Monille tuleville yrittäjille on painajainen kuulla, että heidän startup-ideansa on jo olemassa. Valitettavasti uusien innovaatioaukkojen tunnistaminen markkinoilla voi olla melko kivuliasta. Onko loistava liiketoimintaideasi varattu? Lue ja selvitä.
Kuinka tarkistaa, onko startup-ideasi jo olemassa? – sisällysluettelo:
Kopiointiliiketoiminta
Usein sanotaan, että ei ole järkeä keksiä pyörää uudelleen. Mark Twainin mukaan ei ole olemassa sellaista asiaa kuin alkuperäinen liiketoimintaidea, koska rakennat aina jonkin päälle, joka on jo keksitty. Vaikka se saattoi olla hieman liioiteltua, on totta sanoa, että täysin uuden liiketoimintakonseptin keksiminen on äärimmäisen vaikeaa.
Useat yritykset, joita pidetään tänään innovatiivisina, eivät perustuneet lainkaan alkuperäisiin ideoihin. Ota esimerkiksi Instacart, jonka arvo on 8 miljardia dollaria ja joka tarjoaa tilausruokapalveluja. Tämä yritys kopioi WebVanin idean, joka oli lanseerattu muutama vuosi aikaisemmin ja epäonnistui surkeasti. Vaikka Steve Jobs ei keksinyt tietokonetta, Apple menestyi silti, samoin Facebook ja Google.

5 vaihetta testata mitä tahansa liiketoimintaideaa
Aloita Google-haulla
Internetin ansiosta on melko nopeaa ja helppoa tarkistaa, onko startup-ideasi jo kehitetty. Google-hakutulokset voivat tarjota paljon olennaista tietoa. Sinun tarvitsee vain käyttää oikeita avainsanoja:
- Ongelmaa kuvaavat avainsanat. Hyvä liiketoimintaidea ratkaisee usein ihmisten ongelmia, joten on syytä tarkistaa, mitkä asiat ovat tärkeitä ja miten ihmiset yrittävät ratkaista niitä.
- Toiminnallisuuteen keskittyvät avainsanat. Viittaa siihen, mitä startupisi todella tekee ja mitä toimintoja tarjotaan.
- Hyötyihin viittaavat avainsanat. Keskity siihen, mitä etuja asiakas saa käyttäessään tiettyä tuotetta tai palvelua.
Ota yhteyttä liiketoimintakonsultteihin
Hyvä ratkaisu on ottaa yhteyttä liiketoimintakonsulttiin. Liiketoimintakonsultit tuntevat markkinat läpikotaisin. He neuvovat ja investoivat rahaa erilaisiin liiketoimintaideoihin, ja näin heillä on erinomainen ymmärrys siitä, mitä hankkeita tällä hetkellä lanseerataan.
He eivät vain nopeasti tarkista startup-ideasi alkuperäisyyttä, vaan myös auttavat arvioimaan, onko sillä mitään mahdollisuuksia selviytyä kilpailullisilla markkinoilla vai ei. Liiketoimintakonsultti voi myös auttaa sinua hankkimaan varoja liiketoimintaasi, jos sillä on korkea menestymismahdollisuus.
Etsi patentteja ja tavaramerkkejä
Patenteista ja tavaramerkeistä etsiminen voi myös antaa tietoa siitä, onko startup-ideasi alkuperäinen vai onko joku varastanut ideasi. Tämä ei kuitenkaan ole helppo tehtävä. Voit käyttää erilaisia verkkosivustoja (esim. Google Patents, Patentscope, Escapenet) kirjoittamalla relevantteja avainsanoja. On myös syytä palkata ammattilainen, joka käsittelee patenttiasioita päivittäin ja tietää tarkalleen, miten ja mistä etsiä tietoa niistä.
Ota innovatiivinen lähestymistapa
Tämän julkaisun alussa mainitsimme Instacartin, joka menestyi, vaikka se käytti aiemmin markkinoilla epäonnistuneen yrityksen ideaa. Siksi, jos startup-ideasi on jo olemassa eikä se menestynyt, se ei tarkoita, että sinun pitäisi luopua siitä. Loppujen lopuksi kaikki riippuu toteutuksesta.
Sinun tulisi ottaa yhteyttä potentiaalisiin asiakkaisiisi ja kysyä heiltä, ovatko he koskaan käyttäneet vastaavaa palvelua tai tuotetta. Jos ovat, sinun on selvitettävä, miksi he ovat lopettaneet sen käytön. On myös syytä kysyä, ostaisivatko he tällaisen tuotteen, jos se parannettaisiin.
On syytä huomata, että jos sama idea on jo toteutettu, mutta markkinat eivät tiedä siitä mitään tai hyvin vähän, sinulla on silti menestymismahdollisuus. Ammatillisessa mielessä tätä kutsutaan ensimmäisen liikkujan eduksi (FMA), ja se tarkoittaa kilpailun voittamista asiakkaiden saamiseksi.
Vahvista liiketoimintaideasi
Liiketoimintaideasi vahvistaminen voi mahdollistaa sinun arvioida kohtuullisesti, ostavatko ihmiset tuotteesi tai palvelusi, ja onko liiketoimintasi kannattavaa. Jos markkinat eivät ole kiinnostuneita tällaisesta konseptista, ei oikeastaan ole väliä, onko joku muu jo toteuttamassa sitä. Tämä tarkoittaa, että siitä ei tule liiketoimintamenestystä.
Startup-idea – yhteenveto
Lopuksi sinun on vielä vastattava kysymykseen, onko todella ongelma, että startup-ideasi on jo olemassa. Tutki asiaa ja ota yhteyttä asiakkaisiin, joilla on sama konsepti kuin sinulla. On syytä kysyä heiltä, miksi he käyttävät heidän palvelujaan ja tietävätkö he vaihtoehtoja. Tämä auttaa sinua selvittämään, miten voit houkutella heitä pois kilpailusta ja tarjota heille paremman tuotteen.
Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.
Andy Nichols
Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.
Launch your startup:
- Kuinka luoda startup? 7 yksinkertaista ja helppoa vaihetta
- Startup vs. yritys työ. Mikä on sinulle oikea?
- Startupin perustamisen hyvät ja huonot puolet
- Yleiset käynnistystilastot, jotka sinun on tiedettävä
- Miten luoda startupin kasvustrategia?
- Kuinka nimetä startup? Hyödyllisiä vinkkejä ja strategioita
- Kuinka hankkia liiketoimintatietoa nopeasti? 5 parasta käytäntöä
- Miksi startupit epäonnistuvat? 6 startup-ideaa, joita sinun tulisi välttää
- Kuusi tuottoisinta pientä yritystä
- 7 kysymystä selvittääksesi, onko liiketoimintasi idea sen arvoinen, että sitä kannattaa jatkaa
- Miten validoida liiketoimintasi idea? 3 helppoa vaihetta
- Pitäisikö sinun seurata intohimoasi? Intohaimon merkitys liiketoiminnassa
- Mikä on ostajapersoona? 5 etua ostajapersoonan luomisesta
- Miten löytää liiketoimintaidea?
- 5 uskomatonta yritystä, jotka alkoivat autotallista
- Mitä markkinatutkimus on ja miksi se on tärkeää?
- Miten testata liiketoimintaideasi oikeasti?
- Kuinka luoda prototyyppi tuotteelle?
- Miten rakentaa MVP?
- Miten käyttää kyselyitä liiketoimintaideasi testaamiseen?
- Mikä on liiketoimintasuunnitelma? 4 tyyppiä liiketoimintasuunnitelmia
- Mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla?
- Mitä tuotteen kuvauksen tulisi sisältää?
- Toteutussuunnitelma. Mikä se on ja miten se luodaan?
- Kilpailija-analyysi
- Markkinointistrategia
- Kaikki, mitä sinun tarvitsee tietää patenteista
- Mitä lupia ja lisenssejä startupini tarvitsee?
- Mikä on keskimääräinen startup-perustajan palkka?
- 4 startup-verot, jotka sinun on maksettava
- Mikä oikeudellinen rakenne on paras liiketoiminnallesi?
- Aloituskustannukset. Kuinka paljon rahaa tarvitset?
- Älyllisen omaisuuden suojaaminen startup-yrityksessä
- Perhesijoitus vs. omarahoitus
- Mikä on osakassopimus?
- Mitä liiketoimintasuunnitelman talousosaston tulisi sisältää?
- Rahoitushallinta startup-yrityksille
- Mikä on startup?
- 8 parasta toimialaa startup-yrityksille
- 10 hyödyllistä työkalua liiketoimintasi idean validoimiseen
- Viisi tärkeintä taitoa, joita jokainen erittäin menestynyt startup-perustaja tarvitsee
- Perinteinen liiketoimintasuunnitelma vs. lean startup -suunnitelma
- 6 olennaista startup-kehitysvaihetta
- 5 outoa liiketoimintaideaa, jotka tekivät miljoonia
- Miten tarkistaa, onko startup-ideasi jo olemassa?
- Miten kirjoittaa hyvä ongelman määrittely startupillesi?