Viisi tärkeintä taitoa, joita jokainen erittäin menestyksekäs startup-perustaja tarvitsee

Uuden liiketoiminnan aloittaminen on valtava yritys. Riippumatta siitä, kuinka innovatiivinen liiketoimintasi idea on, et pysty toteuttamaan sitä menestyksekkäästi ilman tiettyjä vuorovaikutustaitoja. Riittääkö, että olet luova ja sinnikäs? Tässä ovat viisi keskeistä osaamista, joita startup-perustajien on hallittava tullakseen erittäin menestyviksi. Lue artikkelimme ja opi lisää.

Startup-perustajan taidot – sisällysluettelo:

1. Startup-perustajan tärkeimmät roolit ja vastuut
2. Viisi parasta taitoa menestyvälle startup-perustajalle
3. Yhteenveto

Startup-perustajan tärkeimmät roolit ja vastuut

Startup-perustajan tulisi pystyä luomaan visio koko liiketoiminnasta, hankkimaan varoja sen kehittämiseen ja ylläpitämään positiivisia sidosryhmäsuhteita. Lisäksi, jos startupilla ei ole erillistä toimitusjohtajan paikkaa, perustajan tehtävä on hallita koko yritystä ja delegoida tehtäviä yksittäisille tiimin jäsenille.

Jotta kaikki nämä velvollisuudet voitaisiin hoitaa, startup-perustajien on hallittava oikeat vuorovaikutustaidot. Olemme koonneet tähän luettelon toivottavimmista taidoista.

Viisi parasta taitoa menestyvälle startup-perustajalle

Tiimityötaidot

Startup ei voi menestyä ilman hyvää tiimiä. Kuitenkin, korkean suorituskyvyn tiimin rakentaminen vie paljon aikaa ja kärsivällisyyttä. Kaikki tämä tarkoittaa, että startup-omistajien tulisi pystyä valitsemaan oikeat ihmiset ja tekemään vaikeita päätöksiä työntekijöihin liittyen.

Heidän on myös varmistettava, että kaikki tiimin jäsenet ovat samalla aaltopituudella ja tekevät yhteistyötä keskenään. Heidän tulisi olla myötätuntoisia, mutta vaativia johtajia, jotka keskittyvät vahvojen suhteiden kehittämiseen.

Viestintä- ja johtamistaidot

Viestintä- ja johtamistaidot tuovat syviä etuja mille tahansa organisaatiolle. Tehokkaat viestijät pystyvät motivoimaan tiimejään suorittamaan tehtävänsä nopeammin ja tehokkaammin.

Startup-perustajien, jotka hallitsevat yrityksiään, on pystyttävä välittämään selkeitä viestejä ja heillä on oltava kyky delegoida tehtäviä. Liiketoiminnan omistaminen tarkoittaa yleensä enemmän kuin vain viestimistä työntekijöiden kanssa. Asiakkaiden ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa keskusteleminen on avain menestykselle.

Kirjanpitotaidot

Startupit kohtaavat paljon taloudellisia haasteita. Taloudellisen likviditeetin menettäminen on yksi niistä. Siksi liiketoiminnan perustajien on hallittava perus kirjanpitotaidot, jotta he voisivat hankkia ulkoista rahoitusta ja pitää kirjaa siitä, missä heidän rahansa ovat.

Heidän tulisi myös ymmärtää hinnoittelun, tulonmallinnuksen ja kassavirran peruskäsitteet. Ajan myötä, kun heidän liiketoimintansa kasvaa, startup-omistajat yleensä palkkaavat asiantuntijoita hoitamaan kaikki taloudelliset asiat.

Myyntitaidot

Startup-perustajien on myös kehitettävä myyntitaitoja varmistaakseen liiketoimintansa jatkuvan kasvun. Kuitenkin, sen sijaan että he myisivät tuotteitaan tai palveluitaan perinteisellä tavalla, heidän tulisi keskittyä markkinoimaan yrityksen visiota ja esittämään itsensä asiantuntijoina omilla aloillaan.

Startupissa myynti ei ole vain asiakkaiden kiinnittämistä tuotteeseen, vaan heidän tarpeidensa ymmärtämistä ja vahvan suhteen luomista heidän kanssaan.

Tekniset taidot

Perusteknisten taitojen hallinta on välttämätöntä jokaiselle startup-omistajalle. Ne ovat erityisen toivottavia, kun suunniteltava tuote on äärimmäisen monimutkainen.

Koska startup-idean taustalla on kehittää ainutlaatuinen ratkaisu, liiketoiminnan perustajat eivät voi yksinkertaisesti ulkoistaa koko prosessin teknistä osaa. Tällaisia menetelmiä tulisi välttää kaikin keinoin, sillä ne voivat vaikuttaa työntekijöiden motivaatioon ja olla huonoja turvallisuussyistä.

Viisi parasta taitoa menestyvälle startup-perustajalle

Olemme käsitelleet muutamia taitoja, joita menestyvillä liiketoiminnan perustajilla tulisi olla, mutta itse asiassa monia muitakin voisi olla arvokkaita. Vahvojen liiketoimintajohtajien on oltava avarakatseisia, sinnikkaita tavoitteidensa saavuttamisessa ja valmiita ottamaan huomattavia riskejä. Startupit ovat lopulta liiketoimintoja rohkeille visionääreille, jotka haluavat vallankumouksellistaa maailman.

Ohjelmistotiimien hallinta ei ole koskaan ollut helpompaa. Tutustu uuteen projektinhallintatyökaluumme.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.