Jotkut ihmiset sanovat, että intohimo työhön on avain menestykseen. Ilman sitä yrityksen pyörittäminen ei ole yhtä hauskaa. Toiset kuitenkin myöntävät, että intohimo voi itse asiassa tappaa liiketoimintasi. Voiko se pilata urasi? Pitäisikö sinun seurata intohimoasi? Lue intohimon merkityksestä liiketoiminnassa.

Intohimo liiketoiminnassa – sisällysluettelo:

  1. Mikä on intohimo?
  2. Intohimo voi saada sinut menettämään hallinnan helposti
  3. Intohimo voi johtaa turhautumiseen
  4. Intohimo voi ohjata menestystäsi
  5. Intohimo tekee sinusta houkuttelevan sijoittajille
  6. Yhteenveto

Mikä on intohimo?

Usein sanotaan, että intohimon muuttaminen liiketoiminnaksi on ihanteellinen tilanne. Ennen kuin käsittelemme tätä asiaa, on kuitenkin syytä selittää itse termi. Jos etsit sitä sanakirjasta, opit, että intohimo on voimakas ja tuskin hallittavissa oleva tunne.

Lisäksi intohimo antaa sinulle energiaa ja iloa sekä tuo mukanaan onnistumisen tunteen. Sana intohimo tulee latinasta, jossa passio tarkoitti kärsimystä. Sen merkitystä laajennettiin myöhemmin sisältämään voimakas, väkivaltainen tunne. Tehdäänkö intohimo tällä tavalla ymmärrettynä liiketoiminnan pyörittämisestä helpompaa vai vaikeampaa?

intohimo liiketoiminnassa

Intohimo voi saada sinut menettämään hallinnan helposti

Kaikki haluavat tehdä sitä, mitä rakastavat. Siinä ei ole mitään väärää. Kuitenkin intohimon muuttaminen liiketoiminnaksi ei aina ole mahdollista. Oletetaan, että todella teit näin. Toimiiko se aina?

Intohimo on erittäin voimakas tunne, joka on suunnattu tiettyyn toimintaan. Valitettavasti tämä voi olla haitallista liiketoiminnallesi. Yrityksen pyörittäminen on luonteeltaan ei-harrastus, vaan kovaa työtä, jonka tavoitteena on ansaita rahaa. Kun intohimo ohjaa meitä vain, taloudellinen näkökulma voi usein luisua käsistä.

Intohimoa seurattaessa et aina pysty kiinnittämään huomiota kovaan tietoon ja faktoihin. Tällaisessa tilanteessa ei usein ole tilaa pohtia, onko se, mitä teet, tehokasta tai tuottaako se voittoa yritykselle. Sinulta puuttuu objektiivisuus, mikä on helppo tapa menettää hallinta tärkeillä liiketoiminta-alueilla, joita pyörität.

Intohimo voi johtaa turhautumiseen

Liiketoiminnan omistajan intohimo voi olla tarttuvaa positiivisessa mielessä, mutta se voi myös vaikuttaa negatiivisesti työntekijöihin. Pomot, jotka ovat pakkomielteisen intohimoisia työstään, saattavat vaatia enemmän sitoutumista alaisiltaan. He eivät ehkä ymmärrä, miksi työntekijät eivät jaa heidän intohimoaan, mikä usein johtaa turhautumiseen.

Intohimo liiketoiminnassa voi ohjata menestystäsi

Huolimatta aiemmin kirjoitetusta, intohimo voi myös olla hyödyllistä liiketoiminnallesi. Koska se liittyy positiivisiin tunteisiin ja asenteisiin toimintoja kohtaan, jotka ovat keskeisiä ihmisten elämässä, se voi saada jotkut yrittäjät pysymään sitoutuneina hankkeisiinsa ja ohjata heidän menestystään.

intohimo liiketoiminnassa

Intohimo tekee sinusta houkuttelevan sijoittajille

Riippumatta siitä, kuinka loistava liiketoimintakonseptisi on, se ei toimi, jos et usko siihen. Ihmiset, jotka uskovat luoneensa seuraavan Facebookin tai Instagramin, esittelevät ideoitaan sijoittajille joka päivä. Nämä sijoittajat eivät halua luovuttaa rahansa henkilölle, joka luovuttaa helposti, jos he kohtaavat esteitä matkallaan. He haluavat olla varmoja siitä, että he investoivat voittajiin, joten he etsivät motivoituneita yrittäjiä, joita intohimo ohjaa.

Intohimo liiketoiminnassa – yhteenveto

Vaikka intohimo on usein hyödyllistä liiketoiminnassa, se ei voi taata sen menestystä. Sinun on pystyttävä yhdistämään intohimo kylmään faktojen arviointiin ja luotettaviin tietoihin perustuvaan johtamiseen. Huolimatta siitä, että intohimo voi motivoida sinua, antaa sinun keskittyä vaikeisiin tehtäviin ja tuoda iloa, se voi myös ottaa hallinnan sinusta, vaikuttaa itsetuntoosi ja häiritä tasapainoa työn ja muiden elämänalueiden välillä.

Muita resursseja: 5 luovaa liiketoimintaideaa, jotka vaativat vähän tai ei lainkaan alkupääomaa.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.

Andy Nichols

Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Kuinka luoda startup? 7 yksinkertaista ja helppoa vaihetta
  2. Startup vs. yritys työ. Mikä on sinulle oikea?
  3. Startupin perustamisen hyvät ja huonot puolet
  4. Yleiset käynnistystilastot, jotka sinun on tiedettävä
  5. Miten luoda startupin kasvustrategia?
  6. Kuinka nimetä startup? Hyödyllisiä vinkkejä ja strategioita
  7. Kuinka hankkia liiketoimintatietoa nopeasti? 5 parasta käytäntöä
  8. Miksi startupit epäonnistuvat? 6 startup-ideaa, joita sinun tulisi välttää
  9. Kuusi tuottoisinta pientä yritystä
  10. 7 kysymystä selvittääksesi, onko liiketoimintasi idea sen arvoinen, että sitä kannattaa jatkaa
  11. Miten validoida liiketoimintasi idea? 3 helppoa vaihetta
  12. Pitäisikö sinun seurata intohimoasi? Intohaimon merkitys liiketoiminnassa
  13. Mikä on ostajapersoona? 5 etua ostajapersoonan luomisesta
  14. Miten löytää liiketoimintaidea?
  15. 5 uskomatonta yritystä, jotka alkoivat autotallista
  16. Mitä markkinatutkimus on ja miksi se on tärkeää?
  17. Miten testata liiketoimintaideasi oikeasti?
  18. Kuinka luoda prototyyppi tuotteelle?
  19. Miten rakentaa MVP?
  20. Miten käyttää kyselyitä liiketoimintaideasi testaamiseen?
  21. Mikä on liiketoimintasuunnitelma? 4 tyyppiä liiketoimintasuunnitelmia
  22. Mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla?
  23. Mitä tuotteen kuvauksen tulisi sisältää?
  24. Toteutussuunnitelma. Mikä se on ja miten se luodaan?
  25. Kilpailija-analyysi
  26. Markkinointistrategia
  27. Kaikki, mitä sinun tarvitsee tietää patenteista
  28. Mitä lupia ja lisenssejä startupini tarvitsee?
  29. Mikä on keskimääräinen startup-perustajan palkka?
  30. 4 startup-verot, jotka sinun on maksettava
  31. Mikä oikeudellinen rakenne on paras liiketoiminnallesi?
  32. Aloituskustannukset. Kuinka paljon rahaa tarvitset?
  33. Älyllisen omaisuuden suojaaminen startup-yrityksessä
  34. Perhesijoitus vs. omarahoitus
  35. Mikä on osakassopimus?
  36. Mitä liiketoimintasuunnitelman talousosaston tulisi sisältää?
  37. Rahoitushallinta startup-yrityksille
  38. Mikä on startup?
  39. 8 parasta toimialaa startup-yrityksille
  40. 10 hyödyllistä työkalua liiketoimintasi idean validoimiseen
  41. Viisi tärkeintä taitoa, joita jokainen erittäin menestynyt startup-perustaja tarvitsee
  42. Perinteinen liiketoimintasuunnitelma vs. lean startup -suunnitelma
  43. 6 olennaista startup-kehitysvaihetta
  44. 5 outoa liiketoimintaideaa, jotka tekivät miljoonia
  45. Miten tarkistaa, onko startup-ideasi jo olemassa?
  46. Miten kirjoittaa hyvä ongelman määrittely startupillesi?