Mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla? 9 olennaista elementtiä tiivistelmässä

Jotkut asiantuntijat ajattelevat, että startup-yritysten perustajien ei pitäisi huolehtia liiketoimintasuunnitelman laatimisesta. Miksi? Tällainen suunnitelma voi vanhentua melko nopeasti, kenelläkään ei ole aikaa lukea sitä, ja sen valmistaminen vie aikaa. Kuitenkin on joskus tarpeen, että startupilla on tällainen asiakirja. Miten liiketoimintasuunnitelma valmistellaan? Miksi se luodaan? Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

Mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla? – sisällysluettelo:

1. Tiivistelmä
2. Miten kirjoittaa tehokas tiivistelmä?
3. Liiketoiminnan kuvaus
4. Yrityksen visio
5. Yhteenveto

Tiivistelmä

Mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla? Ei kaikki ole siitä tietoisia, mutta hankkeen tiivistelmä on yksi liiketoimintasuunnitelman tärkeimmistä osista. Siksi on syytä panostaa ylimääräistä vaivannäköä sen laatimiseen. On parasta kirjoittaa tämä osa vasta lopussa, kun muut liiketoimintasuunnitelman osat ovat valmiita.

Miksi ylipäätään kirjoittaa hankkeen tiivistelmä? Valitettavasti on oletettava, että henkilö, joka saa liiketoimintasuunnitelmasi, on melko kiireinen, joten hän ei lue koko asiakirjaa, ellei jokin siinä herätä hänen mielenkiintoaan. Loppujen lopuksi tiivistelmän tarkoitus on herättää lukijan mielenkiinto.

Tiivistelmä sijoitetaan yleensä asiakirjan alkuun. Tämän osan on tarkoitus antaa lyhyt yleiskatsaus tärkeimmistä asioista, jotka liittyvät suunniteltuun liiketoimintaan. Kun kirjoitat liiketoimintasuunnitelmaa itsellesi, tiivistelmää voidaan jättää pois. Muuten se tulisi laatia asianmukaisesti. Tällaisen tiivistelmän on korostettava liiketoimintasuunnitelmassa esiintyviä keskeisiä kohtia.

Tiivistelmän ei tulisi olla liian laaja. Itse asiassa yksi sivu riittää. Loppujen lopuksi tässä on kyse liiketoimintasuunnitelman ytimen välittämisestä. Sen tulisi sisältää seuraavat elementit:

• startup-idea
• liiketoimintatavoitteet
• tuotekuvaus
• potentiaaliset asiakkaat
• markkinointistrategia
• nykyinen taloudellinen tilanne
• ennakoitu taloudellinen tila
• kehitykseen tarvittavat varat
• tietoa startupiin osallistuvista henkilöistä

Miten kirjoittaa tehokas tiivistelmä?

Tiivistelmä on itse asiassa lyhennetty versio liiketoimintasuunnitelmasta ja sen ytimestä. Tämän asiakirjan osan on oltava äärimmäisen vakuuttava. Miten kirjoittaa tehokas tiivistelmä hankkeesta? Ei ole olemassa yhtä oikeaa mallia, mutta on syytä kiinnittää huomiota muutamaan keskeiseen seikkaan kirjoittaessa.

Tiivistelmän tulisi olla asianmukaisesti laadittu. Sinun on mietittävä tarkkaan, mistä tämän liiketoimintasuunnitelman osan tulisi olla. Kysymyksiin siitä, mikä brändisi on ja miksi liiketoimintasuunnitelman yleisön tulisi olla siitä kiinnostunut, tulisi vastata. On syytä sisällyttää joitakin yllättäviä tietoja herättämään lukijan mielenkiinto.

Toinen tärkeä seikka on tiivistelmän lyhyys. Mitä vähemmän kappaleita, sitä parempi. Mieluiten neljä, mutta niiden ei myöskään pitäisi olla liian laajoja. On hyvä idea pyytää jotakuta muokkaamaan tiivistelmää, ja ehkä koko asiakirjaa.

Tämä henkilö tulisi olla sellainen, joka kirjoittaa päivittäin ja voi välittää tärkeitä tietoja tehokkaasti. Voit myös antaa tiivistelmän muille tiimin jäsenille tarkistettavaksi. On parasta kirjoittaa useita versioita tiivistelmästä ja valita paras, ja sitten hioa se.

Liiketoiminnan kuvaus

Hankkeen tiivistelmän jälkeen tulisi olla liiketoiminnan kuvaus. Tässä osassa sinun on vastattava seuraaviin kysymyksiin:

• Keitä te olette?
• Mitä aiotte tehdä?

Vastaaminen näihin kysymyksiin tarkoittaa selittämistä, miksi olette liiketoiminnassa ylipäätään ja miksi olette päättäneet perustaa yrityksen. Sinun on selitettävä, mikä tekee sinusta erilaisen kuin muut liiketoimintaprojektit ja miksi voit mullistaa markkinat. Tämä on samalla hyvä tilaisuus määritellä paperilla yrityksesi aineettomat näkökohdat, sen eettinen arvo, toimintafilosofia, periaatteet jne.

Liiketoimintakuvauksessasi tulisi sisällyttää seuraavat näkökohdat:

• startupin rakenne
• perustiedot yrityksestä
• valittu liiketoimintamalli
• alan kuvaus
• yrityksen visio ja missio
• yrityksen historia
• lyhyen aikavälin liiketoimintatavoitteet
• pitkän aikavälin liiketoimintatavoitteet
• tiimi ja avainhenkilöt
• työllistämiskustannukset

Yrityksen visio

On syytä sisällyttää yrityksen visio liiketoimintasuunnitelmaasi. Sinun on muotoiltava startupisi vaikutus markkinoihin ja ehkä maailmaan. Tässä lause tai kaksi riittää. Kuitenkin sen on oltava selkeä ja tarkka lausunto.

Mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla – yhteenveto

Liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, jolla on tietty rakenne. Yksittäiset osat on valmisteltava huolellisesti ja tarkasti. Kuitenkin näyttää siltä, että tärkein osa on tiivistelmä, joka sijoitetaan liiketoimintasuunnitelman alkuun. Sen houkuttelevuus saa lukijan haluamaan siirtyä seuraaviin osiin.

Olet juuri oppinut mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla. Tutustu muihin artikkeleihimme: Startup-markkinointistrategia.

Jos pidät sisällöstämme, liity kiireisten mehiläistemme yhteisöön Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.