Kuinka luoda startup? Yrityksen perustaminen ja liiketoimintaidean toteuttaminen vie paljon aikaa ja vaivannäköä. Tässä on, miten voit toteuttaa sen 7 yksinkertaisessa ja helpossa vaiheessa. Lue lisää.
Kuinka luoda startup? 7 yksinkertaista ja helppoa vaihetta – sisällysluettelo:
- Keksi startup-idea
- Suorita markkinatutkimus
- Päätä liiketoimintamalli
- Kirjoita liiketoimintasuunnitelma
- Kehitä tuoteprototyyppi
- Hanki rahoitusta
- Rekisteröi yrityksesi
- Kuinka luoda startup – yhteenveto
Keksi startup-idea
Kuinka luoda startup? Ilmeisesti kaikki alkaa liiketoimintaideasta. Tämä on jokaisen startupin periaate. Sitä voi löytää mistä tahansa, ja mikä tahansa voi olla inspiraatiosi. Etsiessäsi täydellistä startup-ideaa on parasta analysoida ihmisten ongelmia ja miettiä, miten voit ratkaista ne. Sinun ei tarvitse keksiä täysin ainutlaatuista konseptia, vaan voit esimerkiksi esitellä uuden sovelluksen olemassa olevalle tuotteelle ja tarjota joitakin tuoteparannuksia.
Suorita markkinatutkimus
Seuraava vaihe prosessissa on markkina-analyysi. Arvioi markkina-arvo ja tunnista mahdollinen kilpailusi. Sinun tulisi tarkistaa, tarjoavatko muut yritykset jo samanlaista tuotetta ja miten se eroaa omastasi. On tarpeen määrittää, mikä on sen ainutlaatuinen arvo ja mikä tekee siitä erottuvan joukosta.
On syytä analysoida sekä läheisiä että kaukaisia kilpailijoita. Kun olet tunnistanut nämä organisaatiot, voit etsiä niistä keskeisiä taloudellisia tietoja. Se on helpointa listatuissa yrityksissä. Älä unohda tarkastella kilpailijoiden tuotteiden hintoja.

Päätä liiketoimintamalli
Nyt sinun on määritettävä USP (Unique Selling Proposition), joka selittää, miksi asiakas pitäisi tehdä liiketoimintaa kanssasi sen sijaan, että valitsisi jonkin kilpailijasi. Tämä vaatii liiketoimintamallin laatimista. On parasta käyttää valmista mallia, ja suosituin on Business Model Canvas (BMC). Sen tulisi sisältää seuraavat tiedot:
- Keskeiset kumppanuudet. Keitä ovat startupisi keskeiset kumppanit? Mitkä palvelut ovat välttämättömiä startupisi toiminnalle? Mitkä keskeiset resurssit kumppaneillasi on?
- Asiakassegmentit. Kenelle valmistelet tuotetta? Keitä ovat ydinasiasiakkaasi?
- Keskeiset toiminnot. Mitä keskeisiä toimia on toteutettava vaaditun arvon toimittamiseksi? Mitkä ovat jakelukanavat ja tulonlähteet? Miten asiakassuhteet luodaan?
- Keskeiset resurssit. Mitkä keskeiset resurssit ovat tarpeen arvotarjouksesi tarjoamiseksi? Mitä resursseja tarvitaan jakelukanaville ja suunnitelluille tulonlähteille?
- Arvotarjous. Mitä arvoa toimit asiakkaalle? Mitkä ongelmat ratkaistaan? Mitä tuotteiden ja palveluiden pakettia tarjoat kullekin asiakassegmentille?
- Asiakassuhteet. Millaisia suhteita asiakkaat odottavat? Miten asiakassuhteiden luominen liittyy liiketoimintamallin muuhun osaan?
- Kanavat. Mitä kanavia käytetään asiakassuhteiden luomiseen? Miten nämä kanavat integroidaan? Mikä kanava on paras?
- Kustannusrakenne. Mitä kustannuksia hyväksytty liiketoimintamalli aiheuttaa? Mitä kustannuksia syntyy keskeisistä resursseista, kumppaneista ja toiminnoista?
- Tulojen lähteet. Mitä asiakkaat maksavat? Kuinka paljon he maksavat? Ovatko jotkut tuotteen tai palvelun osat ilmaisia? Mitkä ovat nämä osat?
Kirjoita liiketoimintasuunnitelma
Hyväksytyn mallin perusteella sinun on kirjoitettava liiketoimintasuunnitelma, joka selkeyttää kaikki aiemmin hyväksytyt liiketoimintamallin oletukset. On myös aika arvioida hankkeen kannattavuutta. Tämä auttaa sinua ymmärtämään taloudelliset tarpeesi ja tuomaan nopeaa ROI:ta.
Kehitä tuoteprototyyppi
Kun sinulla on hypoteesi tulevasta tuotteestasi, keskity sen validoimiseen. Valmistele Minimivälineinen Tuote (MVP), joka antaa sinun testata uutta konseptia kohdeyleisösi kanssa ilman erityistä teknologiaa. MVP:n avulla voit saada palautetta asiakkailtasi ja määrittää uuden suunnan tuotekehitykselle.

Hanki rahoitusta
Tämä on hyvä vaihe etsiä ulkoista rahoitusta startupillesi. Voit saada pääomaa eri lähteistä. Aluksi on hyvä kääntyä perheen ja ystävien puoleen. Varoja voidaan myös hankkia yksittäisiltä sijoittajilta, bisnesenkeleiltä ja pankeilta. On hyvä idea osallistua erilaisiin startup- ja teknologiakilpailuihin, vierailla teknillisissä yliopistoissa ja jopa käyttää sosiaalista mediaa rahoituksen etsimiseen.
Rekisteröi yrityksesi
Yrityksen rekisteröinti on viimeinen vaihe startupin luomisessa. Nyt yksi asioista, joista sinun on mietittävä, on sen laillinen liiketoimintarakennus. Startupit ottavat usein muodon yhtiönä, jonka omistus on jaettu osakkeiden ja osakkeiden muodossa sidosryhmien kesken.
Kuinka luoda startup – yhteenveto
Startupin luominen on monimutkainen prosessi. Siksi on syytä jakaa se useisiin vaiheisiin. Liiketoimintasi alkaa ideasta, joka muuttuu nimeksi ja lopulta todellisuudeksi. Hyvin laaditun toimintasuunnitelman mukaan kehitetyt startupit, joilla on visionäärinen strategia mielessä, ovat suuremmassa vaarassa selvitä.
Olet juuri oppinut kuinka luoda startup. Onko sinulla mitä tarvitaan sen käynnistämiseen? Tutustu projektinhallintaohjelmistoomme kehittäjille.
Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.
Andy Nichols
Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.
Launch your startup:
- Kuinka luoda startup? 7 yksinkertaista ja helppoa vaihetta
- Startup vs. yritys työ. Mikä on sinulle oikea?
- Startupin perustamisen hyvät ja huonot puolet
- Yleiset käynnistystilastot, jotka sinun on tiedettävä
- Miten luoda startupin kasvustrategia?
- Kuinka nimetä startup? Hyödyllisiä vinkkejä ja strategioita
- Kuinka hankkia liiketoimintatietoa nopeasti? 5 parasta käytäntöä
- Miksi startupit epäonnistuvat? 6 startup-ideaa, joita sinun tulisi välttää
- Kuusi tuottoisinta pientä yritystä
- 7 kysymystä selvittääksesi, onko liiketoimintasi idea sen arvoinen, että sitä kannattaa jatkaa
- Miten validoida liiketoimintasi idea? 3 helppoa vaihetta
- Pitäisikö sinun seurata intohimoasi? Intohaimon merkitys liiketoiminnassa
- Mikä on ostajapersoona? 5 etua ostajapersoonan luomisesta
- Miten löytää liiketoimintaidea?
- 5 uskomatonta yritystä, jotka alkoivat autotallista
- Mitä markkinatutkimus on ja miksi se on tärkeää?
- Miten testata liiketoimintaideasi oikeasti?
- Kuinka luoda prototyyppi tuotteelle?
- Miten rakentaa MVP?
- Miten käyttää kyselyitä liiketoimintaideasi testaamiseen?
- Mikä on liiketoimintasuunnitelma? 4 tyyppiä liiketoimintasuunnitelmia
- Mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla?
- Mitä tuotteen kuvauksen tulisi sisältää?
- Toteutussuunnitelma. Mikä se on ja miten se luodaan?
- Kilpailija-analyysi
- Markkinointistrategia
- Kaikki, mitä sinun tarvitsee tietää patenteista
- Mitä lupia ja lisenssejä startupini tarvitsee?
- Mikä on keskimääräinen startup-perustajan palkka?
- 4 startup-verot, jotka sinun on maksettava
- Mikä oikeudellinen rakenne on paras liiketoiminnallesi?
- Aloituskustannukset. Kuinka paljon rahaa tarvitset?
- Älyllisen omaisuuden suojaaminen startup-yrityksessä
- Perhesijoitus vs. omarahoitus
- Mikä on osakassopimus?
- Mitä liiketoimintasuunnitelman talousosaston tulisi sisältää?
- Rahoitushallinta startup-yrityksille
- Mikä on startup?
- 8 parasta toimialaa startup-yrityksille
- 10 hyödyllistä työkalua liiketoimintasi idean validoimiseen
- Viisi tärkeintä taitoa, joita jokainen erittäin menestynyt startup-perustaja tarvitsee
- Perinteinen liiketoimintasuunnitelma vs. lean startup -suunnitelma
- 6 olennaista startup-kehitysvaihetta
- 5 outoa liiketoimintaideaa, jotka tekivät miljoonia
- Miten tarkistaa, onko startup-ideasi jo olemassa?
- Miten kirjoittaa hyvä ongelman määrittely startupillesi?