Oman liiketoiminnan aloittaminen vaatii paljon rahaa. On hyvä idea laskea kustannukset jo ennen kuin startup käynnistetään, jotta voit valmistautua niihin kunnolla. Sinun tulisi laskea yhteen kaikki kulut ymmärtääksesi koko taloudellisen tilanteesi. Miten lasketaan startup-kustannukset?

Startup-kustannukset – sisällysluettelo:

  1. Startup-kustannukset
  2. Startup-kustannukset – miten ne lasketaan?
  3. Kustannusarvio
  4. Kertaluonteiset kustannukset vs. jatkuvat kustannukset
  5. Taloudellinen puskurirahasto
  6. Yhteenveto

Startup-kustannukset

Startupin alkuperäisten kustannusten laskeminen mahdollistaa yrittäjälle liiketoiminnan turvallisen käynnistämisen ja epämiellyttävien yllätyksien välttämisen. Tämä on kuitenkin vaikeaa, sillä numeroissa on helppo eksyä. Jotta et joutuisi ongelmiin likviditeetin kanssa, on syytä suunnitella tulot ja menot alusta alkaen, jotta voit keskittyä yrityksen kehittämiseen ja saada tarvittavat varat sijoittajilta tulevaisuudessa.

Tietäminen, kuinka paljon startupin käynnistäminen maksaa, tekee suunnittelusta paljon vähemmän monimutkaista. Rahoituksen hakeminen eri instituutioilta (kuten Pienyrityshallinnon lainat) ja sijoittajien löytäminen helpottuu myös.

Startup-kustannukset – miten ne lasketaan?

Startup-kustannusten laskeminen vaatii erilaisten organisaation osa-alueiden analysoimista. Lopulta kaikki on tietenkin laskettava yhteen. Jotta tämä olisi mahdollista, sinun on määritettävä kustannukset, jotka liittyvät startupin eri toiminta-alueisiin. Seuraavassa osiossa olemme koonneet tärkeimmät asiat, jotka on otettava huomioon tässä prosessissa.

startup-kustannukset

Kustannusarvio

Sinun tulisi aloittaa kirjoittamalla ylös kulut, jotka olet jo aiheuttanut suunnitellun startupisi yhteydessä ja jotka voivat syntyä, kun yritys alkaa toimia, esimerkiksi yritysrekisteröintimaksut tai liiketoimintaluvat (esim. ne, joita vaaditaan joissakin Yhdysvaltojen osavaltioissa).

Yleisimmät kustannukset liittyvät erilaisten laitteiden (tietokoneet, älypuhelimet, autot) ostamiseen tai vuokraamiseen. Mikään moderni yritys ei voi myöskään toimia ilman muita tarvikkeita (esim. tulostuspaperi, muste, kynät, paperiliittimet). On myös joskus tarpeen käyttää neuvonantajan tai konsultin apua, erityisesti kehityksen alkuvaiheessa.

Ilman muuta palkat ja mahdollisiin työntekijöiden vakuutuksiin liittyvät kulut tulisi myös olla listallasi. Startupin on toimittava jossain, ja siksi se tarvitsee riittävästi tilaa. Useimmiten se on vuokrattava, mikä aiheuttaa lisäkustannuksia.

Jos startupisi myy tuotteita, se aiheuttaa myös varastointikustannuksia. Monissa tapauksissa et voi välttyä asianajajan avulta, joten tällainen maksu on myös lisättävä startup-kustannuksiin. Älä unohda verkkosivuston käynnistämiskustannuksia (nykyään on vaikeaa olla ilman sellaista), kirjanpitäjän palkkaa ja veroja.

Kun olet laatinut listan kuluista ja liiketoimintatarpeista, sinun tulisi myös arvioida kunkin kohteen kustannusmäärä. Muista tarkistaa summat. Tämä vaatii usein yhteydenottoa eri valtion instituutioihin, myyjiin ja muihin tahoihin, jotka voivat antaa sinulle tarvittavat tiedot tai tehdä sinulle tarkan arvion.

Kertaluonteiset kustannukset vs. jatkuvat kustannukset

Arvioidut kustannukset tulisi jakaa kertaluonteisiin kustannuksiin ja jatkuviin kustannuksiin. Kertaluonteiset kustannukset voivat sisältää:

  • startup-rekisteröintimaksu
  • kulut toimistotarvikkeisiin
  • lisenssimaksut

Jatkuvat kustannukset voivat sisältää:

  • palkat
  • vakuutukset
  • oikeudellinen neuvonta
  • markkinointi
  • kirjanpito
  • tilavuokra

Taloudellinen puskurirahasto

Jokaisessa yrityksen kehitysvaiheessa, ja erityisesti alussa, on tarpeen olla niin sanottu taloudellinen puskurirahasto. Valitettavasti usein käy niin, että odottamattomia kuluja syntyy ja ne on myös katettava. Siksi sinulla on oltava varoja varalla. Näin startupin likviditeetti ja uskottavuus eivät vaarannu.

Yhteenveto

Kiitos startup-kustannusten laskemisen jo ennen liiketoiminnan käynnistämistä, tiedät, mihin kuluihin sinun on varauduttava. Tämä varmistaa yrityksen likviditeetin ja helpottaa jopa kustannusten optimointia. Tällaiset laskelmat on tehtävä kattaviksi, eli niiden on katettava kaikki liiketoimintasi toiminnot.

Lue myös: 7 startup-roolia selitetty.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.

Andy Nichols

Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Kuinka luoda startup? 7 yksinkertaista ja helppoa vaihetta
  2. Startup vs. yritys työ. Mikä on sinulle oikea?
  3. Startupin perustamisen hyvät ja huonot puolet
  4. Yleiset käynnistystilastot, jotka sinun on tiedettävä
  5. Miten luoda startupin kasvustrategia?
  6. Kuinka nimetä startup? Hyödyllisiä vinkkejä ja strategioita
  7. Kuinka hankkia liiketoimintatietoa nopeasti? 5 parasta käytäntöä
  8. Miksi startupit epäonnistuvat? 6 startup-ideaa, joita sinun tulisi välttää
  9. Kuusi tuottoisinta pientä yritystä
  10. 7 kysymystä selvittääksesi, onko liiketoimintasi idea sen arvoinen, että sitä kannattaa jatkaa
  11. Miten validoida liiketoimintasi idea? 3 helppoa vaihetta
  12. Pitäisikö sinun seurata intohimoasi? Intohaimon merkitys liiketoiminnassa
  13. Mikä on ostajapersoona? 5 etua ostajapersoonan luomisesta
  14. Miten löytää liiketoimintaidea?
  15. 5 uskomatonta yritystä, jotka alkoivat autotallista
  16. Mitä markkinatutkimus on ja miksi se on tärkeää?
  17. Miten testata liiketoimintaideasi oikeasti?
  18. Kuinka luoda prototyyppi tuotteelle?
  19. Miten rakentaa MVP?
  20. Miten käyttää kyselyitä liiketoimintaideasi testaamiseen?
  21. Mikä on liiketoimintasuunnitelma? 4 tyyppiä liiketoimintasuunnitelmia
  22. Mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla?
  23. Mitä tuotteen kuvauksen tulisi sisältää?
  24. Toteutussuunnitelma. Mikä se on ja miten se luodaan?
  25. Kilpailija-analyysi
  26. Markkinointistrategia
  27. Kaikki, mitä sinun tarvitsee tietää patenteista
  28. Mitä lupia ja lisenssejä startupini tarvitsee?
  29. Mikä on keskimääräinen startup-perustajan palkka?
  30. 4 startup-verot, jotka sinun on maksettava
  31. Mikä oikeudellinen rakenne on paras liiketoiminnallesi?
  32. Aloituskustannukset. Kuinka paljon rahaa tarvitset?
  33. Älyllisen omaisuuden suojaaminen startup-yrityksessä
  34. Perhesijoitus vs. omarahoitus
  35. Mikä on osakassopimus?
  36. Mitä liiketoimintasuunnitelman talousosaston tulisi sisältää?
  37. Rahoitushallinta startup-yrityksille
  38. Mikä on startup?
  39. 8 parasta toimialaa startup-yrityksille
  40. 10 hyödyllistä työkalua liiketoimintasi idean validoimiseen
  41. Viisi tärkeintä taitoa, joita jokainen erittäin menestynyt startup-perustaja tarvitsee
  42. Perinteinen liiketoimintasuunnitelma vs. lean startup -suunnitelma
  43. 6 olennaista startup-kehitysvaihetta
  44. 5 outoa liiketoimintaideaa, jotka tekivät miljoonia
  45. Miten tarkistaa, onko startup-ideasi jo olemassa?
  46. Miten kirjoittaa hyvä ongelman määrittely startupillesi?