Scrum-opas | 5. Scrum-tiimi – mitä se on ja miten se toimii?

Scrum-tiimi on tiimi, joka työskentelee Scrum-periaatteiden mukaisesti. Sen tärkein ominaisuus on sisäisen hierarkian puute. Kun Sprintin tavoitteet ja tehtävien laajuus on sovittu, tiimin jäsenet ottavat aloitteen. Siitä hetkestä alkaen he tekevät omat päätöksensä siitä, kuka, miten ja milloin tekee mitä. Miten tällainen itseohjautuva tiimi toimii?

Scrum-tiimi – sisällysluettelo:

1. Scrum-tiimi – määritelmä ja tehtävät
2. Koostumus
3. Scrum-tiimin toiminta
4. Yhteenveto

Scrum-tiimi – määritelmä ja tehtävät

Scrum-tiimi kokonaisuudessaan on vastuussa toiminnastaan. Siksi sillä on oltava valta hallita työtään. Tämä on erityisen merkittävää suuremmissa organisaatioissa. Jos tiimin on toimittava Scrum-periaatteiden mukaisesti, sen toimintarytmiä ja -tapaa ei voi häiritä ulkopuolelta. Mutta tietenkin Scrum-tiimissä jokaisella henkilöllä on omat vastuunsa.

Koko tiimin päätehtävä on työskennellä kohti tuotetavoitteen saavuttamista. Tämän tavoitteen toteuttaminen jakautuu lyhyisiin Sprintteihin. Jokaisessa Sprintissä Scrum-tiimi rakentaa uuden toimivan osan projektista, Inkrementin. Tiimin suorittamat pienet tehtävät on hyvin määritelty Sprintin aikana ja jaettu tiimin jäsenten kesken.

Koostumus

Tyypillisesti Scrum-tiimi koostuu enintään kymmenestä henkilöstä. Sen tulisi sisältää avarakatseisia ammattilaisia, joiden osaamiset täydentävät toisiaan. Development Team:n koostumus vaihtelee meneillään olevan projektin mukaan. Kuitenkin on aina kaksi avainhenkilöä: Tuoteomistaja ja Scrum Master. Omistamme heille erilliset merkinnät seuraavissa artikkeleissa, joten tässä vain lyhyesti hahmottelemme heidän merkityksensä tiimille.

Tuoteomistaja

Tuoteomistaja on tiimin jäsen, joka on hierarkiassa tasavertainen. Mutta ennen kaikkea hän on asiakkaan ääni Scrum-tiimissä. Tuoteomistajan ensisijainen vastuu on kommunikoida asiakkaan kanssa ja asettaa sitten prioriteetteja tiimin työlle. Tämä näkyy sekä Tuotetavoitteessa että Tuote-Backlogin sisällössä. Juuri Tuoteomistaja vastaa muilta tiimin jäseniltä esitettyihin kysymyksiin tuotteesta ottaen huomioon asiakkaan näkökulman. Hän varmistaa, että kehitystiimin suunta ja tarkoitus ovat selkeitä. Hän myös hyväksyy kehittäjien tekemän työn ja hyväksyy tuloksen toimittamisen asiakkaalle.

Scrum Master

Scrum Master auttaa kaikkia Kehittäjien tiimin jäseniä ymmärtämään Scrum-teoriaa ja -käytäntöjä, ja toimii välittäjänä. Usein he ovat samalla Kehitystiimin jäseniä ja Tuoteomistajan tukena. Silti vain Scrum Master on vastuussa tiimin toiminnasta ja sen toiminnasta Scrum-periaatteiden mukaisesti.

Heidän on valvottava tiimiä, jotta heistä tulee sekä johtaja että valmentaja. Scrum Masterit keskittyvät puutteiden havainnointiin ja parannusten sekä korjausten toteuttamiseen. Lisäksi Scrum Masterit seuraavat Kehittäjien työn tehokkuutta ja vaikuttavuutta.

Kehittäjät

Kehittäjät ovat kaikki tiimin jäsenet, jotka eivät ole Tuoteomistajia tai Scrum Mastereita. Nimi ei saisi hämätä – kyse ei ole vain ohjelmoijista. Kehittäjät voivat olla henkilöitä, joilla on hyvin erilaisia taitoja ja vastuita.

Kehittäjät ovat vastuussa tehtäviensä suunnittelusta, eli Sprint-suunnitelman laatimisesta, joka sisältyy Sprint-Backlogiin. Ja myös tuotteen päivittäisestä kehittämisestä siten, että jokaisessa Sprintissä tuotetaan hyödyllinen Inkrementti (lisäys) Valmiuden määritelmän mukaisesti.

Scrum-tiimin toiminta

Scrum-tiimi on monialainen luonteeltaan. Tämä ei tietenkään tarkoita, että jokainen voi suorittaa jokaisen Scrum-tiimille asetetun tehtävän. Sen jäsenillä on yhdessä kaikki tarvittavat taidot tehtävän suorittamiseen ja oman työn hallintaan.

Siksi on tärkeää rakentaa luottamusta Scrum-tiimin jäsenten välillä. Ja myös organisaation rakentaa luottamusta Scrum-tiimiä kohtaan kokonaisuutena ja antaa sille itsenäisyyttä. Tämä motivoi sen jäseniä ottamaan vastaan vaikeampia tehtäviä, jotka ylittävät heidän päivittäiset vastuunsa.

Monialaisuus ei ainoastaan auta tekemään tiimistä tuottavampaa. Se myös mahdollistaa eri aloilta tulevien ammattilaisten, jotka työskentelevät Scrum-tiiminä, auttaa toisiaan tiimille asetettujen tehtävien suorittamisessa, täydentäen toistensa taitoja.

Tämä vaatii yhteistyötaitoja. Lisäksi jokaisella tiimin jäsenellä on oltava yleistä tietoa siitä, mitä kukin tekee. Tällä tavoin Scrum-tiimin osallistujat tietävät, keneltä kysyä asiantuntevaa apua, jos heillä on ongelma tehtävän kanssa.

Yhteenveto

Yhteenvetona, Scrum-tiimi on tiimi, joka koostuu Tuoteomistajasta, Scrum Masterista ja Kehittäjistä. Sen päätehtävä on saavuttaa Tuotetavoite tuottamalla arvokkaita Inkrementejä jokaisessa Sprintissä. Scrum-tiimi on monialainen ammattilaisten ryhmä, jota hallitaan sisältäpäin. Tiimin jäsenten osaamiset täydentävät ja vahvistavat toisiaan keskinäisen avun, tiheän palautteen ja sitoutumisen kautta.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, LinkedInissä ja Twitterissä.