6 olennaista startup-kehitysvaihetta

Menestyvän startupin rakentaminen on pitkä matka, joten sinun tulisi tietää polku, jota tulet seuraamaan. Jokaisessa startupin elinkaarivaiheessa on monia haasteita, jotka voivat joko edistää tai tuhota tuoretta liiketoimintaa. Lue artikkelimme ja selvitä lisää 6 olennaisesta startupin kehitysvaiheesta.

Startupin kehitysvaiheet – sisällysluettelo:

1. Startupin kehitysvaiheet
2. Esivaihe
3. Siemenvaihe
4. Varhaiset vaiheet
5. Kasvuvaihe
6. Laajentamisvaihe
7. Poistumisvaihe
8. Yhteenveto

Startupin kehitysvaiheet

Jokaisen startupin ydin on kasvaa ja saavuttaa vaihe, jossa voit muuttaa sen julkiseksi yhtiöksi, valmis globaaliin laajentumiseen. Valitettavasti 90 % startupeista ei saavuta kehityksen viimeistä vaihetta, ja 10 % niistä ei pääse edes ensimmäisen tai toisen vaiheen yli.

Yleisin syy, miksi startupit epäonnistuvat, on markkinakysynnän väärinymmärrys (42 %), jota seuraa rahoituksen puute (29 %). Ne projektit, jotka onnistuvat selviytymään, käyvät läpi kuusi kehitysvaihetta. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn tai Uber ovat esimerkkejä tällaisista menestyvistä yrityksistä. Mitkä ovat 6 olennaista startupin kehitysvaihetta?

Esivaihe

Kaikki alkaa esivaiheesta, jota pidetään myös ideavaiheena. Tässä vaiheessa analysoit markkinoita, etsit nicheä, jossa haluat kehittää tuotettasi, ja muotoilet ideasi. Tämä on myös hetki, jolloin sinun tulisi kysyä itseltäsi muutama kysymys:

• Onko ratkaisuni todellinen vastaus käsillä olevaan ongelmaan?
• Kuinka ratkaisuni voi vaikuttaa markkinoihin?
• Onko se samanlainen kuin muut markkinoilla jo olevat ratkaisut?

Esivaiheessa määrität yrityksen vision ja mission, asetat kriittiset virstanpylväät, kehität toimintasuunnitelman liiketoimintatavoitteidesi saavuttamiseksi ja keskityt todellisiin asiakastarpeisiin.

Siemenvaihe

Siemenvaiheessa liiketoimintasi muuttuu järjestäytyneemmäksi ja sinulla on yleensä asiantuntijatiimi mukana. Yksi sen päämääristä on validoida alkuperäinen liiketoimintaidea. Tehtäväsi nyt on kehittää varhaisen tuotteen prototyyppi, jotta voit esittää sen mahdollisille sijoittajille ja määrittää käyttäjien kiinnostuksen. Sen ei tarvitse olla vielä yhtä toimiva ja elinkelpoinen kuin MVP (Minimum Viable Product). Olet edelleen kehittämässä ja testaamassa sitä sen toteutettavuuden määrittämiseksi.

Bootstrapping on uskomattoman suosittu menetelmä uuden liiketoiminnan rahoittamiseen siemenvaiheessa. Yhteenvetona se tarkoittaa henkilökohtaisten resurssien käyttöä startupin skaalaamiseksi. Voit kuitenkin myös harkita varojen hankkimista enkelisijoittajilta, joukkorahoituksesta ja apurahoista.

Varhaiset vaiheet

Tähän mennessä omistat laillisen liiketoiminnan, jossa on perusorganisaatiorakenne. Tässä vaiheessa parannat edelleen MVP:itäsi ja teet jatkuvaa markkinatutkimusta.

Kun todennäköisesti rahasi loppuvat bootstrappaamisen aikana, on aika valita ulkoinen rahoitus saadaksesi yrityksesi toimimaan. Siksi sinun on luotava yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma ja yritettävä tunnistaa sijoittajia, jotka olisivat valmiita antamaan sinulle varoja. Tämä on ihanteellinen tilaisuus, joka mahdollistaa startupien laajentamisen eri markkinoilla.

Kasvuvaihe

Kasvuvaihetta pidetään yhtenä vaikeimmista startupin kehitysvaiheista. Useimmat nuoret yritykset eivät edes pääse tähän vaiheeseen. Yrityksesi on nyt houkutellut suuren määrän asiakkaita ja saavuttanut vakaan tulonlähteen. Tässä vaiheessa menetät hallinnan koko hankkeesta, kun sinun on pakko palkata sopivia johtamispäteviä ammattilaisia.

Ulkoinen rahoitus on edelleen melko tärkeää tässä, sillä on vaikeaa puhua nopeasta kehityksestä ilman sitä. Kasvuvaiheen lopussa yritykselläsi tulisi olla hyvin laadittu markkinointistrategia, budjetti ja tiimi, joka vastaa sen nykyisiin tarpeisiin.

Laajentamisvaihe

Tässä vaiheessa liiketoimintasi alkaa laajentua uusille markkinoille ja sektoreille. On nyt helpompaa löytää sijoittajia, koska he luottavat startupin menestykseen. Tämän vaiheen aikana startupisi voi hankkia muita yrityksiä, kehittää uusia teknologioita ja luoda täydentäviä tuotteita.

Uusia ihmisiä liittyy hallitukseen, ja heidän myötään tulee tuore osaaminen. On erittäin suositeltavaa mitata riskejä ja asettaa realistisia tavoitteita nyt, sillä monet yritykset yliarvioivat kykynsä tässä ja epäonnistuvat lopulta.

Poistumisvaihe

Tämä on startupin kehitysprosessin viimeinen vaihe. Voisi sanoa, että se on huipentuma kovalle työllesi. Lisäksi sijoittajat voivat lopulta ansaita voittoa. Poistumisvaihe voi päättyä joko startupisi myyntiin tai sen IPO:hon (Initial Public Offering). Tämä on vaihe, jolloin yrityksesi tulee tunnetuksi useilla markkinoilla ja usein saavuttaa globaalin ulottuvuuden.

Startupin kehitysvaiheet – yhteenveto

Startupin käynnistäminen vaatii paljon työtä ja suunnittelua. Useimmat projektit eivät pääse alkuperäisten kehitysvaiheiden yli, tai edes ideavaiheen yli. Kuitenkin, jos olet itseohjautuva, intohimoinen ja luova henkilö, jolla on innovatiivinen idea, olet jo oikealla tiellä.

Lue myös: Menestyvä startup palkkaamalla freelancereita.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.