Tilastot osoittavat, että useimmat ihmiset perustavat yrityksiä, koska he haluavat olla omia pomojaan ja seurata syviä intohimojaan. Vaikka yrityksen pyörittäminen voi olla äärimmäisen palkitseva kokemus, on olemassa muutamia mahdollisia haittoja, jotka saattavat tehdä siitä vähemmän sopivan joillekin tuleville yrittäjille. Tänään valotamme startupin perustamisen etuja ja haittoja. Jatka lukemista.

Startupin perustaminen – sisällysluettelo:

  1. Startupin perustamisen edut
  2. Startupin perustamisen haitat
  3. Startupin perustaminen – yhteenveto

Startupin perustamisen edut

Uuden liiketoiminnan perustamiseen liittyy monia etuja. Ei ole ihme, että pelkästään Yhdysvalloissa luodaan yli 6,5 miljoonaa startupia.

Alhaiset kustannukset

Sinun ei tarvitse olla miljonääri aloittaaksesi startupia. Itse asiassa, useimmiten et tarvitse investoida lainkaan rahaa sen kehityksen alkuvaiheessa. Tilastot osoittavat, että 1 kolmesta uudesta liiketoiminnasta aloittavasta ihmisestä on budjetti, joka on alle 5 000 dollaria. 77 % uusista yrityksistä rahoitetaan perustajan henkilökohtaisilla varoilla.

Vapaus

Startupin perustaminen antaa uskomattoman vapauden tunteen. Unohda jäykät aikataulut ja sitoutuminen tyypilliseen 9-5 työviikkoon. Tulet omaksi pomoksesi ja saat mahdollisuuden toteuttaa unelmiasi. Alkuvaiheessa kukaan ei aseta sinulle vaatimuksia, mikä voi tietenkin muuttua, kun sijoittaja ilmestyy.

Luovuus

Startupin omistajana voit lähestyä liiketoimintaasi luovasti. Sinulla on mahdollisuus seurata omaa visiota ja tarjota innovatiivisia tuotteita tai palveluja. Startupit eivät voi menestyä ilman luovuutta. Ei ole ihme, että startupin perustajia kutsutaan usein visionääreiksi. Startupia pyörittäessäsi sinun on tarkasteltava sen jokaista osa-aluetta luovasti.

Joustavuus

Startupit tarjoavat suurta joustavuutta. Ne palkkaavat yleensä huippukandidaatteja, jotka voivat sopeutua uuteen todellisuuteen erittäin nopeasti. Muutos on jokaisen startupin ydin. Tällaisen organisaation pyörittämisessä sinun on pystyttävä muokkaamaan työskentelytapoja nopeasti.

Monipuolisuus

Monipuolisuus on suuri arvo liiketoiminnassa. Se on erityisen ilmeistä startupissa, jossa tiimit ovat yleensä hyvin pieniä ja työntekijät suorittavat erilaisia tehtäviä. Tällainen ratkaisu mahdollistaa heille tehtävien suorittamisen, jotka normaalisti vaatisivat enemmän henkilökuntaa.

startupin perustaminen

Startupin perustamisen haitat

Valitettavasti sinun on oltava tietoinen siitä, että startupin perustamisessa on myös haittapuolia. Olemme valinneet suurimmat haitat startupin käynnistämisessä. Ne ovat seuraavat:

Epätietoisuuden riski

Suurin ongelma ja haitta uuden liiketoiminnan aloittamisessa on valtava riski. Valitettavasti 90 % startupista epäonnistuu, ja 10 % niistä epäonnistuu ensimmäisen toimintavuoden aikana. Ei ole väliä, missä toimialalla toimit, sillä epäonnistumisprosentti on samanlainen kaikilla aloilla.

Rahoitusongelmat

Startupien kohdalla taloudellinen riski on myös erittäin korkea. Yksi neljästä yrityksestä ei pysty saamaan tarvittavaa rahoitusta, ja vain 1 % niistä muuttuu yksisarvisstartupiksi. Ne jatkavat toimintaansa niin kauan kuin perustajalla on riittävästi varoja tai kun lainarahat loppuvat. Koska kilpailu on kovaa, ulkopuolisten rahoitusvaihtoehtojen löytäminen ei aina ole niin helppoa.

Rajoitetut resurssit

Uudet yritykset toimivat yleensä pienillä budjeteilla, mikä tuo mukanaan seurauksia. Et voi antaa mielikuvituksesi lentää ja käyttää paljon rahaa markkinointikampanjoihin. Kun kohtaat kilpailijoita, joilla on paljon suuremmat varat käytettävissään, yrityksesi voi nopeasti jäädä markkinoilta.

Liiketoimintaprosessien puute

Yksi yleinen ongelma startupissa on määriteltyjen liiketoimintaprosessien puute. Toimintamenetelmien puuttuminen voi johtaa huonoon asiakaspalveluun ja taloudellisiin tappioihin, sekä altistaa yrityksesi oikeudelliselle vastuulle. Oikea ratkaisu tässä voisi olla joidenkin tehtävien ulkoistaminen ulkopuolisille palveluntarjoajille, mutta tämä toisi mukanaan lisäkustannuksia.

Startupin perustaminen – yhteenveto

Onko startupin perustaminen hyvä idea? Kun perustat uuden yrityksen, otat riskin. Et tiedä, onnistutko vai epäonnistutko. Jos et ole valmis ottamaan tätä riskiä, älä tee sitä. Kuitenkin, jos tunnet, että sinulla on kunnianhimoa aloittaa jotain omaa jonain päivänä, usko itseesi ja ala etsiä liiketoimintakonseptiasi.

Olemme käsitelleet startupin perustamisen etuja ja haittoja. Voit katsoa seuraavaa artikkelia saadaksesi lisätietoja: Joukkorahoitus startupille.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa.

Andy Nichols

Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Kuinka luoda startup? 7 yksinkertaista ja helppoa vaihetta
  2. Startup vs. yritys työ. Mikä on sinulle oikea?
  3. Startupin perustamisen hyvät ja huonot puolet
  4. Yleiset käynnistystilastot, jotka sinun on tiedettävä
  5. Miten luoda startupin kasvustrategia?
  6. Kuinka nimetä startup? Hyödyllisiä vinkkejä ja strategioita
  7. Kuinka hankkia liiketoimintatietoa nopeasti? 5 parasta käytäntöä
  8. Miksi startupit epäonnistuvat? 6 startup-ideaa, joita sinun tulisi välttää
  9. Kuusi tuottoisinta pientä yritystä
  10. 7 kysymystä selvittääksesi, onko liiketoimintasi idea sen arvoinen, että sitä kannattaa jatkaa
  11. Miten validoida liiketoimintasi idea? 3 helppoa vaihetta
  12. Pitäisikö sinun seurata intohimoasi? Intohaimon merkitys liiketoiminnassa
  13. Mikä on ostajapersoona? 5 etua ostajapersoonan luomisesta
  14. Miten löytää liiketoimintaidea?
  15. 5 uskomatonta yritystä, jotka alkoivat autotallista
  16. Mitä markkinatutkimus on ja miksi se on tärkeää?
  17. Miten testata liiketoimintaideasi oikeasti?
  18. Kuinka luoda prototyyppi tuotteelle?
  19. Miten rakentaa MVP?
  20. Miten käyttää kyselyitä liiketoimintaideasi testaamiseen?
  21. Mikä on liiketoimintasuunnitelma? 4 tyyppiä liiketoimintasuunnitelmia
  22. Mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla?
  23. Mitä tuotteen kuvauksen tulisi sisältää?
  24. Toteutussuunnitelma. Mikä se on ja miten se luodaan?
  25. Kilpailija-analyysi
  26. Markkinointistrategia
  27. Kaikki, mitä sinun tarvitsee tietää patenteista
  28. Mitä lupia ja lisenssejä startupini tarvitsee?
  29. Mikä on keskimääräinen startup-perustajan palkka?
  30. 4 startup-verot, jotka sinun on maksettava
  31. Mikä oikeudellinen rakenne on paras liiketoiminnallesi?
  32. Aloituskustannukset. Kuinka paljon rahaa tarvitset?
  33. Älyllisen omaisuuden suojaaminen startup-yrityksessä
  34. Perhesijoitus vs. omarahoitus
  35. Mikä on osakassopimus?
  36. Mitä liiketoimintasuunnitelman talousosaston tulisi sisältää?
  37. Rahoitushallinta startup-yrityksille
  38. Mikä on startup?
  39. 8 parasta toimialaa startup-yrityksille
  40. 10 hyödyllistä työkalua liiketoimintasi idean validoimiseen
  41. Viisi tärkeintä taitoa, joita jokainen erittäin menestynyt startup-perustaja tarvitsee
  42. Perinteinen liiketoimintasuunnitelma vs. lean startup -suunnitelma
  43. 6 olennaista startup-kehitysvaihetta
  44. 5 outoa liiketoimintaideaa, jotka tekivät miljoonia
  45. Miten tarkistaa, onko startup-ideasi jo olemassa?
  46. Miten kirjoittaa hyvä ongelman määrittely startupillesi?