Johdanto

Digitaalisen tuotteen kehittäminen on kuin korttitalon rakentaminen. Jokaisen elementin on oltava huolellisesti sijoitettu vakauden varmistamiseksi ja lisälaajennusten mahdollistamiseksi. MVP, MMP ja MMF ovat kolme tärkeää vaihetta tässä prosessissa. MVP auttaa sinua validoimaan ideasi, testaamaan sitä ja tekemään johtopäätöksiä. MMP mahdollistaa tuotteen lanseeraamisen, ja MMF auttaa erottumaan kilpailijoista. Ennen kuin sukellamme yksityiskohtiin, on syytä selittää, mitä nämä lyhenteet tarkoittavat.

MVP vs MMP vs MMF

Aloitetaan muutamalla yksinkertaisella määritelmällä:

  • MVP, eli Minimivaltioitu Tuote – yksinkertaisin versio tuotteesta käyttäjäpalautteen keräämiseksi. Hyvä esimerkki voisi olla ruoan toimitussovellus, jossa on perustoiminnot.
  • MMP, eli Minimimarkkinoitava Tuote – tuote, jossa on vähimmäismäärä ominaisuuksia, joka on valmis markkinoille. Esimerkki? Ruoan toimitussovellus, jossa on kehittyneet hakutoiminnot ja suodatusvaihtoehdot.
  • MMF, eli Minimimarkkinoitava Ominaisuus – viittaa pienimpään ominaisuusjoukkoon, joka tuotteella on oltava, jotta se voidaan katsoa markkinoitavaksi. Esimerkiksi ainutlaatuinen reaaliaikainen toimitusseuranta ruoan tilaussovelluksessa.

Erot MVP:n, MMP:n ja MMF:n välillä voidaan verrata pizzan valmistamisen eri vaiheisiin:

  • MVP – keräät ainekset ja teet yksinkertaisen margaritan tarkistaaksesi suhteet ja maun.
  • MMP – lisäät lisää aineksia, kuten yrttejä ja vihanneksia, luodaksesi pizzan, jota voit tarjota vieraille.
  • MMF – lisäät ainutlaatuisen ainesosan, joka tekee pizzastasi erottuvan muista, kuten kotitekoisen kastikkeen.

MVP:stä MMP:hen

MVP on tuotteen ensimmäinen toimiva versio, kun taas MMP viittaa hetkeen, jolloin sovellus tai digitaalinen tuote on valmis ottamaan ensimmäiset askeleensa markkinoilla. Hyvä esimerkki voisi olla aiemmin mainitun kieltenoppimissovelluksen laajentaminen kehittyneillä ominaisuuksilla, kuten interaktiivisilla kyselyillä ja mahdollisuudella oppia useita kieliä. MMP:n tulisi olla riittävän kehittynyt houkutellakseen asiakkaita, mutta samalla sen ei tulisi olla liian monimutkainen.

Minimimarkkinoitava ominaisuus (MMF)

MMF, eli minimimarkkinoitava ominaisuus, on jotain, mikä erottaa tuotteesi muista. Kun puhutaan kieltenoppimissovelluksista, tämä voisi olla ainutlaatuinen ominaisuus, joka mahdollistaa käyttäjien harjoitella puhumista äidinkielenään puhuvien kanssa. MMF:n tulisi olla riittävän houkutteleva houkutellakseen käyttäjiä ja kannustaa heitä käyttämään juuri tätä tuotetta kilpailijoiden ratkaisujen sijaan.

Airbnb:n tarina

Yksi inspiroivista esimerkeistä MVP:iden, MMP:iden ja MMF:ien käytöstä on Airbnb. Alun perin Airbnb oli yksinkertainen MVP, joka mahdollisti ihmisten vuokrata ylimääräisiä huoneita kodeistaan. Palautteen keräämisen jälkeen Airbnb laajeni MMP:ksi, lisäten lisää majoitusvaihtoehtoja. MMF:inä he esittivät ainutlaatuisia kokemuksia, kuten mahdollisuuden vuokrata linnoja ja muita epätavallisia paikkoja.

Yleisimmät sudenkuopat ja kuinka välttää ne

Työskennellessä MVP:iden, MMP:iden ja MMF:ien kanssa on joitakin mahdollisia sudenkuoppia, jotka voivat hidastaa tuotteen kehittämistä. Tässä on muutamia vinkkejä niiden välttämiseksi:

  • Älä jätä käyttäjäpalautetta huomiotta – jos et kuuntele asiakkaitasi, tuotteesi ei välttämättä täytä heidän tarpeitaan.
  • Vältä liian monien ominaisuuksien lisäämistä kerralla – tämä voi ylittää käyttäjät ja tehdä tuotteestasi liian monimutkaisen.
  • Keskity laatuun, ei määrään – on parempi tarjota muutama erinomainen ominaisuus kuin paljon keskinkertaisia.

Näiden sudenkuoppien välttäminen on olennaista MVP:n, MMP:n ja MMF:n tehokkaassa hallinnassa. Muista, että tavoite on luoda tuote, joka ei vain täytä käyttäjien tarpeita, vaan myös erottuu kilpailusta.

Lean startup -menetelmä

Yksi tuotteenhallinnassa suosituksi tullut tekniikka on lean startup -menetelmä. Se keskittyy tuotteiden luomiseen nopeasti ja iteratiivisesti käyttäjäpalautteen perusteella. Keskeinen käsite tässä on rakentaa, mitata ja oppia. Lean startup -lähestymistapa edistää kokeilukulttuuria ja jatkuvaa oppimista, mikä on äärimmäisen tärkeää nykypäivän dynaamisessa ympäristössä.

mmp

Yhteenveto

MVP, MMP ja MMF ovat kolme kulmakiveä uuden tuotteen luomisessa ja lanseeraamisessa markkinoille. Ymmärtämällä ja hyödyntämällä näitä käsitteitä tehokkaasti voit suuresti lisätä tuotteen menestymisen mahdollisuuksia. Alkuvaiheen yrittäjien tulisi priorisoida laatu, kuunnella käyttäjäpalautetta ja välttää yleisiä sudenkuoppia.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.

Andy Nichols

Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.

View all posts →

Product management:

  1. Miksi tuotteen elinkaaren hallinta on tärkeää?
  2. Tuotehallinnan johdanto
  3. Mikä on tuotepäällikön rooli?
  4. Miten rakentaa tehokas tuotestrategia?
  5. OKR:t vs SMART-tavoitteet. Mikä kehys tuottaa parempia tuloksia?
  6. Miten määritellään arvolupaus?
  7. Asiakkaiden tarpeiden tunnistaminen ja markkinasegmentointi
  8. Prototyyppaus digitaaliselle tuotteellesi
  9. Saavuttamalla etulyöntiaseman tehokkaalla tuote-ennusteella
  10. Miten rakentaa MVP?
  11. MVP vs MMP vs MMF. Avainvaiheet tuotekehityksessä
  12. Hypoteesin testaamisen hallinta
  13. Voittavan tuotekonseptin luominen. Tekniikat ja vaiheet
  14. Todistetut menetelmät tuotelaadun hallinnan parantamiseksi
  15. Strategiat ja taktiikat onnistuneelle tuotelanseeraukselle
  16. Tuottavuuden parantaminen tuotteen optimoinnin avulla
  17. Tuotteen menestyksen mittaaminen
  18. Milloin tuote tulisi ottaa pois markkinoilta? Avaintekijät, jotka vaikuttavat EOL-päätöksiin
  19. Ketteryys tuotehallinnassa
  20. Tuotemuotoilun tulevaisuus. Suurimmat trendit ja ennusteet
  21. Kuinka hinnoitella tuote? Suosituimmat hinnoittelustrategiat
  22. Tehtävät, jotka on suoritettava. Tuotteiden luominen, joita asiakkaat todella tarvitsevat.
  23. Mitä on lean-tuotteen hallinta?
  24. Scrum ja Kanban tuotehallinnassa.
  25. Mitä on dataohjattu tuotehallinta?
  26. Mitä on kasvuhakkerointi?
  27. A/B-testaus tuotehallinnassa
  28. Hyödyllisiä tuotehallintamalleja. Mistä niitä löytää?
  29. Strategyzer-työkalut tuotehallinnassa
  30. 5 hyödyllistä tuotehallintatyökalua
  31. Kuinka luoda ja hallita tuotedokumentaatiota?
  32. Kuinka käyttää tekoälyä tuotehallinnassa
  33. 6 olennaista työkalua tuotejohtajille