuutta.
• Tietoanalyysi – auttaa ymmärtämään, miten käyttäjät vuorovaikuttavat tuotteesi kanssa suuressa mittakaavassa. Se auttaa tunnistamaan ja analysoimaan trendejä ja kaavoja, mutta voi olla vaikeaa tulkita. On erittäin riskialtista tehdä johtopäätöksiä pienestä osallistujamäärästä. Analyysin suorittaminen vaatii oikeiden työkalujen ja analyyttisten taitojen käyttöä.

Näiden tekniikoiden käyttäminen auttaa sinua ymmärtämään, mitkä tuotteen osa-alueet ovat käyttäjille houkuttelevimpia, ja mahdollistaa sen räätälöimisen heidän tarpeidensa mukaan.

Milloin luopua tuotteesta?

Ei jokainen tuoteidea ole kehittämisen arvoinen. Jos MVP:tä testatessasi käy ilmi, että tuotteesi ei täytä käyttäjien odotuksia, sinun tulisi harkita ideasta luopumista. Paradoksaalisesti opimme usein eniten epäonnistumisistamme. On kuitenkin tärkeää analysoida tuloksia perusteellisesti ja ymmärtää, miksi tuote ei ole ollut menestyksekäs. Mahdollisia syitä voivat olla tuotteen ja käyttäjien tarpeiden välinen yhteensopimattomuus, tehottomat markkinointi- tai viestintästrategiat, kova kilpailu tai yksinkertaisesti markkinakysynnän puute.

Yhteenveto

Minimituote (MVP) on toimivan tuotteen minimaalinen versio. Se mahdollistaa nopean:

• Oletusten vahvistamisen,
• Käyttäjien tarpeiden ymmärtämisen, ja
• Tuotteen mukauttamisen näiden tarpeiden täyttämiseksi.

On tärkeää muistaa, että minimituotteen luominen on vasta alkua. Sinun on myös kuunneltava käyttäjiäsi ja mukautettava tuotetta heidän tarpeidensa mukaan. Älä pelkää kokeilla tässä vaiheessa. Myöhemmin kokeilu- ja virhemenetelmä voi olla kallista ja haastavaa toteuttaa. Jatkuvan vaivannäön, palautteen keräämisen ja tuotteen parantamisen myötä osallistut jatkuvaan, dynaamiseen prosessiin, jossa tasapainotetaan erilaisia markkinatekijöitä.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.