Ei ole väliä, kuinka hyvä liiketoimintasuunnitelmasi idea on ja kuinka paljon rahaa onnistut sijoittamaan siihen, yrityksen perusta on sen taloudellinen vakaus. Erityisesti liiketoimintasuunnitelmassa sinun on näytettävä, että ennustettavissa olevassa tulevaisuudessa startupisi pääsee vauhtiin ja tulee kannattavaksi. Kuinka kirjoittaa liiketoimintasuunnitelman taloudellinen osio? Lue artikkelimme saadaksesi selville.

Liiketoimintasuunnitelman taloudellinen osio – sisällysluettelo:

  1. Mikä on taloudellinen osio?
  2. Aseta tavoitteet
  3. Tuloslaskelma
  4. Tase
  5. Rahavirrat
  6. Kannattavuusraja (BEP)
  7. Taloudellisen suunnitelman hyödyt

Mikä on taloudellinen osio?

Mikä tarkalleen ottaen on taloudellinen osio liiketoimintasuunnitelmassa? Taloudellisessa osiossa sinun tulisi keskittyä ennustamaan startupin taloudellista tilannetta, koska sitä tarvitaan pääasiassa sijoittajien houkuttelemiseksi tai lainan ottamiseksi. Tällaisen osion luominen auttaa sinua ymmärtämään paremmin yrityksesi toimintaa ja oppimaan, millaiset näkymät yritykselläsi on tulevaisuudessa.

Aseta tavoitteet

On hyvä idea aloittaa taloudellisen suunnitelman rakentaminen asettamalla tavoitteet yritykselle. Tavoitteet voidaan jakaa lyhyen aikavälin, keskipitkän aikavälin ja pitkän aikavälin tavoitteisiin. Ensimmäiset asetetaan yleensä enintään 5 vuodeksi. Tässä voimme hahmotella esimerkiksi velkojen ja lainojen takaisinmaksua, mutta myös uusien varojen hankintaa tai markkinaosuuden kasvattamista. Keskipitkän aikavälin suunnitelmat toteutetaan yleensä 5–10 vuodessa, ja nämä ovat suurempia investointeja. Kaikki, mitä haluamme toteuttaa yli 10 vuodessa, kutsutaan pitkän aikavälin tavoitteiksi – vaikeita, usein kalliita, mutta tärkeitä yrityksen kehityksen kannalta.

Tuloslaskelma

Seuraavaksi on syytä sisällyttää tuloslaskelma taloudelliseen suunnitelmaasi. Tämä antaa liiketoimintasuunnitelman lukijalle käsityksen kuluista, tuloista ja voitosta tietyn ajanjakson aikana. Tämä mahdollistaa myös tärkeimpien taloudellisten tulosten arvioimisen ja antaa käsityksen siitä, missä kunnossa startupisi tällä hetkellä on – onko se tuottamassa voittoa vai tappiota.

Tase

Taloudellisessa suunnitelmassa on myös tärkeää sisällyttää tase, joka näyttää, kuinka paljon omaa pääomaa yrityksellä on tietyn ajanjakson aikana. Tämä on eräänlainen yhteenveto taloudellisesta tilanteesta. Toisaalta sinun on määritettävä yrityksen varat, eli kaikki, mitä startup omistaa. Toisaalta sinulla on velat, eli velat, jotka yritys on velkaa velkojalle. Oppimalla varojen ja velkojen tarkka arvo voit määrittää oman pääoman määrän. Sinun on vain vähennettävä velat varoista.

taloudellinen osio

Rahavirrat

Toinen elementti, joka on sisällytettävä liiketoimintasuunnitelman taloudelliseen osioon, on rahavirran ennuste. Se näyttää, kuinka rahaa odotetaan virtaavan sisään ja ulos yrityksestä. Tällä tavoin voit helposti määrittää, milloin kulut nousevat liian korkeiksi ja milloin sinun pitäisi miettiä ulkoista rahoitusta. Rahavirran ennusteen ansiosta liiketoimintasuunnitelmaa lukevat mahdolliset sijoittajat voivat arvioida, onko yrityksellä tarpeeksi käteistä ja onko siihen kannattavaa investoida.

Kannattavuusraja (BEP)

Taloudellisessa suunnitelmassa on myös syytä määrittää kannattavuusraja. Mikä se on? Kannattavuusraja on se piste, jossa kokonaiskustannukset ja kokonaismyynti ovat yhtä suuret, mikä tarkoittaa, että liiketoiminnallasi ei ole tappiota tai voittoa. Jos yrityksesi ylittää kannattavuusrajan, se tarkoittaa, että se on alkanut tuottaa voittoa. Kannattavuusrajan määrittäminen on hyödyllistä myyntilukuja analysoitaessa, kustannuksia analysoitaessa ja hintoja asetettaessa. Kannattavuusanalyysin ansiosta voit miettiä, mitä tehdä kannattavuuden lisäämiseksi ja tämän kynnyksen saavuttamisen ajan vähentämiseksi.

Taloudellisen suunnitelman hyödyt

Mitkä ovat taloudellisen suunnitelman hyödyt? Tällaisen analyysin avulla voit selkeästi asettaa yrityksen tavoitteet. Taloudellinen suunnitelma mahdollistaa rahavirran hallinnan järkevämmin, mikä mahdollistaa yrityksesi budjetin paremman kohdentamisen. Tällainen suunnitelma auttaa myös tunnistamaan ja vähentämään kustannuksia. Tämä puolestaan minimoi taloudellisia riskejä. Ennen kaikkea kuitenkin taloudellinen suunnitelma lisää mahdollisuuksia pääoman hankkimiseen.

Lue myös: 7 startup-roolia selitetty.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.

Andy Nichols

Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Kuinka luoda startup? 7 yksinkertaista ja helppoa vaihetta
  2. Startup vs. yritys työ. Mikä on sinulle oikea?
  3. Startupin perustamisen hyvät ja huonot puolet
  4. Yleiset käynnistystilastot, jotka sinun on tiedettävä
  5. Miten luoda startupin kasvustrategia?
  6. Kuinka nimetä startup? Hyödyllisiä vinkkejä ja strategioita
  7. Kuinka hankkia liiketoimintatietoa nopeasti? 5 parasta käytäntöä
  8. Miksi startupit epäonnistuvat? 6 startup-ideaa, joita sinun tulisi välttää
  9. Kuusi tuottoisinta pientä yritystä
  10. 7 kysymystä selvittääksesi, onko liiketoimintasi idea sen arvoinen, että sitä kannattaa jatkaa
  11. Miten validoida liiketoimintasi idea? 3 helppoa vaihetta
  12. Pitäisikö sinun seurata intohimoasi? Intohaimon merkitys liiketoiminnassa
  13. Mikä on ostajapersoona? 5 etua ostajapersoonan luomisesta
  14. Miten löytää liiketoimintaidea?
  15. 5 uskomatonta yritystä, jotka alkoivat autotallista
  16. Mitä markkinatutkimus on ja miksi se on tärkeää?
  17. Miten testata liiketoimintaideasi oikeasti?
  18. Kuinka luoda prototyyppi tuotteelle?
  19. Miten rakentaa MVP?
  20. Miten käyttää kyselyitä liiketoimintaideasi testaamiseen?
  21. Mikä on liiketoimintasuunnitelma? 4 tyyppiä liiketoimintasuunnitelmia
  22. Mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla?
  23. Mitä tuotteen kuvauksen tulisi sisältää?
  24. Toteutussuunnitelma. Mikä se on ja miten se luodaan?
  25. Kilpailija-analyysi
  26. Markkinointistrategia
  27. Kaikki, mitä sinun tarvitsee tietää patenteista
  28. Mitä lupia ja lisenssejä startupini tarvitsee?
  29. Mikä on keskimääräinen startup-perustajan palkka?
  30. 4 startup-verot, jotka sinun on maksettava
  31. Mikä oikeudellinen rakenne on paras liiketoiminnallesi?
  32. Aloituskustannukset. Kuinka paljon rahaa tarvitset?
  33. Älyllisen omaisuuden suojaaminen startup-yrityksessä
  34. Perhesijoitus vs. omarahoitus
  35. Mikä on osakassopimus?
  36. Mitä liiketoimintasuunnitelman talousosaston tulisi sisältää?
  37. Rahoitushallinta startup-yrityksille
  38. Mikä on startup?
  39. 8 parasta toimialaa startup-yrityksille
  40. 10 hyödyllistä työkalua liiketoimintasi idean validoimiseen
  41. Viisi tärkeintä taitoa, joita jokainen erittäin menestynyt startup-perustaja tarvitsee
  42. Perinteinen liiketoimintasuunnitelma vs. lean startup -suunnitelma
  43. 6 olennaista startup-kehitysvaihetta
  44. 5 outoa liiketoimintaideaa, jotka tekivät miljoonia
  45. Miten tarkistaa, onko startup-ideasi jo olemassa?
  46. Miten kirjoittaa hyvä ongelman määrittely startupillesi?