Tuotteen kehittäminen on usein äärimmäisen monimutkainen prosessi, joka vie aikaa ja aiheuttaa kuluja. Validointivaiheessa on parempi luoda prototyyppi, tarkistaa sen potentiaali markkinoilla ja selvittää, mitkä ovat tulevien asiakkaidesi tarpeet. Seuraavassa artikkelissa selitämme, kuinka luoda prototyyppi tuotteelle ja arvioida liiketoimintaideasi. Jatka lukemista.

Kuinka luoda prototyyppi tuotteelle? – sisällysluettelo:

  1. Mikä on prototyyppi?
  2. Miksi prototyyppien tekeminen on niin hyödyllistä?
  3. Kuinka aloittaa?
  4. Kuinka määritellä tavoitteet?
  5. Kuinka testata prototyyppi?
  6. Analyysi ja päätös
  7. Yhteenveto

Mikä on prototyyppi?

Ensinnäkin on tarpeen selventää, mitä prototyyppi tarkoittaa. Yhteenvetona se on tuote, joka on kaukana lopullisesta muodostaan. Tämä on varhaismalli, jota voidaan käyttää palautteen saamiseen. Itse asiassa prototyyppejä käytetään ideoiden muuttamiseen konkreettisiksi muodoiksi, jotka soveltuvat testattavaksi.

Prototyypeillä on kaikki tuotteen toiminnot, mutta ilman tarpeettomia lisäyksiä. Muista, että prototyypeillä on erilaisia uskollisuuden tasoja. Ne voivat vaihdella yksinkertaisesta paperiluonnoksesta toimivaan digitaaliseen prototyyppiin. Se riippuu tarpeistasi. Jos olet vasta aloittamassa tuotteen parissa työskentelyä, ei ole tarpeen tehdä korkealaatuista, interaktiivista prototyyppiä.

Miksi prototyyppien tekeminen on niin hyödyllistä?

Monet startup-perustajat eivät ymmärrä, miksi heidän pitäisi tehdä prototyyppejä, mikä on valtava virhe. Sen pitämistä ajan hukkaamisena on täysin väärinkäsitys. Prototyypin käyttäminen on halvin tapa testata tuotetta. Tämä mahdollistaa riskien minimoinnin ensinnäkin. Prototyyppien ansiosta voit löytää tuotteen puutteet ja heikkoudet melko nopeasti, ja ymmärtää paremmin, mitä käyttäjät oikeasti etsivät.

Prototyyppi mahdollistaa erilaisten tuotteen ominaisuuksien ja niihin liittyvien ideoiden nopean testaamisen sekä välittömän palautteen saamisen käyttäjiltä. Lisäksi prototyyppi toimii hyvin mahdollisissa neuvotteluissa sijoittajien kanssa. Tuotteen näkeminen ja kokeminen, jopa prototyypin muodossa, luo täysin erilaisen vaikutelman kuin pelkästään kuuleminen siitä.

Lisäksi, koska kohdekäyttäjät testaavat prototyyppiäsi, he saattavat antaa sinulle arvokkaita näkemyksiä, joita ei muuten voida kerätä. Muista, että prototyypit mahdollistavat liiketoimintaidean testaamisen lisäksi myös parempien tuotteiden luomisen. Eikö se ole juuri se tarkoitus?

kuinka luoda prototyyppi

Kuinka aloittaa?

On syytä valmistautua hyvin prototyyppien tekemiseen. Sinun tulisi aloittaa kysymyksestä, kuinka keksimäsi tuoteidea voi auttaa käyttäjiä. Täällä sinun on löydettävä selkeä vastaus, sillä se on elintärkeää jatkotyölle ja konseptin markkinapotentiaalin arvioinnille.

Seuraava askel on analysoida, mitä samankaltaisia tuotteita on jo saatavilla markkinoilla. Jos niitä on, tarkista, miten ne eroavat omastasi ja mihin ne tarkalleen ottaen on suunnattu. Mieti, mitä tuleva asiakkaasi saattaisi haluta ja odottaa. Kohdekäyttäjän tunteminen määrittää päätöksen tuotteen tyypistä. Saattaa käydä ilmi, että sen tulisi olla suunnattu mobiililaitteille. Kaiken tämän tiedon avulla voit alkaa luoda prototyyppiäsi.

Kuinka määritellä tavoitteet?

Validointiprosessin ensisijainen tavoite on tietenkin vahvistaa startup-idea, mutta myös erilaisia tuotteen näkökohtia. On tärkeää miettiä, mitä tutkimuksen tulisi todella todistaa. Tämä on tilaisuus testata erilaisia oletuksia. Määrittele huolellisesti tavoitteet ja prioriteetit, ja määrittele selkeästi mittarit tulosten objektiivista arviointia varten.

Kuinka testata prototyyppi?

Kun prototyyppi on valmis, voit aloittaa sen testaamisen. Menetelmä tulisi valita etukäteen asetettujen tavoitteiden mukaan. Aluksi voidaan tehdä nopea testi, jotta voidaan tunnistaa lähialueen ihmiset, jotka voisivat osallistua jatkotutkimukseen. Kvantitatiivista palautetta varten on hyvä idea lähettää prototyyppi ja kyselylomakkeet ihmisille, jotka sopivat kohderyhmääsi.

Laadullinen palaute puolestaan vaatii syvällisiä haastatteluja tai yksilöllisiä syvällisiä haastatteluja (IDI). Valitettavasti tämä vie enemmän aikaa ja vaatii enemmän kustannuksia. Voit myös aloittaa tekemällä pienempiä testejä, käyttäen erilaisia työkaluja (esim. HotJar) ja verkkosivustoa.

kuinka luoda prototyyppi

Analyysi ja päätös

Kun validointiprosessi on valmis, on aika analysoida. Testitulokset on käsiteltävä perusteellisesti ja tarkasteltava eri näkökulmista. Tällaisesta analyysistä on saatava selkeä johtopäätös, jotta voidaan päättää idean jatkokehityksestä. Tämä antaa perustan post-validointivaiheen valmistelulle, jonka aikana konseptiasi parannetaan ja markkinoidaan.

Kuinka luoda prototyyppi – yhteenveto

Prototyypin käyttäminen liiketoimintaidean arvioimiseen on äärimmäisen tehokas lähestymistapa. Tällä tavoin voit saada paljon arvokasta tietoa. Jos se analysoidaan huolellisesti, se antaa sinulle mahdollisuuden tehdä johtopäätöksiä tulevista toimistasi.

Olet juuri oppinut kuinka luoda prototyyppi tuotteelle. Tarvitsetko lisää tietoa? Lue myös: Kuinka markkinoida startupia?

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.

Andy Nichols

Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Kuinka luoda startup? 7 yksinkertaista ja helppoa vaihetta
  2. Startup vs. yritys työ. Mikä on sinulle oikea?
  3. Startupin perustamisen hyvät ja huonot puolet
  4. Yleiset käynnistystilastot, jotka sinun on tiedettävä
  5. Miten luoda startupin kasvustrategia?
  6. Kuinka nimetä startup? Hyödyllisiä vinkkejä ja strategioita
  7. Kuinka hankkia liiketoimintatietoa nopeasti? 5 parasta käytäntöä
  8. Miksi startupit epäonnistuvat? 6 startup-ideaa, joita sinun tulisi välttää
  9. Kuusi tuottoisinta pientä yritystä
  10. 7 kysymystä selvittääksesi, onko liiketoimintasi idea sen arvoinen, että sitä kannattaa jatkaa
  11. Miten validoida liiketoimintasi idea? 3 helppoa vaihetta
  12. Pitäisikö sinun seurata intohimoasi? Intohaimon merkitys liiketoiminnassa
  13. Mikä on ostajapersoona? 5 etua ostajapersoonan luomisesta
  14. Miten löytää liiketoimintaidea?
  15. 5 uskomatonta yritystä, jotka alkoivat autotallista
  16. Mitä markkinatutkimus on ja miksi se on tärkeää?
  17. Miten testata liiketoimintaideasi oikeasti?
  18. Kuinka luoda prototyyppi tuotteelle?
  19. Miten rakentaa MVP?
  20. Miten käyttää kyselyitä liiketoimintaideasi testaamiseen?
  21. Mikä on liiketoimintasuunnitelma? 4 tyyppiä liiketoimintasuunnitelmia
  22. Mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla?
  23. Mitä tuotteen kuvauksen tulisi sisältää?
  24. Toteutussuunnitelma. Mikä se on ja miten se luodaan?
  25. Kilpailija-analyysi
  26. Markkinointistrategia
  27. Kaikki, mitä sinun tarvitsee tietää patenteista
  28. Mitä lupia ja lisenssejä startupini tarvitsee?
  29. Mikä on keskimääräinen startup-perustajan palkka?
  30. 4 startup-verot, jotka sinun on maksettava
  31. Mikä oikeudellinen rakenne on paras liiketoiminnallesi?
  32. Aloituskustannukset. Kuinka paljon rahaa tarvitset?
  33. Älyllisen omaisuuden suojaaminen startup-yrityksessä
  34. Perhesijoitus vs. omarahoitus
  35. Mikä on osakassopimus?
  36. Mitä liiketoimintasuunnitelman talousosaston tulisi sisältää?
  37. Rahoitushallinta startup-yrityksille
  38. Mikä on startup?
  39. 8 parasta toimialaa startup-yrityksille
  40. 10 hyödyllistä työkalua liiketoimintasi idean validoimiseen
  41. Viisi tärkeintä taitoa, joita jokainen erittäin menestynyt startup-perustaja tarvitsee
  42. Perinteinen liiketoimintasuunnitelma vs. lean startup -suunnitelma
  43. 6 olennaista startup-kehitysvaihetta
  44. 5 outoa liiketoimintaideaa, jotka tekivät miljoonia
  45. Miten tarkistaa, onko startup-ideasi jo olemassa?
  46. Miten kirjoittaa hyvä ongelman määrittely startupillesi?