Yksi liiketoimintasuunnitelman elementeistä on markkinointistrategia. Vaikka startup-perustajien keskuudessa sitä ei aina arvosteta, se on itse asiassa ratkaisevan tärkeä yrityksen kehittämisessä ja sen liiketoimintatavoitteiden saavuttamisessa. Seuraavassa artikkelissa selitämme, mitä markkinointistrategia on, mitä sen tulisi sisältää ja miten se luodaan. Jatka lukemista.

Markkinointistrategia – sisällysluettelo:

  1. Miksi markkinointistrategia on tärkeä?
  2. Markkinoinnin 4p:t
  3. Miten luoda markkinointistrategia?
  4. Markkinointistrategian hyödyt

Miksi markkinointistrategia on tärkeä?

Miksi markkinointistrategia ylipäätään esiintyy liiketoimintasuunnitelmassa, ja miksi se on niin tärkeä? Sellainen strategia mahdollistaa uusien asiakkaiden löytämiseen ja tuotteesi tai palvelusi edistämiseen liittyvien toimintojen tunnistamisen ja suunnittelun, mikä lopulta kääntyy lisääntyneiksi myynneiksi. Liiketoimintasuunnitelmassa markkinointistrategia perustuu markkina-analyysiin. Se määrittää, mihin markkinoille yrityksesi sijoittuu ja miten se edistää ja myy tuotettaan tai palveluaan.

markkinointistrategia

Markkinoinnin 4p:t

Neljän P:n malli on neljä olennaista tekijää, jotka liittyvät tuotteen tai palvelun markkinointiin yleisölle. Neljä P:tä ovat tuote, hinta, paikka ja promootio. Tämä on yleisesti käytetty yhdistelmä markkinointistrategioiden rakentamisessa. Tarkastellaanpa näitä elementtejä tarkemmin.

Kun puhutaan tuotteesta, sinun on keskityttävä sellaisiin näkökohtiin kuin tavaramerkki, siihen liittyvät tuotteet, toiminnallisuus, pakkaus, laatu ja takuu. Toinen asia on tuotteen promootio. Tässä sinun on kiinnitettävä huomiota sellaisiin kysymyksiin kuin käytettävissä oleva markkinointibudjetti, mainonta ja sen muodot, promootiosuunnitelma, myynti, julkiset suhteet jne.

Toinen kysymys on, miten aiot hinnoitella tuotteesi. Tässä tapauksessa sinun on keskityttävä sellaisiin näkökohtiin kuin vähittäis- ja tukkumyyntihinnat, kausihinnat, hinnoittelupolitiikka, hintajoustavuus ja mahdollisesti tuotteen sitominen.

Paikka on huomio siitä, missä tuote tulisi olla saatavilla. Tässä tapauksessa on tarpeen keskustella sellaisista kysymyksistä kuin kuljetus ja logistiikka, varastointi ja inventaarion hallinta, jakelukanavat ja jakelukeskukset sekä tilausten käsittely.

markkinointistrategia

Miten luoda markkinointistrategia?

Jotta markkinointistrategia olisi mahdollisimman tehokas ja relevantti, se on valmisteltava huolellisesti. Siksi on syytä muistaa useita tärkeitä seikkoja. Tällaisen strategian perustana tulisi olla ainutlaatuinen myyntiehdotus (USP). Valmistele kuvaus, joka osoittaa yrityksesi ainutlaatuisuuden, ja korosta kaikkea, mikä erottaa sinut kilpailijoista.

Varmista, että tunnet asiakkaasi markkinointistrategiaa valmistellessasi. Sinun tulisi ymmärtää, mitä he odottavat ja mistä he pitävät. Tämä antaa sinulle mahdollisuuden luoda suunnitelman, joka on sopiva kohdeyleisöllesi. Tässä vaiheessa voit myös käyttää markkinatutkimuksen aikana kerättyjä tietoja. On hyvä idea tuoda tähän liiketoimintasuunnitelman osioon erilaisia visualisointeja, kuten kaavioita, graafeja jne.

Markkinointisuunnitelman keskeinen elementti on budjetointi, sillä se määrittää, kuinka paljon voit käyttää markkinointiponnisteluihisi. Oikea budjetointi helpottaa liiketoimintatavoitteiden saavuttamista ja tekee koko strategiasta realistisemman. Tämän osion lopussa on syytä liittää erilaisia markkinointiesitteitä tai markkinointivideoita. Tämä tekee aina hyvän vaikutelman.

Markkinointistrategian hyödyt

Mitkä ovat markkinointistrategian hyödyt? Kun se esiintyy liiketoimintasuunnitelmassa, sen tarkoituksena on osoittaa potentiaalisille sijoittajille, että tiedät, mitä tehdä menestyksen saavuttamiseksi, ja että sinulla on suunniteltu aikataulu promootiotapahtumille.

Sen on myös tarkoitus näyttää, miten saat kilpailuetua ja miten onnistut täyttämään asiakkaidesi tarpeet ja odotukset. Ei pidä unohtaa, että markkinointi ja siihen liittyvät toiminnot ovat tarkoitettu viestimään yrityksesi arvoa markkinoille. Mitä tehokkaampi viestintä on, sitä suurempi on menestyksen mahdollisuus.

Lue myös: 7 tärkeää startup-roolia.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.

Andy Nichols

Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Kuinka luoda startup? 7 yksinkertaista ja helppoa vaihetta
  2. Startup vs. yritys työ. Mikä on sinulle oikea?
  3. Startupin perustamisen hyvät ja huonot puolet
  4. Yleiset käynnistystilastot, jotka sinun on tiedettävä
  5. Miten luoda startupin kasvustrategia?
  6. Kuinka nimetä startup? Hyödyllisiä vinkkejä ja strategioita
  7. Kuinka hankkia liiketoimintatietoa nopeasti? 5 parasta käytäntöä
  8. Miksi startupit epäonnistuvat? 6 startup-ideaa, joita sinun tulisi välttää
  9. Kuusi tuottoisinta pientä yritystä
  10. 7 kysymystä selvittääksesi, onko liiketoimintasi idea sen arvoinen, että sitä kannattaa jatkaa
  11. Miten validoida liiketoimintasi idea? 3 helppoa vaihetta
  12. Pitäisikö sinun seurata intohimoasi? Intohaimon merkitys liiketoiminnassa
  13. Mikä on ostajapersoona? 5 etua ostajapersoonan luomisesta
  14. Miten löytää liiketoimintaidea?
  15. 5 uskomatonta yritystä, jotka alkoivat autotallista
  16. Mitä markkinatutkimus on ja miksi se on tärkeää?
  17. Miten testata liiketoimintaideasi oikeasti?
  18. Kuinka luoda prototyyppi tuotteelle?
  19. Miten rakentaa MVP?
  20. Miten käyttää kyselyitä liiketoimintaideasi testaamiseen?
  21. Mikä on liiketoimintasuunnitelma? 4 tyyppiä liiketoimintasuunnitelmia
  22. Mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla?
  23. Mitä tuotteen kuvauksen tulisi sisältää?
  24. Toteutussuunnitelma. Mikä se on ja miten se luodaan?
  25. Kilpailija-analyysi
  26. Markkinointistrategia
  27. Kaikki, mitä sinun tarvitsee tietää patenteista
  28. Mitä lupia ja lisenssejä startupini tarvitsee?
  29. Mikä on keskimääräinen startup-perustajan palkka?
  30. 4 startup-verot, jotka sinun on maksettava
  31. Mikä oikeudellinen rakenne on paras liiketoiminnallesi?
  32. Aloituskustannukset. Kuinka paljon rahaa tarvitset?
  33. Älyllisen omaisuuden suojaaminen startup-yrityksessä
  34. Perhesijoitus vs. omarahoitus
  35. Mikä on osakassopimus?
  36. Mitä liiketoimintasuunnitelman talousosaston tulisi sisältää?
  37. Rahoitushallinta startup-yrityksille
  38. Mikä on startup?
  39. 8 parasta toimialaa startup-yrityksille
  40. 10 hyödyllistä työkalua liiketoimintasi idean validoimiseen
  41. Viisi tärkeintä taitoa, joita jokainen erittäin menestynyt startup-perustaja tarvitsee
  42. Perinteinen liiketoimintasuunnitelma vs. lean startup -suunnitelma
  43. 6 olennaista startup-kehitysvaihetta
  44. 5 outoa liiketoimintaideaa, jotka tekivät miljoonia
  45. Miten tarkistaa, onko startup-ideasi jo olemassa?
  46. Miten kirjoittaa hyvä ongelman määrittely startupillesi?