Luulit, että olet keksinyt vallankumouksellisen idean, joka auttaa sinua lanseeraamaan kannattavan startupin ja valloittamaan globaalit markkinat. Sitten tulee herättävä ajatus. Useimmat startup-yritykset päättyvät pettymykseen, vaikka ne perustuvat loistaviin konsepteihin. Miksi startupit epäonnistuvat? Lue artikkelimme saadaksesi lisätietoja.

Miksi startupit epäonnistuvat? – sisällysluettelo:

  1. Miksi startupit epäonnistuvat?
  2. 6 startup-ideaa, joita sinun tulisi välttää
  3. Yhteenveto

Miksi startupit epäonnistuvat?

Ennen kuin siirrymme keskustelemaan erityisistä startup-ideoista, jotka yleensä epäonnistuvat, on syytä analysoida syitä, miksi jopa ilmeisesti hyvät liiketoimintakonseptit osoittautuvat epäonnistuneiksi. Useita keskeisiä seikkoja tulisi korostaa tässä.

Nuoret yritykset epäonnistuvat ensisijaisesti kysynnän puutteen vuoksi tietylle tuotteelle tai palvelulle. Usein käy ilmi, että joku muu on jo kehittänyt samanlaisen ratkaisun, ja ilmeisesti markkinat ovat tulleet kyllästetyiksi.

Toinen yleinen syy startupien epäonnistumiseen on liiketoimintamallin puute. Ilman sitä et pysty hankkimaan ja pitämään asiakkaita. Monet startup-perustajat ovat kokeneet tämän tuskallisesti.

Kolmas ongelma on yksinkertaisesti kehittää huono tuote, joka ei täytä asiakkaiden odotuksia. Hyvä liiketoimintasuunnitelma voidaan myös pilata puutteellisella markkinoinnilla. Jos liiketoimintasi ei eroa joukosta, se ei herätä huomiota eikä asiakkaita.

Lisäksi startupit epäonnistuvat usein huonon tuotteen hinnoittelun vuoksi. Tämän seurauksena on vaikeaa saavuttaa kannattavuusraja, jossa ne voisivat tulla kannattaviksi.

Muita syitä, miksi startupit epäonnistuvat, ovat seuraavat:

  • korkea kulutustaso
  • rahoituksen puute
  • kova kilpailu
  • oikeudelliset ongelmat

Alla olemme laatineet tarkistuslistan liiketoimintaideoista, jotka yleensä osoittautuvat flopiksi.

miksi startupit epäonnistuvat

6 startup-ideaa, joita sinun tulisi välttää

Hakukoneet

Välillä tulee esiin joitakin aloittelevia yrittäjiä, joita houkuttelee hakukonemarkkinat. Heitä ei pelota se, että se on äärimmäisen kova markkina, jota hallitsevat sellaiset jättiläiset kuin Google ja Bing. Kuitenkin hakukone-startupit toivovat pääsevänsä siihen mukaan suurella rytinällä ja vallankumouksellistavansa sen. Monet ovat jo yrittäneet ja aina epäonnistuneet, esimerkiksi Cuil tai Wolfram Alpha.

Sähköpostin vaihtoehdot

On ollut valtava määrä startup-yrityksiä, jotka halusivat korvata sähköpostin muilla viestintäratkaisuilla. Ne ovat kaikki epäonnistuneet surkeasti. Jopa erilaiset ideat sähköpostilaatikon parantamiseksi eivät ole olleet menestyviä. Silti tämän konseptin pohjalta perustuvat startupit jatkavat ilmestymistään ja katoamistaan.

Paikalliset uutispalvelut

Ilmeisesti houkutteleva startup-idea voisi olla myös paikallisten uutispalveluiden verkoston luominen. Ongelma on, että tällaisten yhteisöjen rakentaminen ei yleensä ole kannattavaa. Mediamaailma on erittäin vaikea, koska kilpailu on kovaa ja kannattavuuden saavuttaminen on haastavaa. Tällaisilla niche-yrityksillä ei ole mahdollisuuksia menestyä.

Micromaksut

Startup-perustajat ovat innostuneita micromaksu-ideasta, erityisesti sisällön maksamisen yhteydessä verkossa. Tarjotut ratkaisut ovat usein samankaltaisia. Esimerkiksi vastaanottaja haluaa lukea maksullisen artikkelin portaalista, tukea bloggaajaa mielenkiintoisesta postauksesta jne., joten he tekevät helposti maksun tätä erityistä tarkoitusta varten. Se kuulostaa mielenkiintoiselta teoriassa, mutta käytännössä investointi micromaksuihin on aina osoittautunut liiketoimintaflopiksi tähän asti.

miksi startupit epäonnistuvat

Lapsille suunnatut yritykset

Lapsille suunnatut yritykset vaikuttavat hyvältä idealta, mutta käytännössä se on aivan päinvastoin. Monet startupit yrittävät tarjota tuotteita ja palveluja, jotka on suunnattu lapsille, mutta nämä ovat itse asiassa niche-yleisöjä. Tämän seurauksena tällaiset yritykset eivät yksinkertaisesti ole menestyviä. Suurin ongelma syntyy, kun tuote on suunnattu tietyn ikäiselle lapselle, joka on kasvamassa, ja silti yhä vähemmän ja vähemmän lapsia syntyy.

Autoyritykset

Monilla yrittäjillä on halua vallankumouksellistaa autoteollisuus. Autoihin liittyvät ideat vaikuttavat monille ihmisille ihanteellisilta startup-ideoilta, ja Tesla voidaan mainita menestyksen esimerkkinä. On kuitenkin tärkeää huomata, että vaikka yritys on kohdannut joitakin esteitä matkan varrella, se alkaa hyötyä kasvavasta sähkömobiliteettitrendistä.

Monien vuosien ajan sen myynti oli kuitenkin alhaista eikä ole vieläkään parasta. Lisäksi on syytä huomata, että lähes kaikki suuret autoyritykset siirtyvät nyt sähkömoottoreihin, joten kilpailu on käynyt kovaksi. Joka tapauksessa useimmat autoliiketoimintaideat, jotka tulivat Teslan jälkeen, ovat epäonnistuneet.

Musiikkiyritykset

On myös vaikeaa puhua suurista verkkosivuston musiikkihankkeista, jotka ovat osoittautuneet menestyviksi. Ne yksinkertaisesti eivät ole olemassa. Tämäntyyppinen tunnetuin startup on Spotify, mutta monien vuosien markkinoilla olemisen jälkeen jopa tämä maailmanlaajuisesti tunnettu brändi tekee tappiota. Esimerkiksi Spotify päätti vuoden 2021 44,6 miljoonan dollarin velalla.

Miksi startupit epäonnistuvat? – yhteenveto

Yhteenvetona on syytä olla varovainen startup-ideoiden kanssa. Markkinoiden ja todellisten kuluttajatarpeiden perusteellinen analyysi on aina tarpeen. Jotkut konseptit epäonnistuvat usein, koska ne on huonosti toteutettu, toiset eivät yksinkertaisesti toimi markkinoilla, eikä edes paras liiketoimintasuunnitelma muuta tätä.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.

Andy Nichols

Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Kuinka luoda startup? 7 yksinkertaista ja helppoa vaihetta
  2. Startup vs. yritys työ. Mikä on sinulle oikea?
  3. Startupin perustamisen hyvät ja huonot puolet
  4. Yleiset käynnistystilastot, jotka sinun on tiedettävä
  5. Miten luoda startupin kasvustrategia?
  6. Kuinka nimetä startup? Hyödyllisiä vinkkejä ja strategioita
  7. Kuinka hankkia liiketoimintatietoa nopeasti? 5 parasta käytäntöä
  8. Miksi startupit epäonnistuvat? 6 startup-ideaa, joita sinun tulisi välttää
  9. Kuusi tuottoisinta pientä yritystä
  10. 7 kysymystä selvittääksesi, onko liiketoimintasi idea sen arvoinen, että sitä kannattaa jatkaa
  11. Miten validoida liiketoimintasi idea? 3 helppoa vaihetta
  12. Pitäisikö sinun seurata intohimoasi? Intohaimon merkitys liiketoiminnassa
  13. Mikä on ostajapersoona? 5 etua ostajapersoonan luomisesta
  14. Miten löytää liiketoimintaidea?
  15. 5 uskomatonta yritystä, jotka alkoivat autotallista
  16. Mitä markkinatutkimus on ja miksi se on tärkeää?
  17. Miten testata liiketoimintaideasi oikeasti?
  18. Kuinka luoda prototyyppi tuotteelle?
  19. Miten rakentaa MVP?
  20. Miten käyttää kyselyitä liiketoimintaideasi testaamiseen?
  21. Mikä on liiketoimintasuunnitelma? 4 tyyppiä liiketoimintasuunnitelmia
  22. Mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla?
  23. Mitä tuotteen kuvauksen tulisi sisältää?
  24. Toteutussuunnitelma. Mikä se on ja miten se luodaan?
  25. Kilpailija-analyysi
  26. Markkinointistrategia
  27. Kaikki, mitä sinun tarvitsee tietää patenteista
  28. Mitä lupia ja lisenssejä startupini tarvitsee?
  29. Mikä on keskimääräinen startup-perustajan palkka?
  30. 4 startup-verot, jotka sinun on maksettava
  31. Mikä oikeudellinen rakenne on paras liiketoiminnallesi?
  32. Aloituskustannukset. Kuinka paljon rahaa tarvitset?
  33. Älyllisen omaisuuden suojaaminen startup-yrityksessä
  34. Perhesijoitus vs. omarahoitus
  35. Mikä on osakassopimus?
  36. Mitä liiketoimintasuunnitelman talousosaston tulisi sisältää?
  37. Rahoitushallinta startup-yrityksille
  38. Mikä on startup?
  39. 8 parasta toimialaa startup-yrityksille
  40. 10 hyödyllistä työkalua liiketoimintasi idean validoimiseen
  41. Viisi tärkeintä taitoa, joita jokainen erittäin menestynyt startup-perustaja tarvitsee
  42. Perinteinen liiketoimintasuunnitelma vs. lean startup -suunnitelma
  43. 6 olennaista startup-kehitysvaihetta
  44. 5 outoa liiketoimintaideaa, jotka tekivät miljoonia
  45. Miten tarkistaa, onko startup-ideasi jo olemassa?
  46. Miten kirjoittaa hyvä ongelman määrittely startupillesi?