Mikrooppiminen. Nopea tapa hankkia uusia taitoja | AI liiketoiminnassa #62

Mitä on mikrooppiminen?

Mikrooppiminen on innovatiivinen oppimisen ja ammatillisen kehittämisen menetelmä, joka sisältää tiedon hankkimisen pienissä, helposti sulatettavissa annoksissa. Mikrooppimisen avulla työntekijät voivat oppia uusia asioita tehokkaasti, joustavasti ja kustannustehokkaasti koko uransa ajan.

Sitä voidaan määritellä oppimiseksi lyhyiden, muutaman minuutin koulutusmoduulien kautta. Näihin voisi kuulua esimerkiksi:

• lyhyet opetusvideot ja videoluennot,
• interaktiiviset pelit ja tietokilpailut,
• infografiikat ja artikkelit,
• tiedonvaihto sosiaalisessa mediassa.

Mikrooppiminen noudattaa muutamaa yksinkertaista periaatetta:

1. Se antaa tietoa pieninä paloina.
2. Se on räätälöity erityisiin koulutustavoitteisiin.
3. Se mahdollistaa oppimisen milloin tahansa, missä tahansa.
4. Se sitouttaa oppijoita vuorovaikutuksen kautta.

Siinä hienoa on se, että se ei vaadi erityisiä järjestelmiä tai kalliita välineitä. Yksinkertaiset työkalut, kuten älypuhelimet, kannettavat tietokoneet ja sosiaalinen media, joita käytät jo päivittäin, riittävät.

Kuitenkin, mitkä tarkalleen ovat mikrooppimisen edut liiketoiminnassa, ja miksi sinun pitäisi harkita sen käyttöä yrityksessäsi?

7 syytä, miksi rakastat mikrooppimista yrityksessäsi

Tässä on seitsemän syytä, miksi monet yritykset suosivat tämän tiedon jakamisen tapaa:

1. Lyhyt ja ytimekäs. Hyvästi tylsille, pitkille koulutussessioille. Se tarjoaa tietoa lyhyissä, 15 minuutin moduuleissa, jotka on helppo sovittaa kiireiseen aikatauluun. On myös helppo valita moduuleja, joiden aiheet ovat relevantteja yrityksesi tarpeille, ja ohittaa muut,
2. Nopea ja tehokas oppiminen. Sen muodon ansiosta aivot omaksuvat tietoa helpommin. Tutkimukset ovat osoittaneet, että mikrooppiminen lisää tiedon säilyttämistä jopa 80 % verrattuna perinteisiin koulutusmenetelmiin (lähde: Brandon Hall Group),
3. Motivaatio ja sitoutuminen. Lyhyet muodot ja interaktiiviset asiat, kuten tietokilpailut tai pelillistetyt elementit, pitävät asiat mielenkiintoisina ja lisäävät motivaatiota.
4. Saatavilla kysynnä. Se ei vaadi koulutustilojen varaamista tai tiettyjen aikojen asettamista. Työntekijät voivat oppia milloin tahansa ja missä tahansa, käyttäen mitä tahansa laitetta.
5. Tehokkuus eri alueilla. Se toimii hyvin sekä tuotekoulutuksessa että pehmeiden taitojen kehittämisessä, kuten viestinnässä tai ajanhallinnassa,
6. Alhaisemmat koulutuskustannukset. Lyhyemmät moduulit ja vähemmät resurssit tekevät siitä edullisemman tavan kouluttaa työntekijöitä kuin perinteinen koulutus.
7. Parantunut liiketoimintasuorituskyky. Osaavat työntekijät tekevät vähemmän virheitä, työskentelevät paremmin ja auttavat yritystä menestymään.

Kuinka luoda mikrooppimisstrategia?

Jotta mikrooppiminen voitaisiin toteuttaa yrityksessä, sinun on ensin kehitettävä yhtenäinen strategia. Tässä ovat keskeiset asiat, jotka on pidettävä mielessä:

1. Yhdistä koulutustavoitteesi yrityksen liiketoimintatavoitteisiin. Mieti, mitä taitoja haluat kehittää työntekijöissäsi varmistaaksesi, että ne ovat linjassa yrityksen tavoitteiden kanssa.
2. Tunnista koulutustarpeet. Selvitä, mitä jokaisen työntekijän on opittava, millä tasolla ja miksi. Päätä, haluatko käyttää valmiita kursseja vai luoda räätälöityjä materiaaleja yrityksellesi, joko itse tai asiantuntija-avustuksella.
3. Jaa materiaali osiin. Tehokkuuden saavuttamiseksi jaa sisältö lyhyisiin, helposti sulatettaviin moduuleihin, jotka keskittyvät erityisiin oppimistavoitteisiin.
4. Luo tai valitse kiinnostavaa sisältöä. Valitse sopivat menetelmät ja kanavat sisällön jakamiseen – videot, pelit, sosiaalinen media jne. Varmista korkea laatu ja kiinnostavat materiaalit. Perusta myös tila vuorovaikutukselle, tiedon jakamiselle ja tiimityölle, kuten sosiaalisen median ryhmä.
5. Aseta tavoitteet. Määritä, kuinka paljon aikaa ja kuinka usein työntekijöiden tulisi oppia. Siinä vain 3-5 minuuttia päivässä voi riittää.
6. Mittaa vaikutuksia. Seuraa edistymistä johdonmukaisesti ja kerää tietoa siitä, kuinka hyvin asiat toimivat. Käytä näitä tietoja säätääksesi ja parantaaksesi yrityksesi koulutusstrategiaa.

Lähde: LinkedIn Learning (https://learning.linkedin.com/)

Kuinka toteuttaa mikrooppiminen yrityksessäsi?

Sinun ei tarvitse vallankumouksellisesti muuttaa koko oppimisprosessia yrityksessäsi sen toteuttamiseksi. Ota pieniä askelia. Aloita pilottihankkeella – kokeile lyhyitä videoita tietyistä aiheista tai taidoista. Katso, miten se sujuu ja säädä tarpeen mukaan.

Käytä mobiiliteknologioita oppimisen integroimiseksi päivittäisiin tehtäviin. Esimerkiksi voit esitellä lyhyitä koulutusmoduuleja tiimin aamukokouksen aikana. Tee siitä tehokasta yhdistämällä muodollista ja epämuodollista koulutusta. Sekoita perinteisiä luentoja käytännön työpajoihin ja käytännön mikrooppimisaktiviteetteihin.

On myös syytä tukea sen toteuttamista yrityksessä käyttämällä omistettuja alustoja:

• EdApp (https://www.edapp.com/) – EdApp on mikrooppimisalusta, joka tarjoaa työkaluja koulutusmateriaalin luomiseen ja jakamiseen. Tämä alusta on käytettävissä eri laitteilla, mukaan lukien älypuhelimet ja tabletit. EdApp tarjoaa myös mahdollisuuden analysoida tuloksia, raportointia ja monia muita työkaluja, jotka ovat hyödyllisiä oman mikrooppimissisällön luomisessa.
• Udemy (https://www.udemy.com/) – Udemy lähestyy asiaa eri tavalla. Vaikka voit luoda omia kurssejasi, erottuva piirre on laaja valikoima valmiita koulutusmateriaaleja kohtuulliseen hintaan. Yli 210 000 kurssia kehityksen, liiketoiminnan, suunnittelun ja markkinoinnin aloilla, voit käyttää niitä kuukausitilauksen kautta tai maksaa jokaisesta kurssista erikseen.
• LinkedIn Learning (https://learning.linkedin.com/) – aikaisemmin Lynda-nimellä tunnettu alusta, nyt nimeltään LinkedIn Learning, tarjoaa yli 20 000 kurssia liiketoiminnassa, teknologiassa ja luovuudessa. LinkedIn Learning tarjoaa myös mahdollisuuden maksaa jokaisesta kurssista erikseen tai kuukausitilauksen kautta. Kuitenkin kustannukset ovat hieman korkeammat verrattuna Udemyyn.

On olemassa runsaasti mikrooppimisalustoja saatavilla. Valitse se, joka sopii kiinnostuksiisi ja budjettiisi.

Lähde: EdApp (https://www.edapp.com/)

Mitä vaikutuksia mikrooppiminen voi tuoda?

Mikrooppimisen toteuttaminen yrityksesi tavoitteiden mukaisesti voi tuoda useita etuja. Tässä on joitakin niistä:

1. Alhaisemmat kustannukset. Paljon mikrooppimissisältöä on ilmaista, ja jopa maksulliset kurssit ovat paljon halvempia kuin perinteinen koulutus.
2. Lyhyempi koulutusaika. Poistamalla tarpeettomat elementit, personoimalla sisältöä ja antamalla osallistujille mahdollisuus valita heille parhaiten sopiva oppimisformaatti, koulutus voi olla merkittävästi lyhyempää.
3. Lisääntynyt koulutuksen tehokkuus. Paremmalla tiedon säilyttämisellä, oppimiseen investoitu aika ja vaivannäkö kääntyvät parantuneiksi taidoiksi työntekijöille.
4. Vähemmän työntekijöiden vaihtuvuutta. Työntekijät kehittävät yritykselle tärkeitä taitoja ja sellaisia, joita he itse valitsevat. Tämä auttaa heitä kasvamaan yrityksen mukana ja tuntemaan itsensä tyytyväisemmiksi työssään.

Yhteenveto

Muuta mikrooppiminen miellyttäväksi. Tutki erilaisia kursseja, löydä aiheita, jotka hyödyttävät yritystäsi ja herättävät työntekijöidesi intohimon oppimiseen. Muista, että mikrooppimisen ei tarvitse korvata perinteisiä koulutusmenetelmiä; se täydentää niitä. Käytä sitä kertaamiseen, valmistautumiseen sessioihin tai inspiraationa lisäoppimiseen.

Yhteenvetona voidaan todeta, että mikrooppiminen on moderni ja tehokas tapa kehittää taitoja työssä. Se on yksinkertainen ja kustannustehokas tapa lisätä työntekijöidesi tietämystä, mikä johtaa parempiin liiketoimintatuloksiin yrityksellesi.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.