9 kymmenestä 10 startupista epäonnistuu, koska ne luovat tuotteen, jota markkinat eivät tarvitse. Siksi on olennaista arvioida liiketoimintasi idea perusteellisesti. MVP:n luominen voi auttaa tässä. Miten rakentaa MVP? Lue artikkelimme ja selvitä.
Miten rakentaa MVP? – sisällysluettelo:
- Mitä on MVP?
- MVP:n luomisen hyödyt
- Asiat, jotka on hyvä muistaa
- Miten rakentaa MVP?
- MVP-tyypit
- Miten validoida liiketoimintaidea MVP:n avulla?
- Yhteenveto
Mitä on MVP?
Mitä on MVP? Se tarkoittaa Minimivälinettä ja viittaa tuotteen ensimmäiseen toimivaan versioon, jossa on tarpeeksi ominaisuuksia (ne määrittelevät sen arvotarjouksen) tyydyttämään potentiaalisten asiakkaiden tarpeet. MVP:n avulla voit kerätä ja analysoida palautetta tuotteesta minimoiduilla resursseilla ja kustannuksilla. Tämä antaa sinulle mahdollisuuden validoida liiketoimintaideasi tehokkaasti ja tarkistaa, onko sille markkinoita. Tätä lähestymistapaa kutsutaan MVP-kehitykseksi.
MVP:n luomisen hyödyt
Mitkä ovat suurimmat hyödyt MVP:n rakentamisessa? Yksi niistä on mahdollisuus testata ideaa ja tuotteen hypoteesia minimibudjetilla. Suuri etu on, että tiimisi voi saada arvokasta kokemusta sen luomisesta. MVP:tä rakentaessasi sinun ei tarvitse käyttää niin paljon aikaa kuin lopullisen tuotteen tekemiseen, mikä ei ehkä ole tarpeen.
Tärkeintä kuitenkin on, että voit testata kuluttajatrendejä oikeilla markkinoilla. MVP:n avulla voit ottaa yhteyttä potentiaalisiin asiakkaisiin ja luoda lopullista tuotetta yhdessä heidän kanssaan. Lisäksi tässä varhaisessa vaiheessa voit rakentaa potentiaalisten käyttäjien perustan ja houkutella ensimmäisiä sijoittajiasi.

Asiat, jotka on hyvä muistaa
Ennen MVP:n kehittämistä ja sen lanseeraamista liiketoimintaidean testaamiseksi on tärkeää kiinnittää huomiota useisiin tärkeisiin asioihin. Ensinnäkin, ei ole järkevää käyttää paljon rahaa tai valtavaa työmäärää MVP:hen heti. Se on kuitenkin vain tarpeen liiketoimintakäsitteen nopeaa testaamista varten.
Toiseksi, on hyvä idea tiedottaa potentiaalisille asiakkaille tuotteesta jo MVP:n luomisen vaiheessa. Mieti myös ennakkomyynnin järjestämistä. Tämä näyttää sinulle, ovatko ihmiset valmiita maksamaan tuotteestasi. Muista mainostaa MVP:tä sosiaalisessa mediassa ja luoda sille verkkosivusto.
Miten rakentaa MVP?
MVP:n rakentamiseksi sinun on suoritettava useita vaiheita. Mieti, miksi kehität tuotetta ja mitä ongelmaa sen on tarkoitus ratkaista. Sitten sinun on keskityttävä erilaisiin mahdollisuuksiin tuotteen kehittämisessä. Hyvä ratkaisu on valmistella niin sanottu asiakasmatkakartta, jossa sinun on tunnistettava potentiaaliset asiakkaat ja määritettävä toimenpiteet, joita käyttäjä suorittaa tavoitteen saavuttamiseksi.
Monet asiantuntijat suosittelevat myös kipu-hyötykarttaa. Mistä on kyse? Sinun on tunnistettava toimenpiteet, joita suoritetaan tuotteen käytön yhteydessä, ja tunnistettava kipupisteet ja hyödyt jokaiselle niistä. Seuraava vaihe on määrittää, mitä toiminnallisuuksia on toteutettava MVP:ssä ja priorisoida ne. On myös hyvä valmistella tuotekehityskartta. Kaikki nämä vaiheet mahdollistavat MVP:si valmistelun aloittamisen.
MVP-tyypit
Itse asiassa voit valmistella erilaisia MVP-tyyppejä. Kaikki riippuu siitä, kuinka tarkasti ideasi on kartoitettu MVP:ssäsi. Eroja voi olla visuaalisessa suunnittelussa, ominaisuuksissa ja vuorovaikutteisuudessa. Nopein ja helpoin ratkaisu on matalan uskottavuuden MVP.
Matalan uskottavuuden MVP:tä luodessasi sinun tulisi keskittyä pääasiassa sen toiminnallisuuden testaamiseen. Koska se on vain lopullisen tuotteesi runko, se on hyvä tarkistaa, onko ongelma ratkaisemisen arvoinen ja mitkä ominaisuudet olisivat parhaita asiakkaille.
Korkean uskottavuuden MVP puolestaan on hyvin samanlainen kuin lopullinen tuote. Se on realistinen, yksityiskohtainen ja erittäin vuorovaikutteinen. Tällainen MVP antaa sinun tarkistaa, kuinka paljon asiakkaat ovat valmiita maksamaan tuotteesta, helpottaa kehitysstrategian valmistelua ja auttaa sinua löytämään ensimmäiset käyttäjäsi.
Miten validoida liiketoimintaidea MVP:n avulla?
Matalan uskottavuuden MVP:iden osalta on hyvä tehdä kyselyitä ja haastatteluja asiakkaiden kanssa. Voit esittää idean sosiaalisessa mediassa ja blogeissa sekä luoda omistetun laskeutumissivun. Voit myös suorittaa niin sanotun valeovikokeen mitataksesi, kuinka monta asiakasta yrittää päästä tuotteeseen. A/B-testaus on myös hyvä ratkaisu.
Korkean uskottavuuden MVP:iden osalta voit käyttää joukkorahoitusta auttaaksesi keräämään rahaa projektille. Muita vaihtoehtoja ovat tuotteen tarjoaminen, joka näyttää automatisoidulta ulkoisesti, mutta prosessit tehdään manuaalisesti. Voit myös lanseerata yhden toiminnallisuuden kerrallaan.
Miten rakentaa MVP – yhteenveto
Kun MVP:si on julkaistu, on tarpeen saada palautetta potentiaalisilta asiakkailta tuotteesta ja mitata käyttäjien sitoutumista. Sitten kaikki tämä tieto vaatii perusteellista analyysiä, jotta voit arvioida, onko liiketoimintaidealla markkinapotentiaalia.
Olet juuri oppinut miten rakentaa MVP. Muita resursseja: Eroja korkean ja matalan uskottavuuden prototyyppien välillä.
Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.
Andy Nichols
Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.
Launch your startup:
- Kuinka luoda startup? 7 yksinkertaista ja helppoa vaihetta
- Startup vs. yritys työ. Mikä on sinulle oikea?
- Startupin perustamisen hyvät ja huonot puolet
- Yleiset käynnistystilastot, jotka sinun on tiedettävä
- Miten luoda startupin kasvustrategia?
- Kuinka nimetä startup? Hyödyllisiä vinkkejä ja strategioita
- Kuinka hankkia liiketoimintatietoa nopeasti? 5 parasta käytäntöä
- Miksi startupit epäonnistuvat? 6 startup-ideaa, joita sinun tulisi välttää
- Kuusi tuottoisinta pientä yritystä
- 7 kysymystä selvittääksesi, onko liiketoimintasi idea sen arvoinen, että sitä kannattaa jatkaa
- Miten validoida liiketoimintasi idea? 3 helppoa vaihetta
- Pitäisikö sinun seurata intohimoasi? Intohaimon merkitys liiketoiminnassa
- Mikä on ostajapersoona? 5 etua ostajapersoonan luomisesta
- Miten löytää liiketoimintaidea?
- 5 uskomatonta yritystä, jotka alkoivat autotallista
- Mitä markkinatutkimus on ja miksi se on tärkeää?
- Miten testata liiketoimintaideasi oikeasti?
- Kuinka luoda prototyyppi tuotteelle?
- Miten rakentaa MVP?
- Miten käyttää kyselyitä liiketoimintaideasi testaamiseen?
- Mikä on liiketoimintasuunnitelma? 4 tyyppiä liiketoimintasuunnitelmia
- Mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla?
- Mitä tuotteen kuvauksen tulisi sisältää?
- Toteutussuunnitelma. Mikä se on ja miten se luodaan?
- Kilpailija-analyysi
- Markkinointistrategia
- Kaikki, mitä sinun tarvitsee tietää patenteista
- Mitä lupia ja lisenssejä startupini tarvitsee?
- Mikä on keskimääräinen startup-perustajan palkka?
- 4 startup-verot, jotka sinun on maksettava
- Mikä oikeudellinen rakenne on paras liiketoiminnallesi?
- Aloituskustannukset. Kuinka paljon rahaa tarvitset?
- Älyllisen omaisuuden suojaaminen startup-yrityksessä
- Perhesijoitus vs. omarahoitus
- Mikä on osakassopimus?
- Mitä liiketoimintasuunnitelman talousosaston tulisi sisältää?
- Rahoitushallinta startup-yrityksille
- Mikä on startup?
- 8 parasta toimialaa startup-yrityksille
- 10 hyödyllistä työkalua liiketoimintasi idean validoimiseen
- Viisi tärkeintä taitoa, joita jokainen erittäin menestynyt startup-perustaja tarvitsee
- Perinteinen liiketoimintasuunnitelma vs. lean startup -suunnitelma
- 6 olennaista startup-kehitysvaihetta
- 5 outoa liiketoimintaideaa, jotka tekivät miljoonia
- Miten tarkistaa, onko startup-ideasi jo olemassa?
- Miten kirjoittaa hyvä ongelman määrittely startupillesi?